一個月內四道令牌！現金貸出現倒閉潮

文 | 新金融獨角獸

在監管出來之前，所有從業者都知道遲早有一天監管會來，但是，誰能想到，遲遲不來之後，是一連串的組合拳，一下子，現金貸就陷入了極端嚴寒之中。

11月21日至今，網貸行業遭受了連續重磅利空，導致這個原本春意盎然的行業，突然就進入了寒冬。

11月21日，國務院互聯網金融風險專項整治工作領導小組辦公室下發通知，要求各級小額貸款公司監管部門一律不得新批設網絡小額貸款公司，禁止新增批小額貸款公司跨省開展小額貸款業務。

12月1日，監管層又下發了《關於規範整頓“現金貸”業務的通知》，通知規定，暫停發放無特定場景依託、無指定用途的網絡小額貸款，逐步壓縮存量業務，限期完成整改。

12月11日，媒體報道稱，銀監會網絡借貸風險專項整治工作小組辦公室已於12月8日印發《小額貸款公司網絡小額貸款業務風險專項整治實施方案》，決定嚴格網絡小額貸款資質審批，規範網絡小額貸款經營行爲，嚴厲打擊和取締非法經營網絡小額貸款的機構，並要求2018年1月底前完成摸底排查。

12月14日，獨角獸從某地方銀監局獲悉，12月7日，銀監會非銀部關於轉發了《關於規範整頓“現金貸”業務的通知》的函（非銀函[2017]69號），要求地方銀監局對轄內消費金融公司進行風險提示。

根據文件要求，監管層督促消費金融公司嚴格執行《消費金融公司試點管理辦法》"投資餘額不高於資本淨額的20%"的監管規定，且投資範圍嚴格限定於債券等固定收益類證券，不得直接投資或通過理財等變相投資以"現金貸"、"校園貸"、"首付貸"等爲基礎資產發售的（類）證券化產品或其他產品。

函件要求，禁止消費金融公司發放無指定用途貸款，督促其嚴格貸前交易背景真實性調查，加強貸中資金流向監測，強化貸後貸款用途驗證和後續管控工作，依法合規，有序自主開展自主支付類貸款業務。

一連串的組合拳之後，如今網絡小貸牌照停批了，現金貸增量停掉了。金融機構也不能給無牌照公司發放貸款了，包括消費金融公司，現金貸資金來源給掐斷了。現金貸公司利率也嚴格要求在36%以下，不得收砍頭息，不得暴力催收等。可以說，如今，現金貸公司已經被五花大綁了。

重拳之下，之前獨角獸也報道過不少小平臺逾期率大幅上升，老賴們集體不還。如今不少小平臺甚至中等規模的平臺撐不住了，出現了倒閉現象。

“今天去公司門口，發現門牌都換了，變成了一家婚慶公司。”一家現金貸公司的員工稱。

11月24日凌晨，李洋接到上司電話，上司讓他緊急通知合作方，要停止放貸。李洋趕緊通知各個貸款超市，下架“錢到”，停止導流。

第二天，整個公司都籠罩在恐慌之中，大家在惴惴不安中度過了幾天，很快，所有員工都前後接到了“遣散通知”。

而另一家現金貸公司已開始倒閉清算，還拖欠供應商一些費用，員工說：“可以上門來搬電腦、檯燈、插線板，值錢的都可以拿走抵賬。”

“上海一家名爲現金幫的平臺，拖欠了我們幾萬元的流量費用，說他們不幹了，也沒錢，讓我們直接去他們辦公室搬辦公用品抵債。”某貸款超市的負責人沐顏稱。

他曾去“現金幫”的辦公場地尋找，但對方稱公司正在清算，可以搬電腦、檯燈、插線板，值錢的都可以拿走抵賬。

行業洗牌來得如此急促，導致依附行業的產業鏈都備受波及，大量的供應商被拖欠款項，甚至經營困難，開始裁員。

實際上，最先感知行業危機的，就是幫現金貸公司導流的“貸款超市”。

此前，現金貸和貸款超市是密不可分的合作伙伴。

現金貸作爲甲方公司，卻對乙方貸款超市頗爲依賴，在各大羣裏呼喚他們爲“乙方大大”和“流量爸爸”。

而最近，雙方的關係開始反轉。

“我們和甲方每天都要在羣裏對接，反饋雙方數據，從11月開始，甲方商務不是聯繫不到，就是愛答不理了。”某貸款超市的CEO王凱稱。

到了12月，監管壓力之下，情形變得更爲嚴峻。

“大量的甲方開始拖款，以各種理由不給錢。”王凱稱，他的平臺上有二十幾家現金貸公司，近十家拖欠款項，還有平臺預計拖款。

另外一些甲方，不僅要求打5折，還需簽訂“保密協議”，不許向外部透露。

“聯繫一個說離職了，又聯繫一個說遣散了，第三個問啥也不說，直接拉黑了。”王凱稱。

倒閉潮從現在開始，將持續數月之久。在這個過程中，平臺和老賴之間，將展開一場催收大戰。

“除了10%的現金貸公司可能轉型外，剩下90%的公司將淘汰。”多位行業從業者對行業的預判，都不太樂觀。

這個行業即將結束混亂，步入穩健發展期。草莽時代結束了，剩者爲王。