这是速加网出品『机械加工100问』的第2问

今天和大家分享的主题是：非标设备的加工成本如何控制？

随着市场对非标设备的需求量逐年上升，导致非标设备的要求相对较高。这对机械设计人员和机械加工厂家提出了更高的要求以及标准。然而，生产材料成本持续上涨，非标设备制造企业生产成本也迅速提升，这些因素使得产品的成本提高。所谓非标设备，就是指非标准设备，是根据自身企业实际生产需要，自主研发设计并制造的设备。

非标设备的加工成本

非标设备成本包括多项内容，主要有人力费、原料费、机械设备费、管理费和税费等组成。在这其中，人工费和原料费所占比例最大。下面是材料费和人工费的控制方法。

材料费的控制

原材料采购时，单件采购方法可能不够划算，这导致原材料采购成本偏高，为了解决这一问题，要充分利用规模优势。比如，我们可以把生产的原材料归类：常用材料和特殊材料，其中通用材料可以借助第三方力量帮助，利用第三方的多渠道优势降低采购成本，而特殊材料的用量较少，可以和同类企业合作采购以降低单价。降低采购成本极其有必要的。

（1）确保采购人员在采购过程中严格按照采购文件办事。（2）控制采购时间。企业采购部门要充分利用自身能力和相关经验，最大程度上降低价格。（3）货比三家。很多采购部门的通病是对供应商有强烈依赖性，认为其合作已久，有可靠性和稳定性，但实际上要适当引导供应商之间的价格竞争，刺激他们降低价格。

人工成本的把控

速加网重视对劳动过程的管理，提高自身生产劳动效率，以此减少工程期限，从而达到控制人工费的目的。

（1）合理的生产计划。制定明确合理的生产计划，并严格遵守。实行按劳分配制度，做到工人劳动和报酬成正比，调动工人的工作积极性和创造性，提高工作效率，减少工作失误。（2）提高技术和车间管理水平。优化工作组织，培养良好工作氛围，创造良好的工作和生活条件。合理分工，各司其职，避免熟练工人做普通工人的任务，普通工人代替熟练工人的任务，提高工人技术水平，调动激情和端正态度，有利于整体效率的提高。（3）强化培训。速加网重视工人总体素质的培养，包括安全防范意识和工作技能熟练度，还可以采取适当的奖惩措施，改革老旧技术，引进新技术，提高工作劳动率。平台化管理让成本得以控制（1）降低无效报价：非标设备从设计到加工，中间最关键的问题之一就是价格。作为买方往往会货比三家，来淘汰不符合预算的报价，过程中就产生了很多无效报价。针对这一问题，速加网自动报价+人工核价的报价机制给出了解决方案。只需上传图纸，就可以获取报价。报价系统是联合南京大学基于机器深度学习数十万份历史订单并结合人工智能开发。具有高度的市场参考和实际生产价值。（2）协同制造：根据加工需求，通过速加网系统智能查询闲置常能，并匹配工厂加工。这一机制，可以充分提高工厂的开机率，降低工厂运营成本，从而降低采购方的非标设备的加工成本。

非标设备在企业生产中具有至关重要的作用，此外还可以优化产品设计，增强产品在市场竞争力，这样可以最大程度上控制非标设备总成本。

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