作爲中國體育中最具爭議的存在，也作爲中國體育改革的先鋒官，中國足球在改革路上的一舉一動，都會被拿到放大鏡下去反覆審視。

雖然目前聯賽啓動依然遙遙無期，但從足協內部的部門分工與調整看，足改依然在有條不紊地進行着，儘管根基薄弱、困難重重，但中國足球依然在爲未來而不斷努力前行着。

五一勞動節期間，中國足協並沒有停止步伐。天海等一系列問題懸而未決，誰也不敢在此時「停止勞動」，一次次的線上會議、一次次協調溝通下，加班加點工作已成常態。

這一次，與足改有關的消息，與人相關——氪體獨家獲悉，足協完成了所有中層部門的重新分工與人員調整，部門有了一定精簡，幾位高層則明確了各自的工作方向。

在一系列調整之後，足協接下來的工作重心也呼之欲出——不斷積累培養年輕人才，爲國家隊未來衝擊世界盃保駕護航。

把時鐘撥回到大半年前，去年8月，陳戌源成爲中國足協首位專職主席，而杜兆才、 孫雯、高洪波分別擔任足協副主席，劉奕出任祕書長。

在那次足代會之後，在這個醞釀許久推出的部門調整裏，足協對之前的28個部門進行了精簡，調整爲16個部門。

其中，中超、中甲、中乙三個聯賽部與競賽部、准入部、註冊部、裁委會合並，成爲大競賽部。此外，國管部、媒體公關部、技術部、男足青訓部、女足青訓部、市場部等部門也是調整後的重要部門。

去年走馬上任的高層領導裏，足協主席陳戌源將親自分管國管部，祕書長劉奕則分管競賽部，副主席高洪波分管男足青訓，副主席孫雯分管女子部和女足青訓。

此外，今年3月年滿60歲從體育總局副局長位置上退休的杜兆才，將以足協黨委書記的身份，繼續負責未來兩個大賽——世俱杯與亞洲盃的組委會工作。

而且，對於志在打造「中國足球DNA」的足協來說，一個在主席治下統一管理的「大國家隊」，也更有利於這種DNA的形成和塑造。

畢竟，放眼世界，成績優秀的足球強國和地區，從國少隊到國青隊再到國家隊，往往有統一的風格，但我們的各個年齡梯隊往往分屬不同背景的教練，再加上朝令夕改的頑疾，很長時間裏一直沒有形成自己的足球風格。

希望這一次的統一管理，可以在一定程度上解決DNA的問題——也別嘲笑「中國足球DNA」這種說法，羅馬不是一天建成的，人要是沒有夢想，和鹹魚又有什麼區別？

在賽事層面，祕書長劉奕分管競賽部，在職業聯賽理事會真正落地之前，爲各級別聯賽、盃賽、青少年比賽進行服務與保障。

不出意外的話，按照目前的時間表，萬衆期待的「職業聯盟」將以「中國職業聯賽理事會」的名稱在2020年之內問世。之後足協也將移交聯賽相關的權責，其競賽部轉而更多地負責足協盃、商業賽以及與職業聯盟的溝通對接，但在這之前，競賽部依然有很多重要的工作要解決。在多支球隊無以爲繼的情況下，留給他們的任務並不輕鬆。

比如我們瞭解到，大家近日最關心的「U23聯賽」的話題已有進展。從初步方案看，將會取消中超預備隊聯賽，設立U23聯賽，中超U23隊選擇參加中乙或者U23聯賽。目前足協已將相關征詢意見表下發至各中超俱樂部。

在西班牙低級別聯賽征戰的巴薩B隊，已經成爲人才培養的優秀案例

當然，這樣的安排改革意味頗大，也需要完整的規則制度配套安排，才能真正實現讓年輕球員得到鍛鍊的目的，又不寒了低級別聯賽投資人的心。否則一旦出現規則上的漏洞與BUG，又難免會被利用。

至此，新一屆足協在去年足代會後的內部分工全部調整完畢，氪體也將我們所獲得的消息全面展示給大家，並解讀了其中透露出的信號和風向 。

當然，此次調整是基於內部部門分工問題上，更爲明確的調整，但整體上依然是分工不分家，後續足協的各項工作，還會由目前的領導與部門來協調完成。這 或許不是一個哪吒般脫胎換骨的改革，但同樣也是中國足球改革路上的堅實一步。

從點點專欄此前介紹過的 來看， 作爲「世界第一運動」的足球，充分體現着現代經濟的大工業化的特點，有着巨大的社會影響力，也需要多條產業鏈來構建基礎。而一旦足球產業可以順利發展，將會容納龐大的資本，提供衆多的社會崗位，創造巨大的經濟價值。

而在面對這樣一個龐大而精密的系統時，我們需要對其改革的過程甚至是短期的結果，抱有更多的耐心。

給中國足球以歲月，且看它會回報以怎樣的未來。