近日，中國足協領導班子分工被媒體曝出，足協主席陳戌源將直管國家隊工作，原來的中超、中甲、中乙三個聯賽部與競賽部、准入部、註冊部、裁委會合並，成爲大競賽部，由協會祕書長劉奕具體分管；青訓、女足工作則分別由高洪波、孫雯兩位協會副主席分管。而杜兆才由於其特殊的身份，主要負責籌備兩個盃賽。

分工本來是一屆領導班子上任後必然的工作程序，因爲新人事新作風，領導們各有各的專業和才幹，分管不同的部門和業務是工作需要。當然，其中也涉及到深一層的權力分配，一個單位肯定會有一些要害部門，如何分工，非常講究，也體現了核心領導的領導藝術，當然，也有一些政治生態不好的單位，相互妥協或者搞山頭主義。

那麼，我們來看一看這幾位足協領導的分工，主席肯定是負責全面工作，但他在具體業務上只管國家隊。本次分工也是在部門調整的基礎上進行的，部門調整後足協主要包括國管部、競賽部、媒體公關部、技術部、男足青訓部、女足青訓部、市場部等部門。除了國管部外，大競賽部自然是重中之重了，因爲它是由原來的中超、中甲、中乙三個聯賽部與競賽部、准入部、註冊部、裁委會合並。從字面看上，這個部門絕對是權力核心，三級聯賽的准入、競賽、以及裁判的安排都屬於它。而這些權力由祕書長劉奕掌管，副主席高洪波和孫雯靠邊站去搞青訓和女足，名義上足協美其名曰讓兩位副主席去管青訓和女足體現了足協對這兩個方面的重視，你信不，反正我不信。

一時間，祕書長凌駕於兩位副主席之上，成爲足協實權派人物。那麼劉奕究竟是何方神聖呢？網上找到了他的一些資料，全鏈條體育產業專家，現任上海巍美文化發展有限公司高級副總裁、中國足協祕書長。這家公司主要是做體育賽事承辦以及體育經紀，是一家臺港澳法人獨資企業。原來他是一名體育經紀，曾擔任過擔任孫繼海、李章洙、米倫等人的經紀人，與中國足協發生聯繫是在2016年，2016年9月，劉奕率領國際團隊爲“中國職業足球聯盟”的籌備提供從頂層設計到商業模式策劃提供諮詢顧問服務。怕是在這個時候被足協的領導看上了。

2019年8月22日，劉奕當選中國足協第十一屆執委，而後經過足協主席陳戌源的提名，經過執委會的投票當選中國足協祕書長。也就是說從當選程序來看，足協主席、副主席是由會員大會選出來的，在規格上要高上一級。筆者查閱了中國足協2017最新版的《章程》，祕書長的工作主要是主持祕書處的日常工作，祕書處一般都是負責文件的起草、整理、籌備會議、執行大會的決議等等，是一個服務領導、傳達命令的中轉部門。也就是說他只是一名負責後勤部門的高管而已。

但，此番分工卻直接執掌權力核心部門，不知有沒有違反足協自己的《章程》，當然，足協此前也不止一次說要推進職業聯盟的建設，也有媒體報道，今年年底聯盟能搞起來，職業聯盟成立後，競賽部的所有工作將移交出去，劉奕最終也會回去好好做他的祕書，或者這些分工只是一次臨時性的工作安排。《北京青年報》在報道中，說了這樣一句話，“據瞭解，雖然陳戌源直管國家隊，但在具體工作落實過程中，他因時間、精力有限不可能事無鉅細、面面俱到。協會祕書長劉奕也將全面協助陳戌源。”從這可以看出，即使上述權力移交後，劉奕依然是陳主席跟前紅人。