你知道吗？6250万美元的价格，茵宝中国股权，即将归于刚刚从商标之争中脱困的乔丹体育。

从4亿卖出3年商标及经营权，到4.43亿元卖出所有股权，茵宝在中国走过的路并不顺利。不过对于处在风口浪尖上的乔丹体育而言，外部变化让这笔生意看起来感性而理想。

6250万美元，乔丹体育收购茵宝中国

疫情让中国体育的脚步延缓，但并没有阻碍资本的大步流星。

5月1日，美国品牌管理公司艾康尼斯与香港乔丹投资有限公司达成协议，出售拥有的所有茵宝中国股权，以及茵宝在大中华区的品牌知识产权。

公告显示，这笔交易预计将能为艾康尼斯带来6250万美元的现金收入，交易预计将于2020年9月15日完成。

据企查查资料显示，香港乔丹投资有限公司成立于2009年6月，是乔丹实业有限公司的股东，占股比例为25%，同时也属于乔丹体育股份有限公司。

2019年4月，据中国证监会网站公布的信息，乔丹体育登陆上交所主板的上市申请通过了初审。而根据规定，企业拿到批文后6个月内必须申请发行股票。这意味着如果上市进程顺利，乔丹体育在去年10月前便已经拿到批文，今年一季度将登陆A股市场。

在2012年因商标官司而搁浅的IPO计划，如今再次受阻，乔丹体育的品牌重塑已然迫在眉睫。

茵宝回归中国的艰难路

另一边，再有4年便迎来百年诞辰的茵宝，却像是一块烫手山芋。

作为英国本土品牌，茵宝曾伴随切尔西、曼联、巴西国家队等豪门征战赛场。1966年世界杯上与英格兰队共享冠军荣誉，那届盛会的最终16强中有15支球队身披茵宝球衣。90年代又将「追风少年」迈克尔-欧文揽入麾下，伴随着传奇球星与世界杯撬开了中国的大门，茵宝又书写了一代国人的记忆。

但谁也没有料到，1998年世界杯上欧文的「单骑闯关」竟是茵宝最后的辉煌。

借此，茵宝复刻了原汁原味的Speciali战靴，并推出了掌控系Medusae、速度系Velocita和力量系UX Accuro等实战产品，并签下了西汉姆联队、德甲劲旅沙尔克04队以及中国小将邓涵文。

想借中国市场实现复兴，茵宝迈出了坚实一步。但这并不意味着触及到了根基。首先，中超的赞助权益已经牢牢被耐克占据；其次除了情怀，茵宝缺乏打动新一代消费者的故事；最后，茵宝重回中国的时机虽好，但面临着崛起的国产品牌的挑战，而国内体育市场也并未如预期般增长。

据报道，张腾飞率领的美和美创至今还有尚未付清的款项，除了在国内开启的门店之外，双方的三年合作乏善可陈。2019财年，艾康尼斯的年销售额为1.49亿美元，同比下跌了21%；净亏损1.12亿美元，其中第四季度净亏损达到9500万美元。

作为复兴计划的重中之重，在中国地区的失败让艾康尼斯对茵宝彻底失去了耐心。而要说到品牌运营，还是得看国内体育企业的魔法。

多品牌战略下，茵宝与乔丹能走多远？

国内体育企业参与国际品牌中国区运营的案例，已经成为近几年备受资本与市场认可的佳话。

3月底，安踏公布了2019年报，这是其历史最佳的一份财报，收益、经营溢利及纯利三项指标均创新高。而其中最为亮眼的则是斐乐FILA：品牌收益达人民币147.7亿元，增长73.9%，占安踏的营收比例超4成，而斐乐FILA品牌经营溢利达人民币40.2亿元，增长87.1%，占安踏经营溢利的比例也在4成以上。此外FILA品牌零售额同比增长55%-60%。

李宁及其集团旗下品牌

不过，身处一线的乔丹体育仍然有品牌升级的空间。尽管打着民族与国潮牌，但随着国人消费意识不断加强，「擦边球」营销并非长久之计，最终与消费者渐行渐远。在4月份的商标案中，舆论出现了一边倒的趋势，这无疑让乔丹体育倍感压力。

因此，品牌重塑的过程中，茵宝成为乔丹体育押注未来的重要砝码。如今的茵宝不仅有足球装备，更是一跃成为运动时尚潮流品牌，这一点也备受一线用户认可，而外来品牌的价值早已在各大国产品牌的财报中表露无遗，茵宝将会成为乔丹体育品牌升级、向上走的重要台阶。

据晋江经济报报道，对于这项收购，乔丹体育相关负责人表示「此次收购是乔丹体育多品牌发展战略中的一部分。」目前乔丹体育旗下拥有乔丹、百尚PASONZ等品牌，其中，乔丹品牌主打生活休闲系列，百尚PASONZ主打时尚运动系列。而拟收购的茵宝将会聚焦专业运动系列。

「新浪3X3黄金联赛完善的赛事体系、它所下沉到的三、四线城市甚至乡镇层级，与乔丹品牌想要影响的消费者十分契合。」乔丹体育品牌高级总监林佑勳此前曾这样表示。

茵宝向上，乔丹下沉。如今，多品牌战略已经成为中国运动品牌的苦苦寻找的答案，对于乔丹体育来说，茵宝中国会是他们找寻的那个答案吗？