[生活随笔] 不用“格子”，如何让办公空间隐秘起来？

现在年轻人梦想的办公环境，或多或少都以Google总部为原型。在创造力稀缺而珍贵的当下，Google由于为员工提供开放创意型的办公空间，被大众想象为获得商业成功和员工满意度双赢的标杆企业。

再看另一些年轻有为的公司，Instagram、Twitter，无不是开放办公空间的拥趸，一些企业甚至还有极大的室外办公区域，工作看上去就像聚会一样轻松惬意。

相应地，在过去很长一段时间里占据写字楼格局绝对主流的“格子间”（Cubicle）型办公室，无论从思想上还是实质上，都被淘汰了。

历史总是循环的，格子间曾经就像如今的Google办公室一样，可是一个“革命者”：它试图改变的，是一种更为原始的大通间。早期的开放型大办公室其实是公司等级制度的直接表现：一排排工位密密麻麻，进门处的位子属于级别最低的员工，级别越高的员工工位离管理者越近，然而整个办公室都是缺乏隐私的，管理者拥有能够监视整间办公室的独立房间，秘书坐在门口，扮演着守门人和传话人的角色。

1968 年，美国密歇根州赫尔曼·米勒研究公司（Herman Miller Research Corporation）的设计师罗伯特·普罗普斯特（Robert Propst），设计了一套组装办公桌，桌面上设置了能够展开的隔断，这就是现在为大家所熟悉的“格子间”的发端。普罗普斯特的本意是通过一套方便组装的预制件，使办公环境更加灵活，并且鼓励员工在这个属于自己的、有一定隐私性的小空间里，改变久坐不动的状态，疲惫时可以自在地活动身体。不过，随着经济的发飞速展，白领人数的爆发式增长，普罗普斯特的设计反而成为公司单位空间使用率最大化的工具，“格子间”一个接一个排满办公楼，成了“封闭、狭小，制造压抑”的代名词。

据调查，如今发达国家的绝大多数公司都已经抛弃“格子间”，国内也有越来越多的企业尝试将办公室打造成“开放办公空间”，一些小型创业公司，干脆直接租用联合办公空间。但我自己作为公司的管理者，除了关心这一趋势之外，更关心年轻员工是不是真的喜欢这样的开放空间。做了小范围问询之后，我发现，原来不少所谓的“开放办公空间”，不过是“一夜回到50年前”罢了——隔断是消失了，却完全没有在隐私性和公共区域的利用上有任何进步。有人告诉我，公司只是简单地摆了一些餐桌般的大号桌子，让几个员工围坐在一起，这导致大家工作时都不好意思抬头，因为太容易和坐在对面的同事四目相对，实在太影响工作专注度了。他们对我说，与其这样，还不如坐回格子间。