摘要:提到“小爱同学”,崔宝秋认为,它并不仅仅是一款智能助理或智能音箱,而是代表了小米的AI能力,是AI的操作系统,更是一个“生态”。提到“小爱同学”,崔宝秋认为,它并不仅仅是一款智能助理或智能音箱,而是代表了小米的AI能力,是AI的操作系统,更是一个“生态”。

在大众眼中,小米或一直是智能手机厂家的印象,但是大家可曾了解其在AIoT领域的雄心壮志?AIoT简单理解就是AI+IoT,意指人工智能赋能的物联网。4月23日,在2019中国IT的生态英雄会上,小米集团副总裁、技术委员会主席崔宝秋博士分享了题为《小米AIoT战略与生态》的主题演讲,全面阐述了小米在AIoT领域的实践和探索,让人充分了解到小米是如何做大AIoT生态的。

听崔宝秋博士解读小米AIoT生态战略

从IoT到AIoT,小米的战略逻辑

众所周知,小米起家于智能手机,在继2011年发布首款手机产品后,每年销量均保持了大幅的增长。2014年时,创始人雷军希望把小米在互联网和智能手机的这种成功模式复制到其它产品中,藉此围绕智能手机打造一个“航母舰群”,IoT的布局正式启动。

崔宝秋说,当时公司的策略是做小米生态链,计划用五年时间投资100家做各种智能设备的企业。没想到的是,仅用四年时间企业就已超一百家,发展势头远超预期。由于发展迅猛,很多企业不停地推出自己的产品。为此,小米也发布了“米家”品牌。今天,小米的生态链品牌已经完全开放,截至2018年底,小米IoT设备有500多款,覆盖13个垂直领域,并成为全球最大的消费级IoT平台。

那么,除了IoT,小米在AI上又做了哪些事情?应该说,2016年,谷歌AIphaGo的推出引爆了人工智能,很多的互联网公司包括智能设备公司都开始关注人工智能和深度学习技术,小米也不例外。不过,小米对于AI技术的积累并不始于2016年,而是早在4年前便开始了。

崔宝秋博士在读期间的主攻方向就是人工智能。2012年,在他的带领下,小米开始布局打造“小米云平台”,也就是后来的“人工智能与云平台”。正是由于早期在云计算、大数据方面的积累,再加上2016年的深度学习热潮,使得小米切入AI业务非常的自然和平滑。

正是因为这些前期铺垫,小米快速构建起AIoT所需的一些要素,包括感知、认知层,视觉语音、自然语言、知识图谱等技术,同时研发出服务于“米粉”的各种应用,而后支持公司内外的各种业务,包括支持小米生态链合作伙伴等。期间,小米推出了“小爱同学”智能语音助理。截止去年年底,“小爱同学”激活量已达100多亿次。

“小爱同学”不仅是“智能助理”,也是个“生态”

提到“小爱同学”,崔宝秋认为,它并不仅仅是一款智能助理或智能音箱,而是代表了小米的AI能力,是AI的操作系统,更是一个“生态”。至今,支持“小爱同学”的智能设备累计已有29个品类,达300余款。

听崔宝秋博士解读小米AIoT生态战略

那么,“小爱同学”是一个什么样的生态?他解释道,“小爱”其实代表了小米眼中未来人们心目中的互联网。未来,以IoT万物智联的互联网会非常大,这个生态会远超人们的想象。比如有些设备是“小爱同学”可以控制的设备,有些设备是可以内置“小爱同学”的。AI在小米已经无处不在,所有的AI能力在小米的产品中都有大量的落地场景。今天,小米的所有软硬件设备以及互联网服务产品,也都需要AI来赋能。

那么,小米做AIoT有哪些优势?崔宝秋强调,小米之所以大力投入AI,并在技术上极为重视,得益于以下几大优势:

第一,是小米得天独厚的硬件优势。例如小米的一款款爆品的手机,也证明了小米在智能硬件上所具有的能力;

