前段時間，被泰禾裁員的消息刷爆了朋友圈。

有媒體報道稱，泰禾裁員比例高達30％，一些崗位要考試，考試不及格，直接裁掉，本科非985/211院校的，也直接裁掉……

泰禾方面隨後對外宣稱，在裁員的同時也在招人，此次其實是一種人才的結構升級，正在啓動一項引進高端人才的“千人計劃”。

“千人計劃”以學歷爲重要標準，基礎條件是211、985院校畢業者，例如在設計部門，泰禾方面宣稱，今年三季度將分批次引進數百位有“建築老八校”學歷背景、並擁有國內外頂尖設計院工作經驗的人才。

無獨有偶，某top10強房企公司某區域正準備裁員10%以上，最近公司已經有一大批基層員工離職了。

此外，有的房企通過降薪、調崗等方式，讓很多員工“自動離職”。

不管是淘汰不那麼優秀的員工，還是直接減少員工的數量。這些真實案例都讓原本就焦慮無比的地產人更加彷徨不安。

如果你所在的房企要裁員，哪些崗位最容易被裁掉？如何避免被裁掉？下面詳細來分析一下。

1

當前的地產行業

哪些房企最有可能裁員？

企業裁員的根源，這會決定要裁哪些崗位、哪些人，不同的原因被裁的崗位也就不同。

從當前的行業邏輯來看，房企裁員的原因無非以下幾種：

一、公司經營不善，出售項目或部分業務

普華永道報告顯示，2017年，房地產行業併購交易超過480筆，涉及金額超過800億美元，交易金額同比增加31%。

對於大多數中小房企而言，收購方看中的往往是他們手上優質而廉價的土地，對於原來的團隊，一般在項目做完交接後都會進行調整。

二、戰略目標轉變，從衝規模到提利潤

一般處於上升期的房企，戰略目標主要是衝規模，因爲只有過了千億門檻，他們未來的生產纔有保障，不至於被吞掉。這一階段，他們需要大量的人才爲他們打江山，反而會提前儲備人才。比如某L房企在行業不景氣的時候，花大價錢招攬人才就是這個原因。

但是當房企規模達到1000億甚至5000億，已經沒有生存焦慮了。這時候房企的戰略目標可能是從衝規模向要利潤轉變，尤其行業下行，房企的利潤越來越單薄，很多規模房企開始將提升利潤作爲新的戰略目標。

而房企提升利潤無外乎從開源和節流兩方面着手，開源則是挖掘新的利潤增長點，節流則需要做業務或架構的調整，比如裁員就是最立竿見影的節流手段之一。

三、現金流緊張，需要斷臂求生

這兩年銀根緊縮，房企借錢越來越難，越來越貴。尤其是那些高槓杆高負債的房企，隨時都感覺有崩盤的危險。

四、業務轉型，原有團隊需要精簡

一般每家公司的人員成本都要求控制在一定比例，並且人均效能也是有標準的。現在房企爲了挖掘新的利潤增長點，紛紛進行多元化發展，比如轉向大力發展長租公寓、養老地產、特色小鎮甚至養豬、農業等新業務。新業務的開拓需要引入大量優秀人才，那麼原有團隊的編制就會被壓縮。

五、主流業務遭遇調控，需要瘦身過冬

這次宏觀調控對一二線城市影響最大，而限價政策則對高端項目的打擊最大。

某L房企佈局聚焦在一線及核心二線城市，去年一二線城市遭遇史上最嚴調控，但L房企沒有拉開戰線對沖調控風險，加上海外佈局投入大量資金，導致銷售業績受到嚴重影響。

因此，這些房企必須要做好勒緊褲腰帶過冬的準備，而每當房企需要瘦身過冬，就是新一輪裁員潮的開始。

2

哪些崗位或人才更容易會被裁掉？

分析了房企裁員的幾大原因，那當房企需要裁員的時候，基於他們的目的會捨棄他們認爲現階段對公司價值不大的崗位或人才。

這些人才是最易被裁掉的！

一、業務可以外包的邊緣部門

人力資源、行政甚至財務等業務可以外包的部門，這些部門的崗位往往會成爲房企裁員的首要選擇。

二、調控下，需求產生了變化的崗位

在宏觀調控下，很多崗位的技術含量是在下降，甚至人才是過剩的。

三、容易被技術取代的基礎性崗位

很多基礎性崗位被人工智能取代，那麼這類崗位首先就會受到衝擊導致失業。比如財務的基層崗位如報銷崗，售樓處的人臉識別已經完全實現了客戶的自動記錄、分析客流，也不再需要人工來完成了。

當然，除了板塊和崗位影響的因素，員工本身的能力及修養也很重要。一般房企裏，受歡迎的人都具有業務能力強、情商高、人際關係好、填坑能力強等被大家認可的特徵。

那哪種類型的員工在裁員大潮來臨時最危險呢？

四、一老一小

主要指接近退休年齡的老員工和實習期或工齡不滿2年的新員工，拿這類員工開到需要付出的人力和財力比較少。

五、收入很高，貢獻很低

拿着很高的年薪，卻並沒有做出什麼業績。這些員工的薪水隨着年資和公司成長越來越高，但無法提供其他附加值，和同行相比，薪水明顯偏高。

六、業務能力強，但情商低

這類員工業務能力比較強，但情商堪憂，恃才傲物，溝通技巧又欠佳，處處樹敵。俗語說搶打出頭條，太過張揚或不友好的員工容易引發衆怒，也容易被領導幹掉。

七、低學歷低能力的員工

早幾年，還能看到很多高中、大專生在房企做置業顧問，但現在置業顧問基本都要求本科以上了。房企發展上了新臺階後，他們對人才的需求也就不同了，因此會從外面引進素質更高、能力更強的人才，逐步替換掉低學歷低能力的人才。

深悅會說：

地產人不管企業如何變化，充電自己，讓自己專業性更強，總歸是有實力在手，天下我有。

深悅會好書推薦：

《南渡北歸》精裝未刪減版

嶽南的《南渡北歸》，分爲《南渡》、《北歸》、《離別》三部。

系首部全景再現中國最後一批大師羣體命運劇烈變遷的史詩鉅著，描繪了抗日戰爭時期流亡西南的知識分子與民族精英多樣的命運和學術追求。

該作品自出版後便不斷加印，並引起了社會的廣泛關注。

《南渡北歸》三部曲，是首部全景描述20世紀中國最後一批大師命運的史詩鉅著。

柳傳志曾表示：“嶽南的《南渡北歸》，對我影響很大。我們至今不能全面反思，令人尤爲痛心。這套書儘量真實地從某一個角度描繪當年的歷史，文筆也好，很好看，學習歷史，政治家可以更好地治國，我們老百姓最起碼可以做個明白人。”

圖書原定價238元

深悅會力薦只需168元/套（共三冊）

小提醒：如果收到的物品您不滿意，可聯繫寄件人處理，7天內可與寄件人協商退貨，15天內仍爲您保留換貨的權利，全國包郵，貨到付款，敬請放心購買。

購買方式：點左下角閱讀原文，填寫姓名、電話、收貨地址即可下單，這邊會盡快發貨。