2019年5月6日，"BrandZ 2019年最具價值中國品牌100強"榜單在北京發佈。與往年相比，今年的榜單除了100強品牌總價值同比大幅增長以外，還有一個重要的趨勢性創新值得學術界和企業界高度關注：榜單的品類選項中增加了"平臺"和"生態"兩個新品類。美團、大衆點評和餓了麼被歸於"生活服務平臺"，而傳統上被認爲是家電企業的海爾則被歸於"家電/物聯網生態"。海爾生態是唯一上榜的物聯網生態品牌，品牌價值爲162.72億美元。

榜單上顯示海爾的品類是"家電/物聯網生態"，家電可以理解爲物聯網生態的連接點特色。目前，物聯網生態品類中只有海爾一家，將來一定有許多家。不同的物聯網生態之間的區別可能就在觸點的不同。海爾正在做的是，從家用電器升級爲網器，再從網器升級爲網絡社羣。隨着社羣生態的發展，家電的傳統功能價值將只是個載體，以網器之間的互聯，人與網器的互聯，進而到人與人、人與場景的互聯。

凱度BrandZ™全球總裁王幸在現場演講中說道，在過去的幾年中，海爾完成了從一個傳統家電品牌到物聯網生態品牌的轉化，實現了從"老闆做主"到真正的"用戶做主"，所有的利益攸關方都在爲用戶創造着價值，使得海爾生態品牌的價值達到了162.72億美金。這是因爲海爾每一天都在顛覆自己。

中國模式，引爆全球物聯網

物聯網之父凱文·阿什頓稱，海爾是全球範圍內真正做好物聯網引爆的準備。他預測海爾將是世界上第一個真正引爆物聯網的企業。海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏曾談到，隨着物聯網技術的普及，產品最終將只成爲承載生態化服務的載體之一，其圍繞用戶構建的物聯網生態體系提供的用戶終身體驗纔是核心，海爾要從做產品生命週期轉變爲做用戶體驗週期。因此，通過社羣不斷挖掘用戶需求，持續爲用戶動態構建可以滿足其需求圖譜的整個生態圈，海爾將基於產品、服務的不斷迭代升級，實現生態圈的共同增值。得益於對用戶體驗和用戶價值的持續深耕，海爾榮獲"BrandZ 2019年最受消費者信賴中國品牌"。

不僅如此，海爾以"人單合一"創建的世界級物聯網模式，在獲得國際經濟學、管理學衆多權威及科技界、商業界領袖的廣泛認可的同時，也向外界展示了明顯的實踐成果。根據今年1月海爾集團發佈的業績數據，2018年海爾集團實現全球營業額2661億元，同比增長10％；全球利稅總額突破331億元，同比增長10％；生態收入達到151億元，同比增長75%。

關於企業如何創建物聯網時代的商業模式，海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏的思考值得借鑑，"物聯網時代，企業的邊界將逐步消失，企業和用戶的關係將變爲交互的關係，傳統線性管理模式將不再適用，需要新的生態模式和管理理論，而人單合一是唯一破題之策。"

值得一提的是，意大利Candy公司在加入海爾生態100天后，今年第一季度預算完成率超100%。在多數的跨國併購案例中，併購初期通常需要一個"磨合期"，業績多出現不同程度的下滑，Candy卻打破這一行業規律，在歐洲整體市場疲軟的大環境下，實現正增長且100%完成目標。不難發現，海爾"人單合一"模式已實現跨文化和跨領域複製，未來將幫助更多企業搶先制勝物聯網時代。