別用口才的不足，掩蓋你思維的懶惰！
朋友週週下個月要參加同學會，她找到我愁眉苦臉地說：
嘉敏現在是世界500強的小主管，張口閉口就是定個小目標；英子呢也成了知名新媒體的主編，動不動就來個雞湯金句；就連曾經內向的文婷也到了阿里工作，個個都是能說會道的人精！可我從小就不會說話，想着她們談笑風聲我卻一句話都插不進去的樣子，就難受得覺也睡不着……我只回了一句：“別用口才的不足掩蓋你思維的懶惰。”
我身邊有很多女孩，都因爲不會說話而倍感自卑：
但事實上，你必須先學會思考，纔可能在語言上有的放矢。
如果你在說話前腦子常常一片空白，遇到一個問題時不知道怎麼反應和決定，那麼要小心了。
需要鍛鍊的並不是你的口才，甚至不是你的自信，而是你的思維能力。
說完後，我把這些年總結的幾個溝通思維模型發到她手機上。
週週每天花30分鐘練習思維模型，平時和閨蜜聊天時練，老公回到家後交流時練，一個月下來，MTV溝通思維，SWOT分析思維都能運用自如。
效果讓人喜出望外。
從一個內向自卑的姑娘，到在同學聚會上一針見血、侃侃而談的自信女人，她只用了30天。
口才、外表、財富都是蚌殼，但唯有思維是決定一個人氣質內核的珍珠。
當你覺得技不如人的時候，思維能給你從容的底氣。
“你找不到好工作，
還不是天生就比別人笨？”
之所以會這麼說，不是因爲我通過迭代大腦思維，在兩年內賺到了人生的第一個100萬。
而是因爲，我真的喫過沒腦子的苦。
我來自東北，小時候總被別人說傻，是班上最不起眼的那個孩子。朋友們都戲稱我爲“沒大腦青年”，做事兒有頭沒尾。
好不容易擠進了人才市場，可花了整整3個月，也沒被一家看上。
當時我的一位前輩很不客氣地說：
你的問題在於糊塗，別人的意思你聽不大懂，回答問題時自然也說不明白，那面試官怎麼能指望你，做事的時候能把事做明白呢？那些日子，租在地下旅館的我，常常質疑自己：是！我是糊塗，沒腦子。難道我一輩子都比別人笨嗎？
轉機發生在2008年。
我無意間看到了，查裏·芒格（股神巴菲特黃金搭檔）的一句話：
要想成爲有智慧的人，100個思維模型就夠了。
思維模型？這個詞擊中了我。
人生中第一次深思熟慮後，我做了影響一生的決定：暫時不找工作，去考研，革新我的大腦思考力。
和決定相伴而來的，是沉甸甸的壓力：
朋友給我發勸退短信：“你找不到工作還不是因爲比別人笨？去考研，別浪費時間了。”
媽媽給我打催命連環call：“考什麼研啊，還是回老家找份踏實的工作，好好幹吧……”
那些天，沒人相信我能變聰明，連我自己都不相信。
從沒腦子的青年，到奔馳公司百億操盤手
我的思維能力比肩清華北大畢業生
憑着一股衝勁，我孤身一人在圖書館苦熬。
看過的書摞起來比我的人都高，去粗取精，我吸收了10個最實用的思維模型，包括：
提升判斷力的Xmind思維導圖模型；釋放創造力的6頂帽子思維模型；找到自己核心競爭力的SWOT分析法；......受邀分享思維模型
結果讓我自己都感到不可思議：
2010年，藉助思維導圖，僅用1個月的複習時間，我就以高分通過雅思考試；利用SWOT模型，我找到自己熱愛的領域，報考管理碩士，最終被墨爾本皇家理工大學項目以全額獎學金錄取；2012年，我更是擊敗了98%的競爭者，接到了夢寐以求的奔馳公司（世界500強）的Offer。回家前，奔馳面試官對我說了一句話：
“我每天面試好多人，大部分人講話顛三倒四，而你卻一針見血。”
而我深知，這是我這些年不斷內化思維模型，提高腦容量的必然結果。
和奔馳公司的德國同事
在奔馳和全世界邏輯最嚴謹，思維最嚴密的人一起工作，雖然戰戰兢兢，但也心中有數。
用思維模型做工作計劃、保證營收增長、讓團隊有默契地工作，提升溝通力、執行力、判斷力……
當同事們還在爲一個項目焦頭爛額時，我已經可以同時帶着3個團隊，操作4個大難度項目。
很快，公司就把年度最重要的百億級項目放心地交給了我。
帶奔馳團隊做思維訓練
從職場新手，到業界有口皆碑的項目管理專家，比肩同期進入公司的清華北大名校生，我只用了2年，成爲奔馳成長最快的員工。
我比任何時候，都更加堅定不移的相信：思維力，是一個人底層能力的核心。
我只用30分鐘時間
讓小文員愛上工作，獲得了12個月的年終獎
會思考的人，能用腦力替代體力，輕輕鬆鬆獲得成功。而普通人，即便每天吭哧吭哧工作12個小時，也難有作爲。
我的發小美娟就是這樣。
她在一家互聯網營銷公司待五年了，跟我訴苦：
“我覺得自己沒什麼長處，可是又不甘心做一個基層員工，整天就是寫文案！寫文案！寫文案! 我不甘心當個小嘍囉，想要改變卻又毫無辦法……這樣的我，是不是永遠只能做一個小文員？”
我恨鐵不成鋼地說：“沒有思維方法，把腦殼想破了都是無用功！”
大部分人遇到問題時會隨着慣性進行思考，很少人會分析我該如何思考這個問題？
我問美娟：工作中你最痛苦的是什麼？
“腦暴文案思路。”
生活中你最開心的是什麼？
“我喜歡做整理，還專門學了收納課程，我的辦公桌和別的同事都不一樣，井井有條。”
剛進入職場時，我們常常從會的事情做起。但這種做法，只會讓你成爲熟練的技工，卻無法做到卓越。
美娟文筆好，寫文案，是她能做的事情。然而文案這個工種，越往上，越需要一種“創造力”，這卻恰好是美娟的短板。
她的個人優勢在於一種“秩序力”，所以纔會喜歡整理。
擁有這種能力的人善於調動資源，最適合的工種其實是“項目經理”。
如果一份工作需要的你給不了，你能給的它不需要，長此以往你的成功幾率幾乎等於0。
找到美娟最適合的工作，我只用了30分鐘。
因爲，我熟知“秩序力金字塔”模型。
一個人如果擅長進行實物收納，就更可能擅長信息整合、時間管理、目標管理等等。
美娟聽了我的建議，調崗到自己合適的職位。
經過一段時間的努力，她不僅成爲獨當一面的項目經理，還拿到12個月的獎金。
從普通人變成有邏輯、有辦法、有主見的人
10個思維模型就夠了
其實，大到人生規劃、事業選擇、婚禮如何辦；小到國慶去哪兒玩，工作該不該辭，一個朋友值不值得交，一句話當不當講……
在思維模式的幫助下，所有的問題都能迎刃而解。
學會它們，你會發現：
上班的時候，別人辛辛苦苦整理的會議記錄，你只用一張圖，就能抽絲剝繭摘出領導的邏輯重點；小孩問你該選什麼專業？別的父母只能隔靴搔癢，而你只用SWOT思維模型，就能爲他分析優劣勢，給出中肯的建議；當你遇到難題時，一般人當下就慌了，而你卻能鎮定自若：“這件事的根本癥結在於……其中關鍵點有幾個，應該用哪些方法去應對……”