第二,是大数据的获取能力;

第三,生态链的广深布局。小米在AIoT上面已经覆盖了包括手机在内的数亿台设备。未来还会更多。

不忘初心,布局AIoT生态

崔宝秋表示,今天,各种各样的智能设备已经构成了人们周边的环境,并成为人们对美好生活的需求。因为今天的90后或00后,他们对于智能生活的需求,就是通过周边的环境自然交互来实现的。

今年年初,雷军正式宣布小米进入下一个阶段,即“手机+AIoT”双引擎阶段。这是经过小米创业八、九年以来的首个里程碑式的战略调整。小米AIoT战略的打法是“1+4+X”,其中,“1”指手机,“4”指小米主打的智能硬件,包括路由器、智能音箱、智能电视、笔记本电脑,“X”指的是生态链企业。

崔宝秋表示,AI的竞争最终将是开放生态的竞争,今天以深度学习为代表的AI技术,让世界上所有大大小小的公司都站在了同一个起跑线上。在这方面,很多AI巨头在新的AI技术面前并没有太厚重的优势。但是小米基于自身对于大数据的掌控能力和优势,正在快速打造自身在很多领域的AI能力。也正是基于这些,小米能够快速构建起自身的AIoT生态体系。

小米的使命是“要坚持做感动人心,价值厚道的产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活!”崔宝秋说:“雷军在宣布双引擎战略时,提到将在未来五年在AIoT领域投入一百亿人民币。这对我们整个团队是一个巨大的激励,我们对公司AIoT的未来满怀信心!”

商业伙伴咨询机构为企业提供投融对接系列服务。近期,将组织投融对接沙龙及培训。其中内容包括培训如何用投资人的思维写商业计划书?怎样寻找投资人?创业公司如何扩张?

如果您是资本方,对项目感兴趣;如果您是项目方,想联系投资机构,如果您报名参加5月投融沙龙,请联系商业伙伴运营经理Andy,手机&微信17300102232。

作者丨王晓强

听崔宝秋博士解读小米AIoT生态战略

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在大众眼中,小米或一直是智能手机厂家的印象,但是大家可曾了解其在AIoT领域的雄心壮志?AIoT简单理解就是AI+IoT,意指人工智能赋能的物联网。4月23日,在2019中国IT的生态英雄会上,小米集团副总裁、技术委员会主席崔宝秋博士分享了题为《小米AIoT战略与生态》的主题演讲,全面阐述了小米在AIoT领域的实践和探索,让人充分了解到小米是如何做大AIoT生态的。

听崔宝秋博士解读小米AIoT生态战略

从IoT到AIoT,小米的战略逻辑

众所周知,小米起家于智能手机,在继2011年发布首款手机产品后,每年销量均保持了大幅的增长。2014年时,创始人雷军希望把小米在互联网和智能手机的这种成功模式复制到其它产品中,藉此围绕智能手机打造一个“航母舰群”,IoT的布局正式启动。

崔宝秋说,当时公司的策略是做小米生态链,计划用五年时间投资100家做各种智能设备的企业。没想到的是,仅用四年时间企业就已超一百家,发展势头远超预期。由于发展迅猛,很多企业不停地推出自己的产品。为此,小米也发布了“米家”品牌。今天,小米的生态链品牌已经完全开放,截至2018年底,小米IoT设备有500多款,覆盖13个垂直领域,并成为全球最大的消费级IoT平台。

那么,除了IoT,小米在AI上又做了哪些事情?应该说,2016年,谷歌AIphaGo的推出引爆了人工智能,很多的互联网公司包括智能设备公司都开始关注人工智能和深度学习技术,小米也不例外。不过,小米对于AI技术的积累并不始于2016年,而是早在4年前便开始了。

崔宝秋博士在读期间的主攻方向就是人工智能。2012年,在他的带领下,小米开始布局打造“小米云平台”,也就是后来的“人工智能与云平台”。正是由于早期在云计算、大数据方面的积累,再加上2016年的深度学习热潮,使得小米切入AI业务非常的自然和平滑。

