摘要:時任川商總會聯席會長、四川能投集團公司黨委書記、董事長郭勇以“傳統能源國企的亮麗轉型——川化重整”案例榮獲拉姆 · 查蘭管理實踐獎優秀案例獎。2016年1月至2019年12月,任四川省能源投資集團有限責任公司黨委書記、董事長,四川化工控股(集團)有限責任公司董事長。

中央紀委國家監委網站客戶端4月30日消息,據四川省紀委監委消息:四川省鐵路產業投資集團有限責任公司黨委書記、董事長郭勇涉嫌嚴重違紀違法,目前正接受紀律審查和監察調查。

郭勇其人在能源領域有所成績。

能源圈注意到,2018年“新科技·新管理”——2018《哈佛商業評論》中國年會在北京舉行。時任川商總會聯席會長、四川能投集團公司黨委書記、董事長郭勇以“傳統能源國企的亮麗轉型——川化重整”案例榮獲拉姆 · 查蘭管理實踐獎優秀案例獎。

拉姆·查蘭是全球頂級的管理諮詢大師,被譽爲“當代德魯克”。《哈佛商業評論》聯手世界管理大師拉姆·查蘭於2017年推出“拉姆·查蘭管理實踐獎”,該獎是一個非營利評選獎項,秉承客觀、完整、科學、及時的原則由管理專家投票產生,代表着中國管理實踐的至高榮譽。該獎項旨在表彰在中國的管理實踐中具有創新和借鑑貢獻的企業高管,搭建學習管理實踐經驗的平臺。

川化股份系四川省屬控股的一家從事化肥、化工原料生產及銷售的國有上市公司。受化肥業務低迷及成本激增的影響,自2013年起川化股份的經營危機和債務危機開始顯現且日趨嚴重,面臨生產經營持續虧損、輔業板塊經營效益低下、上市公司存在退市風險、員工收入低下影響社會穩定等問題。2014年10月四川省政府明確由四川能投承擔“成都青白江板塊”改革。四川能投擔重任,將“成都青白江板塊”改革脫困轉型升級列爲集團“一號項目”,成立了以集團公司黨委書記、董事長郭勇爲組長的推進小組。

在深入分析川化虧損的原因後,四川能投決定採取司法重整的方式進行整改,在重整期間郭勇作爲掌舵者,全面負責項目論證和實施,展現卓越的領導力、決策力和執行力,同時在風險控制、規避方面也着力紮實,有效整合內外部法律、會計資源,制定防範措施,保證重整項目的實施。

2016年3月,經最高人民法院會商中國證監會同意,成都市中級人民法院裁定批准川化股份正式進入司法重整程序。並於2016年12月28日正式完成司法重整。“川化股份破產重整成功轉型案”入選四川省高級人民法院2016年度全省法院十大典型案例。

郭勇簡歷:

郭勇,男,漢族,1962年11月生,四川射洪人,在職博士研究生學歷。1983年8月參加工作,1985年12月加入中國共產黨。

1983年8月至2002年10月在電力部成都勘測設計院工作,歷任助理工程師、工程師、高級工程師、施工一處副處長、處長、組織幹部處處長、勞資教育處處長、副院長、黨委委員;

2002年10月至2003年5月,任四川省投資集團有限責任公司總經理助理;

2003年5月至2005年12月,任四川省投資集團有限責任公司副總經理;

2005年12月至2011年1月,任四川省投資集團有限責任公司黨委委員、總經理、董事;

2011年1月至2011年2月,任四川省能源投資集團有限責任公司黨委書記、董事,四川省投資集團有限責任公司總經理;

2011年2月至2016年1月,任四川省能源投資集團有限責任公司黨委書記、董事長;

2016年1月至2019年12月,任四川省能源投資集團有限責任公司黨委書記、董事長,四川化工控股(集團)有限責任公司董事長;

2019年12月至今,任四川省鐵路產業投資集團有限責任公司黨委書記、董事長。

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