有一句俗話，自古真情留不住，唯有套路得人心。這句話用在企業管理上也是非常有道理的。管理是什麼？無非就是管人和理事。管人的核心的就是管理“人心”，人心管好了，大家認可你、支持你、尊重你、喜歡你、擁護你，纔會死心塌地地爲你賣命。人心怎麼管理？當然離不開套路。所謂的套路，就是管理人心的技巧和方法。作爲一個領導者，學會了這些套路，你才能管好人，用好人，坐穩領導的位置。

一、劉備結義——讓下屬產生自己人的意識。

“一家人不說兩家話”“兄弟齊心，其利斷金”“兄弟鬩於牆外禦其侮”說的都是這個意思，在人情社會，人情永遠爲大，做領導就要懂得將這些原本是“外人”的人，變成是自己人，只有這樣，大家纔能有錢出錢，有力出力，而且還都聽你的，還主動去做!

二、周瑜打黃蓋——一個願打一個願挨!

調動下屬的工作積極性，很重要的一個方法就是，在你的可選範圍內，讓下屬儘量去做自己喜歡做的事，人家就喜歡開車，結果你讓人家坐辦公室，人家能高興嗎？感覺跟坐監獄一樣，有人就喜歡坐辦公室，結果你讓人家開車，人家會樂意嗎？

你讓他幹他喜歡乾的事，就算打他，他也願意。

三、宋江斬李逵——該嚇就得嚇！

管理絕對不是一味得討好員工，當個好好先生，你一定要學會打板子，甩臉子，扣票子，降位子，只有這樣下屬纔會怕你，纔會更加得尊敬你，如果永遠像前面兩條一樣，順着下屬，慣着下屬，你也管不好人。

四、宋江當大哥——有錢有義！

宋江本事不大，長相一般，憑什麼各路好漢聽到宋江這名字都納頭就拜？憑的就是兩點。

第一，大方，揮金如土，仗義疏財，叫聲大哥，磕個頭，給你10萬塊，你幹不幹？雖然這有點誇張，但現實就是這樣，一家福利待遇很好的單位就是能留住人才啊！就是能激發大家的工作積極性啊！

第二，義氣！宋江的義氣，放在現在恐怕有點不合時宜，但也有參考的地方，一是，對員工好。二是，有個大家都能接受並很高興的目標。

能找到這一點，也算本事!

五、唐僧唸經——你得有拿住下屬的本事!

唐僧的本事肯定不如孫悟空，但爲什麼孫悟空那麼聽話？因爲，唐僧會念緊箍咒，他別的任何本事都不如孫悟空，偏偏有一樣本事能夠壓住孫悟空，這就夠了！

當領導的，一定要有這樣的殺招，絕招，只有這樣才能真正讓下屬服氣！

六、劉備摔兒——刁買人心！

身爲領導一定要會“演習”一定要會套路，收買人心，人心齊，泰山移，不得人心的領導就是光桿司令，所以，該演戲就演戲，該表演就表演，收買住人心，纔算成功。

七、諸葛亮用魏延——先用後殺！

三層意思，第一，肯定人的優點，並將有點擴大化，將優點發揮到極致!

第二，自己一定要留有後手，能夠管住下屬，不會讓下屬處於失控的狀態！

第三，手段該硬就硬，絕不手軟，留下後患!

八、諸葛亮擒孟獲！——讓你服到家!

領導在下屬面前，一定要學會露一手，而且這個絕招要比下屬高明的多，讓下屬徹底的心服口服，只有這樣纔會死心塌地的爲你賣命。

如果你表現的還不如下屬，其實很容易本下屬給看扁，這對誰都不利!

九、宋江打仗——會分兵！

看過《水滸傳》的都知道，宋江打仗的時候，很喜歡兵分兩路，一路由自己帶着，另一路由盧俊義帶着，這是什麼意思？

這其實就是授權，分權的藝術，身爲領導者一定要學會培養自己肱骨之臣，讓他爲你分憂，爲你出力，爲你賣命，不然的話，你能把自己累死。

十、武松打虎——要有自己的代表作!

身爲領導者一定要做出成績，做出一件大家都知道，而且都叫好的事情，如果沒有的話，你的名頭就不響，辦事就不利，武松就打死一隻老虎，李逵殺了很多隻老虎，但是武松的名頭更響，爲什麼？第一，喝醉，更富傳奇性。第二，赤手空拳打，顯得更有本事。

身爲領導一定要有自己得代表作，只有這樣才能，下屬佩服，領導欣賞!

END