与领导处关系是非常麻烦的一件事，有一些心结打不开的话，下属与领导就会产生很多的误会，就是这些误会，导致你的能力无法发挥出来，领导的意图又无法贯彻执行，到时候领导收拾你，你还有什么说的呢？与领导相处请牢记，必须打通下面这五个心结，才能关系融洽。

【1】认识的一致性。

和领导相处，第1个要打通的心结，必须是对领导的认识有一个清晰的逻辑，很多人觉得自己非常懂自己的领导，于是就用猜测的方法，去揣摩领导到底是什么意图，结果在执行领导意图的时候，往往走得很偏，很多领导都有这样的一种感觉，自己一个人在和整个团队斗争，斗争的不是事情，而是思想。由此可见，在认识的一致性上，这个心结如果不打通的话，怎么可能和自己的领导同频共振？没有同频共振，哪来的和领导密切和融洽的关系呢？这一条的重要性，大家要高度清醒的认识。

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【2】结果的确认性。

每个人都认为自己特别的辛苦，每个人也觉得自己的勤奋没有问题，都觉得自己做的事情一定会得到回报，事实上，没有得到回报，没有得到领导的认可，这是导致很多人信心丧失的根本问题，这个问题的根源，就在于没有确定性做保证，你辛辛苦苦做的事情，你问过领导很满意吗？你做出来的结果，你问过领导想要吗？如果这一条不能通的话，你越是勤奋，最后领导越是不认可你，最后领导把你清出去的态度越坚决，大家明白结果的确认性是什么了吗？赶紧搞明白吧，读完这篇文章之后，马上运用，效果一定出乎你的意料之外。

【3】行动的协调性。

人都有积极性和消极性的一面，但是很少人思考行动的协调性，一般的人都会站在自己的角度上去看待自己做的工作和事情，所以让领导满意的人很少，最缺的就是行动的协调性，领导做事情一定是有节点把控的，也就是很讲究节奏感，可是我们每一个个体，往往打破了领导的节奏感，很多人把自己的工作提前做了，领导还生气的不得了，就是没有，把握住这个协调性，这件事要引起你足够的重视和警觉，不要因为自己的冒失而影响领导的整体把控。

【4】矛盾的动机性。

对于矛盾，很多人是抵触的，甚至用比较激烈的方式去解决，事实上，在领导看来，矛盾是有动机的，也就是矛盾，是为了整个团队的平衡而存在的，不是我们想的有矛盾必须要解决，矛盾的存在有很大成分上对整个团队是有利的，所以大家站的围度应该高一些看待矛盾，这才叫真的懂了你的领导。

【5】态度的密合性。

每个人都有情绪失控的时候，每个人也都有自己的思维方式，但是不管你情绪好或者是坏，也不管你的思维方式是高还是低，都必须服从于整个氛围的密合性，也就是说不管你怎么做，必须保证整体的氛围是可控的，离开了这一点，你付出的越多，得到的结果和回报越少，这就是很多人都感觉到不公平，但是在老板看来，该给的都已经给了，啥时候把这个思想打通了？把这个矛盾解决了，你就变得真的是心智成熟了。

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