在小米集團內部作用顯著的聯合創始人黎萬強（內部人稱阿黎）因個人原因離職，此前，阿黎帶領MIUI、小米網（小米銷售與服務體系）、小米品牌市場體系等多項業務持續開荒，驗證商業模式；高級副總裁祁燕因個人要求正式退休。上述兩位都將出任小米集團高級顧問。

當看到這個新聞我是很震驚的，爲什麼？因爲他的商業思維和商業營銷策略確實很厲害，在這封內部信裏也對黎萬強有了很高的讚譽，帶領小米銷售和服務體系，爲小米品牌市場開疆拓土，驗證商業模式，可以說都是非常成功的互聯網營銷操盤手！

我不知道在內部到底還有多優秀，但是讓我真正瞭解黎萬強的是一本來自《參與感》的書籍，這就像一本在2013年到2014年的分享經濟下一本教科書級別的營銷書籍，如果拿今天來說他就像一本小米商業模式的模型演進的Blog，而當下流行vlog，也是一種商業模式的記錄模式！

我當時看了這個書籍學習了很多，而在後來小米到2019年形成的企業自媒體矩陣，以及雷軍、盧偉冰、小米官方微博以及天貓和京東和小米電商網絡體系和小米有品的電商體系和微信公衆號矩陣有沒有黎萬強的深度參與，這也是一個很成功的商業營銷體系，可以說從小米的創立到一夜爆紅，參與感這本書上說出了很多有趣的玩法，我當時收穫了不少！

而在當今的小米自媒體矩陣體系確實運作得非常成功！而且在電商體系也運營得非常成功，特別是在小米在今年白色家電領域的成就還是非常高的，一度和海爾、格力等老牌家電開始媲美電商了！那麼在這樣一路高歌的情況下黎萬強選擇了的離職！

已經有更好的營銷高手加入了嗎？還是黎萬強真的累了，因爲做整個集團公司的市場操盤手確實是很不容易的，而且確實很累！因爲看到百科介紹來說，黎萬強是1977年8月年出生的人，而雷軍還是1969年12月16日出生的人物，所以說黎萬強年齡還小，而且也是快接近80後的人物，如果是爲了休息那有點太早吧，是很難理解的！