摘要:在紧抓项目建设的过程中,机场片区指挥部涌现出一批战斗员、协调员和行家里手——他们全面负责项目建设统筹、协调、推进和监督,虽不参与一线施工,但在落实落细各项工作的过程中功不可没。出于整体建设大局的考量,机场片区指挥部此时便要居中协调,牵头参建各方一同合理优化压缩工期、科学排程,找到让各方共赢的平衡点,并悉心做好沟通解释,助推项目继续顺利铺开。

厦门网讯 厦门日报记者 汤海波 通讯员 林江琳本组图/记者王协云

厦门新机场片区建设大步迈进。机场片区指挥部积极贯彻落实市委市政府要求,凝心聚力、狠抓落实,力促各项相关工作稳步推进,项目建设更不断攻坚突进。眼下,建设者们正以“跳起摸高”的干事创业热情,全速推进产业用地、道路网络、轨道交通、水电管网、民生保障工程等配套设施建设。下一步,机场片区指挥部将全面统筹做好常态化疫情防控和经济社会发展,加速、加力推动项目开发建设,跑出发展的“加速度”。

新机场片区全速推进产业用地、道路网络、轨道交通、水电管网、民生保障工程等配套设施建设。图为热火朝天的建设工地。

新机场片区建设是一项极其庞大复杂的工程。在紧抓项目建设的过程中,机场片区指挥部涌现出一批战斗员、协调员和行家里手——他们全面负责项目建设统筹、协调、推进和监督,虽不参与一线施工,但在落实落细各项工作的过程中功不可没。

每个人都是战斗员

深入翔安大嶝岛,四处都是热火朝天的建设工地——机场大道、机场快速路、溪东路、阳塘安居小区、莲河片区(东园地块)用地保障工程……配套项目紧锣密鼓推进中,时不我待的紧迫感随处都可以感受到。

一个个进展火热的建设项目就是一个个“战场”,一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也耽误不得,机场片区指挥部变成“战斗堡垒”,每名工作人员化身能做事、会做事的“战斗员”。

机场片区指挥部主要负责新机场片区所有项目建设的统筹、协调、推进和监督,因此从工程上马建设之日起就必须全程深度介入,以确保项目按既定目标有序推进。新机场片区有大大小小近百个在建项目,工作量可想而知,“5+2”“白+黑”模式成为指挥部人员的工作常态,他们还时常开展“夜间+周末”一线抽查,随时进入“战斗”状态。

每个人都是协调员

新机场片区建设是一项综合、系统且复杂的工程,项目数量、体量大,涉及部门和行业多,项目之间交叉影响深,因此“战斗”过程中难免会遇到各式各样要协调解决的问题。遇到这种情况,机场片区指挥部必须站出来牵头各方,从大局出发,用更高的站位思考问题,居中“穿针引线”。在这过程中,每个人都历练成称职的“协调员”。

比如,项目交叉施工中,谁先施工、谁后施工的情况时常发生,参建单位往往基于自身考量而不愿让步;出于整体建设大局的考量,机场片区指挥部此时便要居中协调,牵头参建各方一同合理优化压缩工期、科学排程,找到让各方共赢的平衡点,并悉心做好沟通解释,助推项目继续顺利铺开。

同时,“协调员”们还要主动对接各行业部门,协助做好项目联合管控,在扬尘防控、文明施工、代建考评、施工质量等方面开展日常检查,全面提升新机场片区整体施工水平。

每个人都成为行家里手

新机场片区建设规模庞大,任何项目都可能成为“卡脖子”工程,这其中的重要性和紧迫性,每个人都心如明镜。理顺所有项目,本着技术可行、经济合理原则,科学安排施工时序,是实实在在的要求。办公室里,有几张不算太大的图纸格外引人注目:在建项目示意图上清晰标示出的近百个工程项目,项目进度表中细化到每天的工程节点,都是他们工作中的好帮手。

“必须精准计算出时间和成本,倒排工期促项目进度;遇到交叉施工的,还要算好时间节点,优化衔接程序,把所有项目串联起来,尽量避免资源浪费。”机场片区指挥部介绍,在牵头参建各方深入研究优化项目实施方案的过程中,每个人都在不断摸索、学习,渐渐成了行家里手。

据悉,目前已有不少项目经过大家的改良,工期获得“加速度”,预计比原定工期提前半年至一年竣工投用,显著成效令人振奋,更为下个阶段的大规模建设拼抢了更多时间。

【声音】

机场片区指挥部工程建设部部长助理黄复军:

脚踏实地工作不留一丝遗憾

有幸见证、参与厦门新机场片区建设,我感到非常光荣和激动,同时也自觉责任重大。这是一个历史性的重大项目,它的影响力注定是深远的,我必须抱持着强烈的使命感和高度的责任心,脚踏实地做好每一项工作——这绝不是为了“流芳百世”,只为今后谈及这段经历时能不留一丝遗憾。

新机场片区在市委市政府的统一部署和机场片区指挥部的带领下,从前期审批手续到各配套项目逐一开工,一步一脚印探索出今天这条发展之路,这一路坎坷和苦楚我深有体会。但看着项目一个个顺利开工、一点点突破,顿觉所有的付出和努力都是值得的。

路桥集团莲河片区(东园地块)用地保障二期工程项目负责人吴荣钊:

创新技术方案做到精益求精

作为参与厦门新机场片区配套工程建设单位,我们重点关注三件事:抓项目进度、保工程质量、促安全生产。在这过程中,指挥部与我们密切沟通,一同攻坚克难,给予很大的支持。控制项目进度上,前期通过提前谋划,抢抓施工黄金时期,我们掌握了主动权,随后又多次优化调整施工方案和施工组织,加大人力和设备投入,大幅缩短了工期。工程质量则至关重要,我们不断创新技术方案,做到精益求精。此外,我们细化作业流程、现场组织、安全管理等环节,扎扎实实细化、实化安全生产落实。

疫情期间,我们要铆足劲积极组织施工,为后续赢得更多时间。

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