人才對一個企業的成長和發展是非常重要的，但是現在的現實社會很多企業很難留住員工，導致員工的流失率很高。那麼怎麼樣才能夠提高員工的積極性和穩定行呢？

如果想要提高員工的積極性和穩定性，要讓員工看到企業的前景和發展。企業把自己的前景和發展告訴員工後，可以幫助員工能夠更好的認識和理解企業的企業文化，還可以讓員工對自己的發展充滿信心。

如果想要提高員工的積極性和穩定性，企業要不停的向前發展。企業如果單單是有一個遠大的發展前景，沒有用實際行動去努力和實現目標是不夠的。企業只有讓自己一步一個腳印，不停的向前發展，纔會讓員工看到希望，讓員工更加的有朝氣和活力。

如果想要提高員工的積極性和穩定性，企業要能夠給員工提供一個良好的發展的前途，給予他們一個能夠公平競爭的晉升的空間，讓他們看到自己能夠發展的希望。這樣就可以提高員工自己對自己的追求，讓他們切身的感到企業對自己的職業發展的關心和重視。

如果想要提高員工的積極性和穩定性，企業應該注重對員工個人潛能的開發和培養。企業通過對員工進行培訓，讓員工的各方面的能力能夠得到提升，對自身能夠有一個更好的定位，這樣員工對工作的積極度和對企業的忠誠度都會得到提升。

如果想要提高員工的積極性和穩定性，企業要注重員工的“錢”途。只有能夠給員工適當的激勵，讓他們的付出和收穫成正比，他們才能對企業的歸屬感更強，工作的積極性纔會更高。

企業應該多站在員工的角度去考慮一些問題，在讓員工爲其創造最大化收益的同時，也能夠獲得相應的回報，這樣員工的穩定度和對工作的積極度都會有所提高。