11月27日,三家運營商同時宣佈在全國範圍內開啓攜號轉網,比之前傳聞的“12月1日”提前了三天。

對於運營商來說,利用號碼粘性來“穩住”用戶已成爲了歷史,未來用戶可以更加自由地選擇運營商。

如果小編我是中國移動的管理者,我會怎樣?首先,我會很!緊!張!因爲我手裏有9億多的客戶,生怕他們跑掉,不是也有不少人認爲攜號轉網來了以後,移動會流失很多用戶麼?

既然這樣,對於攜號轉網這個工作,我肯定能拖就拖,實在拖不過去就應付了事……相信不少人在職場上,面對領導分配下來的那些自己不願意去做的工作,也是這態度吧?

然而讓小編沒想到的是,移動在攜號轉網這件事兒上,不僅堅決落實,而且竟然能這麼拼!

從媒體報道的內容來看,移動在推進落實攜號轉網工作上,是最爲積極的一家。

不僅成立了以公司總裁爲組長的專項工作領導小組,還投入了專項資金用於技術攻堅和系統改造,此外還開展了多項服務提升工作,要讓用戶“攜得了、轉得快、用得好”。

(圖片來源於網絡)

這小編就不理解了,移動自己花錢、出人、出力,去做一件“方便用戶轉出,而且還要轉得好”的工作,圖的是什麼?不過按中國移動的理解,攜號轉網是“一項具有廣泛社會影響和重大社會效益的惠民工程”。

也許,這就是一家有擔當的央企的眼光與格局吧!

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