《奇葩說》這場辯論太好看了，黃執中輸給李誕，李誕表達能力真強
摘要：「李誕的表達，讓人聽完很舒服、很有安全感，更願意靠近他。表達不是舌燦蓮花，有時候，讓對方說，纔是最有效的表達。
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上一期的《奇葩說》特別火，「美術館着火救畫or救貓」的話題直接上了熱搜。
辯題如下：美術館着火了，一幅名畫和一隻貓，只能救一個，你救誰？
正方黃執中的立場是：救畫。
反方李誕的立場是：救貓。
黃執中VS李誕。
一個是被吹爆的「辯論之神」；一個是很多網友眼裏只會抖機靈的「菜雞」。
李誕也索性承認：「這屋裏我誰不怕？誰我都怕。」
黃執中用了一個表達：遠處的哭聲 VS 近處的哭聲。
「不是因爲我冷血，而是隨着對世界的認知提高，聽到的哭聲會更遙遠。」
這是一種非常精英的表達。
他的潛臺詞是：
「如果你選擇救貓，那就是對這個世界的認知太低。反之，如果你想當一個高層次的人，你就得去聽一聽那遙遠的哭聲。」
黃執中站在了一個很高的位置，教你你應該怎麼做。
李誕呢？
他說，「我們這樣『自私』地活着，但不傷害別人，世界才能運轉。」
他把自己放在了一個跟聽衆一起的位置，聊了聊我們可以一起做點什麼。
結果李誕以42高票，反超黃執中，獲得滿堂喝彩。
被圈粉的聽衆評價：
「李誕的表達，讓人聽完很舒服、很有安全感，更願意靠近他。相反那些在自己的世界俯視別人的人，會有一種讓人討厭的優越感。」
他不是贏在辯論技巧有多高，而是贏在「聽衆思維」，真·從羣衆中來到羣衆中去。
這場比賽讓我想起金斯伯格。
她是一個法學家、美國最高法院大法官、女權主義者，同時也是最受歡迎的「全球第一女網紅」。
很多人把她P成各種角色
甚至紋上身
金斯伯格說，「爲你所在乎的事而戰，然後以能讓他人加入你的方式實踐它。」
黃執中輸在了後半句。
相信很多人都有過這樣的體驗：
會議上闡述方案，有些人講得全場雷動，自己講起來只能看見大家玩手機； 微信上找老闆提需求，你打了長長的一段話，卻久久得不到回覆。心裏七上八下又不敢追問； 談客戶，自己費盡心力講得滔滔不絕，可是明顯對方絲毫不爲所動； 你心疼丈夫工作辛苦，關心了幾句，卻被他嫌棄管東管西……
這些，都是缺乏表達能力的表現：我們在那勁兒勁兒地說，卻沒有人聽。
很多人會以爲，不會表達是嘴笨，其實是思維沒跟上。
表達從來都不是動口的藝術，而是動腦的藝術。
如何讓聽的人更好理解我們、聽懂我們的意思、找到和我們的聯繫，都得在開口前就想清楚。
崔璀問過我一個問題：
試想一下，假如現在，你是項目的牽頭人，我們想拉騰訊合作，你也有馬化騰的電話，你會怎麼說服他，讓他答應你的「合作邀請」？
我是這麼回答的：「事情是這樣的……我就想……所以你能不能……」
這個問題，來自於崔璀的真實經歷。
她剛畢業時去財經大咖吳曉波的公司實習，23歲就被任命爲總編輯。
有一次要拉一個暢銷書作者合作，她用了跟我一樣的表達，但對方根本沒聽她說完，就打斷了她，「我爲什麼要跟你們合作？」
崔璀以爲對方沒聽懂，又重複一遍。
對方也重複了一遍，「我，爲什麼要跟，你們合作？」
她支支吾吾了1分鐘，對方還是掛掉了電話。
後來崔璀才意識到，她花了整整5分鐘說「我們有多專業、多擅長什麼」。
但好的表達，應該是反一反：先告訴對方「我要和你實現什麼」、最後「纔是發生了什麼」。
這種表達邏輯，叫做「金字塔理論」。
在表達前，自己先按金字塔爬一遍，在表達時則要溜着金字塔下來。
才能在最短時間內說清事兒，打動人。
崔璀後來就是靠這套理論，征服了洛杉磯前副市長。
Momself的老粉們都知道，我們之前推出了陳愉的課程。
陳瑜曾是洛杉磯市副市長，世界500強企業的獵頭。她當時爲了在國內尋求滿意的合作方，已經跟十多家機構談過了，也沒敲定下來。
「哪怕談不成也沒事，就去見一面試試吧？」，幫忙牽線的品牌同事也幾乎沒有任何信心。
但陳愉瞬間就覺察到了崔璀的獨特之處——「崔璀有世界一流的吸引人才的能力，我立刻就被她吸引了！」
崔璀這種一流的能力，就是通過「影響力」體現出來的。
當她們面對面坐下的那一刻，崔璀說的第一句話，不是「我們有多專業」，而是「Joy，你來到中國，有什麼打算呢？或許我們可以一起做點什麼。」
陳愉一愣，她知道Momself是一個關於媽媽的平臺，於是她說，「如果你們需要的話，我可以講講如何養育女兒。我的兩個女兒都成長得很好。我有很多東西可講……」
崔璀認真地聽完了她的想法，然後真誠地說，「Joy，你不必這樣。你不需要爲每個不同平臺提供不同的產品，那會失去你自己。我要知道你想做什麼，然後我們一起打磨出一套，屬於你的，同時屬於我們用戶的課程。」
這段對話的結果，你已經知道了。
表達的關鍵不是告訴別人你很厲害，更高明的表達是讓別人感到自己很重要；
表達不是舌燦蓮花，有時候，讓對方說，纔是最有效的表達；
表達更不是大人物的專屬，很多不強勢沒經驗的人，反而能成爲更好的表達者。
這些關於「影響力」的方法和見解，都來自於崔璀工作10餘年的經驗。
崔璀
10年來，她從職場小白，到最年輕的上市公司COO，再到創立Momself，她跟潘石屹、馮侖等大佬談過項目，也跟公司新進員工談過心，她太瞭解老闆和客戶想聽的是什麼，也太清楚員工的表達侷限在哪裏。
對「精準表達」的理解，已經融入她的血液，反哺全局。
現在，她把這些實戰經驗和專業方法，都高度濃縮成了《6天精準表達訓練營》。這是崔璀「最得意的課程之一」，也是我們公司內訓的課程。
在課程裏，她將爲你細細拆解，如何爲你想做成的事兒而戰，同時以讓別人樂於接受的方式加入你：
過去，我們看到了許多用戶的突破和改變——
從不想說話，變得想說話和試着去表達自己； 從寫的東西被領導直接拒絕，到只需幾分鐘，領導直接說OK； 通過短短几天的學習，認識到了自己的不足，也學到了改進的方法。
