十二篇系列：關於輸出效率差異巨大的道具之間共存的平衡處理分析

第一篇

騰訊，縱深科技和星輝娛樂聯手的逍遙訣還是下架了

在那個小週期，騰訊發行的產品，有多款帶着預期的產品謎一樣地低迷

比如逍遙訣，魂武者，軒轅劍Online，全民主公2，仙劍奇俠傳四，初音未來夢幻歌姬，風暴魔域

第二篇

截圖這個表態把股份制公司稱爲家事的邏輯還是很殘酷而現實的

在股權和投票權面前，董事會，監事會，管理層，職業經理人，掛名的聯合創始人，掛名的合夥人，統統都被擊碎了

企業經營管理的規範化，在控制權面前，都是虛幻的

哪怕一個人掛名董事長，掛名首席執行官，在控制權面前，也毫無還手之力

第三篇

不過CNNIC的數據有點問題，遊戲頭頂防沉迷壓力，但是在用戶整體的上網時間分配中，只佔4.7%，還不到視頻（長視頻+短視頻）的20%

在2019年6月的第44次報告中，遊戲時間佔比還被歸爲其他，甚至不如網絡漫畫的3.5%

如果遊戲在用戶上網時間佔比中連5%都沒有，那防沉迷防的是什麼

第四篇

CNNIC第四十五次互聯網發展狀況統計報告（115頁）可以看的數據（遊戲的基礎環境）：

互聯網用戶的日均上網時間4.4小時

遊戲用戶規模爲5.3億，同比新增4800萬

有手機支付條件的用戶7.65億

活躍的遊戲總數90.9萬（大多數是殭屍遊戲）

月收入低於5000元的佔比72.4%，月收入高於5000元的佔比27.6%

第五篇

天舟文化的2020Q1可能是大部分財報中的另類：營收降32.5%，利潤降68.7%

和大部分財報的表述完全相反：受疫情影響，新遊戲的研發和推廣受到影響，同時部分老遊戲收入同比下降

天舟文化旗下的遊戲公司有，遊愛和神奇時代

第六篇

盛訊達關於旗下中聯暢想不能完成業績對賭承諾的表述就很清晰了：

國內的廠商都在出海，把海外市場的競爭環境也搞難了（主要是獲客難度和推廣成本持續上升）

雖然這兩年的核心趨向之一就是產品出海，但是在成熟競爭環境裏，競爭不過最主要的原因是產品不夠強

甩鍋給其他公司也出海，這做法不太靠譜了點

第七篇

看閱文集團的財報，表面上明顯的問題是：毛利率下滑（營收增長明顯，但利潤並沒增長），投產比變低

但估計是有戰略困擾的，比如：A，免費傾向還是付費傾向 B，長篇化傾向還是短片化傾向 （特別是比較了視頻領域的Netflix和YouTube ，還用了艱辛的道路這個界定）C，與騰訊的整合和與第三方的合作 D，自己介入內容製作時所堅持的內容爲王，是否存在資本角度的週期包容性

財報中雖然說的含糊，但這個問題，其實看起來還是很明顯的，特別是付費pk免費，長篇pk短篇

第八篇

Jens Begemann既然選擇出售Wooga，基本上只會意味着這一天（離開Wooga）遲早會到來

能經營一家遊戲公司11年，並且幫公司的股東和員工找到歸宿，還是很成功的

唯一比較遺憾的，Wooga從休閒遊戲最頂級的公司，最終變成了一家普通競爭力的公司

這多少是CEO的鍋

因爲Wooga曾經有機會成爲遊戲圈超級公司，最終淪爲了Playtika的拼板…

第九篇

輸出效率差異（冷兵器，熱兵器，魔法）特別明顯的博弈要尋求平衡一般是從四個角度找到落腳點的：

A，一個是適用場景傾斜，使特定道具依託適用場景可以發揮效力最大化，使場景具有最優選擇傾向

B，一個是尋求短板補償 在懸殊博弈時，對短處進行補償（比如某種特殊的效果可以對其他道具的長處進行適量抵消）

C，一個是觸發條件限制，在懸殊博弈時，對長處的觸發條件進行限制（比如攜帶很麻煩，比如觸發需要消耗超量能量，比如觸發需要多個同時必備條件）

以及更極端的是

D，一個是剔除思維慣性，對道具重新定義，重新解釋（在虛擬環境裏，特別是加入原本並不存在的生造概念，比如魔法，那就意味着當下的虛擬環境，用戶所具備的思維定勢基本是不適用的，可以進行思維重構，重新定義，比如冷兵器的輸出可以加特效）https://www.zhihu.com/question/386788014/answer/1183897024

第十篇

My Games的Hustle Castle（喧鬧的城堡，優化版的輻射避難所），竟然還能有日170萬美元的高位營收

這款2017年的產品，看起來還有繼續追蹤版本迭代的價值，之前忽略得有點早了

Hustle Castle Fantasy Kingdom的用戶新增已經不算太明顯了，這就意味着每次的版本迭代在留存用戶的轉化上，有明顯的激勵價值

看財務數據，又重新下回了一款老產品…

第十一篇

中文在線披露了晨之科的業績承諾情況：

三年（2017-2019）總業績承諾6.34億，實際虧損2.13億，實際業績和承諾業績差異數8.47億

這交易的業績估算偏差，帶來了慘烈的後果

A，中文在線，全額商譽減值，直接把公司關閉了

B，晨之科的股東面臨鉅額的業績補償：利潤差額/承諾總數 *標的對價（14.7億）

第十二篇

星輝娛樂年報裏提到的遊戲數據：

A，流水22.55億-）營收8.07億-）利潤1.27億（這是一個有意思的階梯）

B，國內活躍用戶是海外活躍用戶的5倍左右，但國內的流水貢獻大概只有海外的1.7倍（國內流水14.1億，海外流水8.45億）

C，騰訊代理的三國羣英傳霸王之業，年度流水8.33億，季度ARPU最高2704元

季度付費用戶和季度活躍用戶比值最高已經到34%，這就意味着這款遊戲已經進入了愛好者比拼人民幣的階段（季度活躍用戶最低只有28.8萬了）

本文整理自近期朋友圈，歡迎探討交流，鄭金條，微信zhengjintiao

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