自從姚明在2002年首輪第一順位被紅隊選中，促使中美兩國籃球文化融合，姚明吸引了大量的中國球迷關注NBA，從某種意義而言，姚明是中美兩國籃球文化的連接器，姚明所在的球隊更是作爲中國的主隊，被諸多球迷一直關注。

姚明所在的球隊，自姚明以狀元籤被選中以來，球隊的建隊思路和建隊構架有何轉變呢？

紅隊在最近20年經歷兩人老闆，經歷兩人總經理，前一位老闆是著名的猶太人亞歷山大，其一生以摳門著稱，紅隊的第二位老闆是餐飲大亨費爾蒂塔，相比較前一任，似乎更摳門，最近20年，紅隊只交過一次奢侈稅，那次交稅，還是莫泰和索頓的交易被退貨，才迫使交稅，紅隊的前任總經理是道森，其球衣被退役在豐田中心，紅隊現任總經理是一位死胖子，姚明剛好經歷了這兩位總經理。

在姚明進入NBA之前，紅隊的配置模式是以弗朗西斯和莫布里的雙後衛爲核心，這樣的後場組合進攻極其犀利，但是在防守端有缺陷，兩人的後場組合雖然極其厲害，但是兩人聯手的4個賽季都沒有進入季後賽，在這個階段，兩人的實力和球隊戰績並沒有劃等於號。

在姚明進入聯盟的第2個賽季，在姚明、弗朗西斯和莫布里爲組合的陣容中，紅隊才以西部第7的成績進入季後賽，首輪面對炙手可熱的洛杉磯湖人，紅隊最終以1:4敗北，雖然整體分差都不是很大，但是紅隊很難逾越湖人這關。

2004年夏天，紅隊改變建隊思路，進行了一場大型的重磅交易，紅隊兩位建隊核心弗朗西斯和莫布里紛紛被交易至魔術，換來特雷西·麥克格雷迪。

紅隊的建隊思路和建隊模式是以內外雙核的模式，麥蒂職業生涯在得分後衛和小前鋒搖擺，姚明職業生涯打中鋒，這樣的配置是當時最主流的配置思路，馬刺的帕克和鄧肯，湖人的奧尼爾和科比，都是這樣的配置。

這樣的配置戰績了大量的薪資空間，紅隊在其他位置的配置投入相對並不多，除了常年佔據先發位置的肖恩·巴蒂爾薪資稍高一些，比如簽約的海耶斯、穆託姆博、斯特里克蘭等球員，要麼是職業生涯末年的球員，要麼是落選秀或者次輪秀，極其便宜，這個階段，紅隊爲姚麥組合，在儘量低的薪資情況下，投資一下潛力球員和一些能發揮餘熱的老將球員。

從麥蒂被交易，紅隊打破了這樣的建隊模式和思路，在姚明職業生涯的末年，保守傷病的困擾，紅隊以高性價比的角色球員爲建隊模式和思路，從布魯克斯，到洛瑞，再到德拉季奇，紅隊充滿了賭博逢高必賣的決心，而紅隊的這些球員總是離季後賽差一口氣，或者這個階段，紅隊的管理層也是走一步看一步，沒有選擇擺爛這條路，而是選擇等待時機，全力出擊。

然而是三弟與雷霆管理層鬧掰，紅隊立馬抓住機會，將其交易過來，從此開始以三弟爲建隊核心。

三弟來到紅隊以後，三弟的幫手從最開始的林書豪，雙後衛模式，到霍華德的帶來，摩登組合，再到保羅的到來，燈泡組合，再度目前二哥和三弟重聚。

紅隊的建隊模式和思路回到了20年前，只不過當初弗朗西斯和莫布里的檔次和實力，遠遠不如燈泡組合以及二哥和三弟的組合，從燈泡組合到二哥三弟組合，這樣兩人超級巨星的後衛爲建隊思路和模式，歷史上從來沒有，紅隊的繼往開來，更多是承載過去，在雙後衛爲核心的組織構架中，後衛的可能性以及支配性更強，對比賽的影響力更直觀，或許是紅隊矢志不渝的以雙後衛持續建隊，無論這樣的配置和組合時候成功，但是作爲籃球歷史的開創者都值得稱頌。