“相關程序你也都清楚，那我們就直接進入正題，談談你最近的工作和生活情況……”自郎溪縣紀委監委印發《關於在全縣紀檢監察系統深入開展談心談話工作的通知》後，上述這一幕幾乎每個月都會發生。通過談心談話使紀檢監察干部更有聚合力和戰鬥力，這也是縣紀委監委生動踐行“打鐵必須自身硬”要求的縮影。

“以前我們都是部門負責人和工作人員談、分管領導和部門負責人談，但是今年我們採用的方式是兩委機關、鄉鎮紀委和派駐紀檢監察組交叉互談。打個比方，由鄉鎮紀委書記和兩委機關工作人員談，派駐紀檢監察組組長和鄉鎮紀委委員談。這樣的談心談話不僅可以及時瞭解和掌握紀檢監察干部的思想、工作和生活狀況，還能在談心談話過程中發現大家在開展紀檢監察工作中積累的好經驗好做法，有助於互相學習借鑑。”縣紀委監委組織部負責人介紹道。

紀檢監察體制改革後，爲全面掌握紀檢監察干部的基本信息，縣紀委監委將幹部信息管理作爲紀檢監察組織的一項基礎性工程和常態化工作來抓，從聚焦人員信息管理入手。堅持信息維護常態化，對全縣紀檢監察系統內65名幹部檔案進行整理，對每名幹部的家庭情況、學歷教育、年度考覈情況等內容及時查漏補缺，做好信息維護；堅持信息採集準確化，嚴格依據幹部任免、獎懲情況等文件資料對幹部信息進行更新，通過幹部個人事項報告制度，及時瞭解掌握幹部個人信息變化情況；堅持信息管理責任化，對幹部日常信息管理維護指定專人負責，明確管理責任。

“一般我們談完後，會對所有談心談話信息進行梳理彙總，從中梳理出有效信息錄入幹部個人信息管理系統，爲日後幹部的崗位調整、選拔任用等提供參考。”除了幹部個人信息管理系統，該縣紀委監委還分類建立了機關幹部、派駐紀檢監察機構幹部、鄉鎮紀委幹部臺賬，清晰反映出紀檢監察系統幹部隊伍全貌，從人員編制、領導職數、年齡結構等方面定期對幹部隊伍進行動態分析，把握幹部隊伍整體情況，不斷提升幹部隊伍建設科學化水平。（宣城市紀委監委）

據悉，今年1-7月，該縣紀檢監察系統內部共開展談心談話133人次。“不少幹部反映，這樣的"預防針"打得很及時，及時提醒了他們自己，避免了問題發生。”縣紀委監委相關負責同志表示。

嚴管就是厚愛，爲了從嚴規範和約束紀檢監察干部日常行爲，縣紀委監委還研究出臺了《紀檢監察干部“8小時”外社會活動守則（試行）》，從嚴規定紀檢監察干部“8小時”外社交圈、生活圈和朋友圈，切實提升紀檢監察干部講規矩、守紀律的意識。（宣城市紀委監委）