快手是一个连接器，所不同的是它所连接的两头却都是普罗大众。

“普通人的生活有人在意，这非常重要”不久前快手创始人之一的程一笑说。正是这种将普通人作为快手内容创造者的定位，让很多人认为快手很“土”，但快手却从不介意，甚至还有些迎合这种说法。

不得不说，比起用明星、网红来切入，快手以普通人的普通生活内容切入，在流量经营上确实会慢很多。在这个粉丝经济盛行的年代，这个群体的吸粉能力显然是要落后于明星、大V的。不过这在快手看来，这却是其另辟蹊径的一种坚定选择。

程一笑说，快手希望可以连接社会上的平凡人，快手不是为明星存在，也不是为大V存在，而是为最普通的用户存在。他希望每个用户都能在快手上找到自己的幸福感，或者被关注，或者被理解，或者获得成长，或找到跟他产生共鸣的人，这都是对用户非常重要的事情，也是快手的核心价值。

也有很多人会拿抖音与快手来进行对标比较，但他们却是两个完全不同的短视频平台，快手走的是平民生活化路线，而抖音走的却是新潮的娱乐化路线，快手的用户多来自三四线城市甚至是大山深处，而抖音则集中在了一二线城市的都市青年，如果用“洋气”来形容抖音，那么快手则显得“土”了些。

然而抖音的“抖”以及必要的背景音乐，似乎也限制了抖音的承载力。倒是快手虽然少了些点缀，但却表现出了更多的包容性，其操作界面不仅简单，也更易操作。快手产品副总裁徐欣曾表示，快手并没有做出人群上的定性，导致这种现象的核心原因是产品做的比较简单好理解。

快手的首页只有三个标签页，关注、发现、同城，点开右上角的摄像机，分别有相册、拍摄、K歌三种模式，操作非常简单，就连K歌功能都是今年才上线的。

“如果拍摄功能很复杂，只有1%的用户才能懂，不是我们想要的。我们希望中国无论学历高或者是低，年龄大或者是小的用户都可以用得懂快手。”程一笑如是说。

无疑，快手营造的是一个平等的内容社区。用程一笑的话说，只要发内容，我们一定给你展示。而这也使得快手用户发展迅速，据最新的数据，快手日活已经突破1.5亿，用户使用时长超过60分钟，每天3亿次点赞。

作为内容社区平台，在去明星、去大V的背景下，快手所展示的内容更加“原生态”与“烟火气”，但这样的内容却并不失价值，无论是美食制作分享还是才艺展示，快手都将民间的技、艺展现了出来，充分体现了高手在民间。

事实上，很多玩快手的人也不再是单纯的娱乐，而是要从中学点东西。笔者采访了多位快手用户，他们均表示，在快手他们最爱看的短视频多是技术型视频，如，如何做菜、如何做面食，如何设计房间，如何梳出好看的发型。

然而这只是快手作为内容输出平台，最微小的价值体现。为了让快手用户实现以内容为支点撬动价值的目标，快手一手策划了快手行动、幸福乡村等极具价值的活动。

今年，快手邀请了10家创意广告公司，为快手10款各具地方特色的家乡好货创造了属于它们的好货故事，在广告人和家乡好货的碰撞中，一款名为“暴躁橙”的广告片应运而出，全新的包装和LOGO让该品牌拥有者很是满意。值得一提的是，在快手上通过这个极具创意的广告片，更是帮其卖出了17万斤柑橘。

此外，很多地方还将快手视为扶贫平台，“扶贫的重心不但是要在物质上扶贫，更要在精神上扶贫，他们在自信心和自尊心上，都有极大的提升。”快手员工、扶贫志愿者易萱说。

9月份，快手与财政部定点扶贫办、永胜县政府达成三方战略合作。“8两重的大个头，满肚子晶莹剔透，香甜，吃石榴不吐石榴籽，因为我软”，快手为永胜县政府量身制作的短视频宣传片大受欢迎，获得数百万网友点赞；快手邀请平台上13位爱心主播，通过短视频或直播的方式，4小时接力推广永胜软籽石榴，共计卖出6744斤。

内蒙的“太平”自2017年开通快手账号后，不断上传牛肉干被熏烤得滋滋冒油的视频和自己的日常生活片段，今年太平在快手上的牛肉干销售额今年已突破400万元大关；四川稻城亚丁的21岁藏族姑娘卓玛在5000米高山展示自己挖虫草、松茸的片段，共售出虫草超过1.5万根、松茸超1200斤、牦牛肉干500多斤，总销售额超过110万元。不仅自己增收，卓玛还带动了这个国家级贫困县周边多个村庄超过100户村民致富。

据悉，未来快手还将投入价值5亿元流量资源，在平台内重要位置长期展示和推广500多个国家贫困县特产，赋能国家贫困县特产走向大众潜在购买人群，实现农户真正脱贫致富。

显然快手的商业逻辑，不仅造富了别人，也让自己在经过市场的洗牌之后，依然保持着超强的活力。有业内人士认为，假若流量是短视频平台的基础，那么内容就是制高点，要想在短视频平台中取得最终的胜利，一定要打造一个生产差异化、高质量、高产量的内容生态。

利用KOL来迅速引流，是多数短视频的运营思维。快手不同，它选择了一条别人未曾走过的路，尽管这条路上并不拥挤，但每一步却都需要自己探索前行，既意味着新机遇也意味着更高风险。

在视频推送上快手选择了去中心化的推送机制，因为在它看来，只有一个相对平等的平台，用户才会更愿意去分享自己，一旦成功的构建了这种人人平等的文化，企业未来产品的可塑性才更强。

正是由于快手的去中心化，把内容和评估都交给了最普通的用户，也使快手的风格有着浓浓的乡土气息，普通人的最普通生活得以展示。但最普通的普罗大众也并非不识社会趋势，他们同样懂得通过内容去吸引用户，于是越来越多的快手用户开始创作有价值的短视频，或者传播真正能吸引人的民间技艺，真正反映了人间的百态生活。

尽管内容传播的形式会随着技术的进步，而得到进一步发展，但对有价值内容的需求却是永远不变的，快手在内容上始终在探索一种有别于传统短视频平台的内容体系，而这样的内容也或将成为短视频发展的另一种样本。

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