正是因为这些前期铺垫,小米快速构建起AIoT所需的一些要素,包括感知、认知层,视觉语音、自然语言、知识图谱等技术,同时研发出服务于“米粉”的各种应用,而后支持公司内外的各种业务,包括支持小米生态链合作伙伴等。期间,小米推出了“小爱同学”智能语音助理。截止去年年底,“小爱同学”激活量已达100多亿次。

“小爱同学”不仅是“智能助理”,也是个“生态”

提到“小爱同学”,崔宝秋认为,它并不仅仅是一款智能助理或智能音箱,而是代表了小米的AI能力,是AI的操作系统,更是一个“生态”。至今,支持“小爱同学”的智能设备累计已有29个品类,达300余款。

听崔宝秋博士解读小米AIoT生态战略

那么,“小爱同学”是一个什么样的生态?他解释道,“小爱”其实代表了小米眼中未来人们心目中的互联网。未来,以IoT万物智联的互联网会非常大,这个生态会远超人们的想象。比如有些设备是“小爱同学”可以控制的设备,有些设备是可以内置“小爱同学”的。AI在小米已经无处不在,所有的AI能力在小米的产品中都有大量的落地场景。今天,小米的所有软硬件设备以及互联网服务产品,也都需要AI来赋能。

那么,小米做AIoT有哪些优势?崔宝秋强调,小米之所以大力投入AI,并在技术上极为重视,得益于以下几大优势:

第一,是小米得天独厚的硬件优势。例如小米的一款款爆品的手机,也证明了小米在智能硬件上所具有的能力;

第二,是大数据的获取能力;

第三,生态链的广深布局。小米在AIoT上面已经覆盖了包括手机在内的数亿台设备。未来还会更多。

不忘初心,布局AIoT生态

崔宝秋表示,今天,各种各样的智能设备已经构成了人们周边的环境,并成为人们对美好生活的需求。因为今天的90后或00后,他们对于智能生活的需求,就是通过周边的环境自然交互来实现的。

今年年初,雷军正式宣布小米进入下一个阶段,即“手机+AIoT”双引擎阶段。这是经过小米创业八、九年以来的首个里程碑式的战略调整。小米AIoT战略的打法是“1+4+X”,其中,“1”指手机,“4”指小米主打的智能硬件,包括路由器、智能音箱、智能电视、笔记本电脑,“X”指的是生态链企业。

崔宝秋表示,AI的竞争最终将是开放生态的竞争,今天以深度学习为代表的AI技术,让世界上所有大大小小的公司都站在了同一个起跑线上。在这方面,很多AI巨头在新的AI技术面前并没有太厚重的优势。但是小米基于自身对于大数据的掌控能力和优势,正在快速打造自身在很多领域的AI能力。也正是基于这些,小米能够快速构建起自身的AIoT生态体系。

小米的使命是“要坚持做感动人心,价值厚道的产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活!”崔宝秋说:“雷军在宣布双引擎战略时,提到将在未来五年在AIoT领域投入一百亿人民币。这对我们整个团队是一个巨大的激励,我们对公司AIoT的未来满怀信心!”

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作者丨王晓强

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听崔宝秋博士解读小米AIoT生态战略

从IoT到AIoT,小米的战略逻辑

众所周知,小米起家于智能手机,在继2011年发布首款手机产品后,每年销量均保持了大幅的增长。2014年时,创始人雷军希望把小米在互联网和智能手机的这种成功模式复制到其它产品中,藉此围绕智能手机打造一个“航母舰群”,IoT的布局正式启动。

崔宝秋说,当时公司的策略是做小米生态链,计划用五年时间投资100家做各种智能设备的企业。没想到的是,仅用四年时间企业就已超一百家,发展势头远超预期。由于发展迅猛,很多企业不停地推出自己的产品。为此,小米也发布了“米家”品牌。今天,小米的生态链品牌已经完全开放,截至2018年底,小米IoT设备有500多款,覆盖13个垂直领域,并成为全球最大的消费级IoT平台。

