隨着互聯網的普及和國家大力推行的寬帶加速計劃，更多的用戶開始享受到更加快速的網絡，而智能電視也在短短几年中走進了家家戶戶。作爲家庭娛樂的主要媒體工具，智能電視在日常家庭當中起到了非常大的娛樂性作用，作爲全球第一大智能電視市場，我國智能電視廠商也如雨後春筍般湧現，目前我國市場上智能電視廠商可以分爲新興的互聯網電視品牌、老牌的電視機廠商和日韓系企業。

隨着市場需求的不斷擴大，各大廠商紛紛湧入智能電視這個行業裏，與此同時，價格戰也就成爲了廠商們奪取市場份額的籌碼，但隨之而來的在智能電視上無孔不入的廣告，也是讓消費者們頭痛不已。

智能電視的廣告分爲開機廣告和系統內部廣告，讓消費者不能忍受的是每次開機時都要觀看30到50秒不等的開機廣告，如果中途電視機進入休眠狀態，再次喚醒仍然需要觀看廣告，這種開機廣告通過充值會員仍然是不能關閉的，很大程度上降低了用戶的使用體驗。

針對消費者的投訴，有關部門也是採取了行動。近日，江蘇省消保委約談了海爾、小米、海信、創維、夏普、長虹、樂視等七家智能電視廠商的企業代表，要求其履行廠家義務，提供一鍵關閉開機廣告的選項。

廣告已經成爲廠商最重要的創收來源，電視僅僅只是載體

如果要問這些智能電視廠商目前靠什麼盈利，恐怕大家都會不約而同的回答“廣告”，目前智能電視早已經不是靠硬件設備來獲取利潤了，電視已經成爲了一個載體，更多的是通過電視呈現給用戶的流媒體內容。

當過了電視增長高峯期那個節點時，整個國內智能電視市場就由增量市場轉變爲存量市場，廠商們爲了保住已有的份額，往往會選擇更加極致的價格戰策略。曾經有智能電視廠商放言，目前做電視就硬件來說已經不賺錢了，大家都是貼着本錢賣的，包裝費和安裝費反而能帶來更多的收入。

液晶顯示面板廠商這些年來都在積極的擴充生產線，從上游到終端廠商，智能電視行業內部成本早已經透明，廠商之間通過不斷的價格戰和促銷，最終國內剩下來的只有這六大智能電視廠商，價格戰雖然給它們帶來了市場份額，但同時也極大的壓縮了它們的利潤。

開機廣告雖然惹人煩，但他的存在壓低了智能電視的市場價格

凡事皆有利有弊，從客觀的角度來看，目前國內智能電視之所以能做到如此超低的價格，開機廣告的存在功不可沒。

以小米爲例，根據奧維雲網發佈的數據，小米今年上半年的智能電視出貨量超過400萬臺，成爲國內第一大智能電視廠商。目前小米旗下的智能電視55英寸的售價在1800元左右，65英寸的產品價格在2700元左右，即使是70英寸的產品價格也沒有超過4000元。對比目前面板廠商的出貨單價，會驚人的發現整機的售價已經比差不多爲面板的出廠價，如果算上主板和機身，恐怕廠商還得倒貼進去。

根據數據顯示，小米手機一次性可以貢獻人均超過70元的毛利潤，但小米智能電視人均毛利潤僅10元不到。在2015年樂視尚且還是國內智能電視出貨量第一名時，曾對廣告商開出了180萬元每天的開機廣告單價。由此可見，目前廠商們最大的利潤來源早已經是廣告和會員服務。

廣告商越來越重視OTT大屏端

目前PC端和移動端流量增長乏力，而OTT大屏成爲廣告增長的新契機。根據奧維雲發佈的《2019中國OTT發展預測報告》，我國2019年OTT的廣告規模將會達到109億，其中開機廣告將會達到26億，佔比高達24％，接近三成的佔比讓廠商們難以捨棄。

開機廣告設置取消項是必然，廠商需要在用戶體驗和盈利之間找到平衡

其實早在今年6月份，工信部就已經發布了公示，稱已經組織完成《互聯網電視接收設備技術規範》徵求意見稿，其中提到了要明令禁止開機廣告和廣告彈幕等長期困擾消費者的一些問題，結合這次江蘇消保委約談智能電視廠商來看，國內對於OTT業務的監管也越來越重視。

廠家可以選擇更加靈活的策略，除了在開機廣告中添加取消選項以外，還可以借鑑日韓系列產品的經驗。投入更多的研發來做更出色的高端旗艦產品，把產品品質提上去，讓更多願意購買高端大屏智能電視的用戶選擇國產品牌。而目前三星、索尼、LG等國際品牌仍然選擇不設置開機廣告，反而成爲很多追求體驗的用戶首選。

聰明的商業模式總能找到最佳的平衡，如果只是引來更多的吐槽，那麼反而會導致用戶流失，而禁止開機廣告也並不是意味着逼迫廠商在只能在電視上漲價，而是希望廠商能夠給用戶更多的選擇，比如提供優質的內容訂閱增值服務，培養支付習慣，讓智能電視迴歸“智能”，而不是讓用戶除了看開機廣告就沒得選。

商業的本質在於競爭，廠商不能靠着有開機廣告就能生存，沒有開機廣告就必須漲價的思維經營，相反，只有那些在廣告與用戶體驗之間找到了更好平衡方法的企業，才能長久的走下去。