「機械加工100問」第2問：非標設備的加工成本如何控制？
這是速加網出品『機械加工100問』的第2問
今天和大家分享的主題是：非標設備的加工成本如何控制？
隨着市場對非標設備的需求量逐年上升，導致非標設備的要求相對較高。這對機械設計人員和機械加工廠家提出了更高的要求以及標準。然而，生產材料成本持續上漲，非標設備製造企業生產成本也迅速提升，這些因素使得產品的成本提高。所謂非標設備，就是指非標準設備，是根據自身企業實際生產需要，自主研發設計並製造的設備。
非標設備的加工成本非標設備成本包括多項內容，主要有人力費、原料費、機械設備費、管理費和稅費等組成。在這其中，人工費和原料費所佔比例最大。下面是材料費和人工費的控制方法。
原材料採購時，單件採購方法可能不夠划算，這導致原材料採購成本偏高，爲了解決這一問題，要充分利用規模優勢。比如，我們可以把生產的原材料歸類：常用材料和特殊材料，其中通用材料可以藉助第三方力量幫助，利用第三方的多渠道優勢降低採購成本，而特殊材料的用量較少，可以和同類企業合作採購以降低單價。降低採購成本極其有必要的。
（1）確保採購人員在採購過程中嚴格按照採購文件辦事。（2）控制採購時間。企業採購部門要充分利用自身能力和相關經驗，最大程度上降低價格。（3）貨比三家。很多采購部門的通病是對供應商有強烈依賴性，認爲其合作已久，有可靠性和穩定性，但實際上要適當引導供應商之間的價格競爭，刺激他們降低價格。速加網重視對勞動過程的管理，提高自身生產勞動效率，以此減少工程期限，從而達到控制人工費的目的。
（1）合理的生產計劃。制定明確合理的生產計劃，並嚴格遵守。實行按勞分配製度，做到工人勞動和報酬成正比，調動工人的工作積極性和創造性，提高工作效率，減少工作失誤。（2）提高技術和車間管理水平。優化工作組織，培養良好工作氛圍，創造良好的工作和生活條件。合理分工，各司其職，避免熟練工人做普通工人的任務，普通工人代替熟練工人的任務，提高工人技術水平，調動激情和端正態度，有利於整體效率的提高。（3）強化培訓。速加網重視工人總體素質的培養，包括安全防範意識和工作技能熟練度，還可以採取適當的獎懲措施，改革老舊技術，引進新技術，提高工作勞動率。平臺化管理讓成本得以控制（1）降低無效報價：非標設備從設計到加工，中間最關鍵的問題之一就是價格。作爲買方往往會貨比三家，來淘汰不符合預算的報價，過程中就產生了很多無效報價。針對這一問題，速加網自動報價+人工覈價的報價機制給出瞭解決方案。只需上傳圖紙，就可以獲取報價。報價系統是聯合南京大學基於機器深度學習數十萬份歷史訂單並結合人工智能開發。具有高度的市場參考和實際生產價值。（2）協同製造：根據加工需求，通過速加網系統智能查詢閒置常能，並匹配工廠加工。這一機制，可以充分提高工廠的開機率，降低工廠運營成本，從而降低採購方的非標設備的加工成本。非標設備在企業生產中具有至關重要的作用，此外還可以優化產品設計，增強產品在市場競爭力，這樣可以最大程度上控制非標設備總成本。