那么,除了IoT,小米在AI上又做了哪些事情?应该说,2016年,谷歌AIphaGo的推出引爆了人工智能,很多的互联网公司包括智能设备公司都开始关注人工智能和深度学习技术,小米也不例外。不过,小米对于AI技术的积累并不始于2016年,而是早在4年前便开始了。

崔宝秋博士在读期间的主攻方向就是人工智能。2012年,在他的带领下,小米开始布局打造“小米云平台”,也就是后来的“人工智能与云平台”。正是由于早期在云计算、大数据方面的积累,再加上2016年的深度学习热潮,使得小米切入AI业务非常的自然和平滑。

正是因为这些前期铺垫,小米快速构建起AIoT所需的一些要素,包括感知、认知层,视觉语音、自然语言、知识图谱等技术,同时研发出服务于“米粉”的各种应用,而后支持公司内外的各种业务,包括支持小米生态链合作伙伴等。期间,小米推出了“小爱同学”智能语音助理。截止去年年底,“小爱同学”激活量已达100多亿次。

“小爱同学”不仅是“智能助理”,也是个“生态”

提到“小爱同学”,崔宝秋认为,它并不仅仅是一款智能助理或智能音箱,而是代表了小米的AI能力,是AI的操作系统,更是一个“生态”。至今,支持“小爱同学”的智能设备累计已有29个品类,达300余款。

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那么,“小爱同学”是一个什么样的生态?他解释道,“小爱”其实代表了小米眼中未来人们心目中的互联网。未来,以IoT万物智联的互联网会非常大,这个生态会远超人们的想象。比如有些设备是“小爱同学”可以控制的设备,有些设备是可以内置“小爱同学”的。AI在小米已经无处不在,所有的AI能力在小米的产品中都有大量的落地场景。今天,小米的所有软硬件设备以及互联网服务产品,也都需要AI来赋能。

那么,小米做AIoT有哪些优势?崔宝秋强调,小米之所以大力投入AI,并在技术上极为重视,得益于以下几大优势:

第一,是小米得天独厚的硬件优势。例如小米的一款款爆品的手机,也证明了小米在智能硬件上所具有的能力;

第二,是大数据的获取能力;

第三,生态链的广深布局。小米在AIoT上面已经覆盖了包括手机在内的数亿台设备。未来还会更多。

不忘初心,布局AIoT生态

崔宝秋表示,今天,各种各样的智能设备已经构成了人们周边的环境,并成为人们对美好生活的需求。因为今天的90后或00后,他们对于智能生活的需求,就是通过周边的环境自然交互来实现的。

今年年初,雷军正式宣布小米进入下一个阶段,即“手机+AIoT”双引擎阶段。这是经过小米创业八、九年以来的首个里程碑式的战略调整。小米AIoT战略的打法是“1+4+X”,其中,“1”指手机,“4”指小米主打的智能硬件,包括路由器、智能音箱、智能电视、笔记本电脑,“X”指的是生态链企业。

崔宝秋表示,AI的竞争最终将是开放生态的竞争,今天以深度学习为代表的AI技术,让世界上所有大大小小的公司都站在了同一个起跑线上。在这方面,很多AI巨头在新的AI技术面前并没有太厚重的优势。但是小米基于自身对于大数据的掌控能力和优势,正在快速打造自身在很多领域的AI能力。也正是基于这些,小米能够快速构建起自身的AIoT生态体系。

小米的使命是“要坚持做感动人心,价值厚道的产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活!”崔宝秋说:“雷军在宣布双引擎战略时,提到将在未来五年在AIoT领域投入一百亿人民币。这对我们整个团队是一个巨大的激励,我们对公司AIoT的未来满怀信心!”

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作者丨王晓强

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