摘要：此時，我們要全面的分析挖掘出來的新的技術特徵、功能、以及解決的技術問題，是否有必要將這些新的技術方案特徵寫進權利要求，或以新的方案進行專利申請，請注意，不要受限於原來的產品結構、形狀以及連接關係、位置關係，這樣才能更好的挖掘出新的方案，並做好專利佈局。可以這就些問題收集、整理並分析，找出存在此類問題是技術瓶頸沒有突破還是市場方向把握不準所造成的，而後在此基礎採取頭腦風暴方式進行討論，釐清解決問題的方法、確定技術的創新點和保護方式，最後再綜合市場、法律、技術等方面因素，篩選出最具價值並且適合企業發展的技術方案申報專利。

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一般來說，產品是以實物的形式直觀可見，而專利則不同於產品，因爲專利是以一種技術形式而存在的無形資產，不容易發現和判斷。因此，就必須通過有效的手段將產品中的專利挖掘出來，零散的專利申請往往由於缺乏系統性，而造成該申請的專利沒有發現，卻申請了一大堆不該申請或者沒必要申請的專利，使企業的需求得不到有效實現，造成無謂的失誤和損失。

對於一項新產品開發，或者一項老產品改造，新的產品或改造後的產品必然會呈現一種新的技術，那麼，新的技術常常伴隨着一定數量的專利產生。因此，在產品開發完成後，如何全面、徹底地將產品中所有的專利挖掘出來，對企業非常重要。

那麼，專利挖掘對企業有什麼重要意義，又如何挖掘呢？

首先，要明確專利挖掘的概念。專利挖掘是指在技術研發或產品開發中，對所取得的技術成果從技術和法律層面進行剖析、整理、拆分和篩選，從而確定用以申請專利的技術創新點和技術方案。簡言之，專利挖掘就是從創新成果中提煉出具有專利申請和保護價值的技術創新點和方案。

其次，要了解專利挖掘的作用。（1）提高專利申請的綜合質量。通過專利挖掘，可以更加準確地抓住技術創新成果的主要發明點，對專利申請文件中的權利要求及其組合進行精巧設計，既能確保相關專利權利要求保護範圍儘可能大，又能確保權利要求的法律穩定性。（2）避免專利保護的漏洞。通過專利挖掘，對技術創新成果進行全面、充分、有效的保護，全面梳理並掌握可能具有專利申請價值的各主要技術點及其外圍的關聯技術，避免出現專利保護的漏洞。（3）有利於專利佈局。通過專利挖掘，站在專利整體佈局的高度，利用核心專利和外圍專利相互結合進行組合位，形成嚴密的專利網，一方面可以培育鞏固企業自身的產品技術核心競爭力，另一方面與競爭對手形成有效對抗甚至在相關技術要點上構成反制。（4）縮小專利侵權風險。通過專利挖掘，儘早發現競爭對手有威脅的重要專利，便於企業進行規避設計以規避專利風險。

再次，要掌握專利挖掘的一般思路和方法。在專利挖掘時，首先應排除不具有新穎性、創造性的方案，即要排除不能被保護的方案。

例如，針對於現有技術A的筷子，與挖掘出來的方案B的筷子，形狀、結構完全相同，其方案不具備專利法規定的新穎性，儘管二者顏色不同，但顏色不是發明或實用新型保護的客體。所以，此時，這種不具備新穎性的方案，要排除掉。

而一種筷子與一種風扇組合起來，爲了使用方便，在喫飯或喫麪時，使飯或面快速散熱，不需要用嘴去吹來散熱，用風扇進行散熱，散熱效果好，方便快捷，免得人們因爲心急喫而燙傷口腔，爲人們的生活提供了方便。

作爲一種筷子，是現有技術，作爲一種風扇，也是現有技術，那麼，兩個現有技術的簡單組合，則不具備專利法規定的創造性，所以，其不能成爲專利。專利保護的方案應當相對於現有技術付出創造性勞動，而本案只爲兩種現有技術的簡單組合，並不需要同領域的技術人員付出創造性勞動，所以其不具備創造性，此時，這種不具備創造性的方案，要排除掉。

在專利挖掘時，應注意：功能的“新”，必須體現在手段的“新”。

一種產品出現了新的功能，那麼，實現這種新功能的方案，技術手段也應該是新的，是具備專利性的。

通常認爲：專利法規定了“功能”不作爲保護客體，但是，現實中的“功能”，又恰恰是智慧的火花、知識的結晶。所以，“功能性技術特徵”恰到好處地解決了這一矛盾一個技術方案很普通、很普及、很普遍，不能被專利保護。但是，如果這樣的技術方案實現了智慧的“功能”，那麼，這個二位一體的“功能性技術特徵”就是專利保護的客體了。

專利挖掘可以通過拆解的方式進行橫向和縱向挖掘。

如圖1所示，包括吸盤1、瓶體2、上蓋3、出液口4、壓縮裝置5和吸液軟管6。

橡膠吸盤1設置在塑料瓶體2的底部，塑料瓶體2呈圓錐體狀；

吸液軟管6設置在瓶體2的內部，其一端與出液口4相連，另一端置於塑料瓶體2的底部並靠近瓶壁的一側，出液口4設置在上蓋3上；

壓縮裝置5設置在塑料瓶體2和上蓋3之間。

整個瓶體呈圓錐體狀。在安裝時，將塑料瓶體2通過橡膠吸盤1吸附在牆體。

橫向挖掘：

根據當前技術方案，找出一個技術方案中解決了幾個技術問題，技術問題所對應的技術方案是什麼。

問題一：包裝瓶的放置問題。針對這個問題，解決方案是：包裝瓶吸盤吸附在牆上，重點在於吸盤這個必要技術特徵，解決了包裝瓶的放置問題，此爲挖掘出來的方案一。

問題二：洗浴液容易遺留的問題。針對這個問題，解決方案是：吸管所處的位置、包裝瓶爲錐形，重點在於吸管位置以及錐形的包裝瓶這兩個必要技術特徵，解決了洗浴液遺留問題，此爲挖掘出來的方案二。

本方案應用對象是否可以擴展，比如洗衣液包裝瓶是否可以，調料瓶是否可以等。

縱向挖掘：

尋找核心發明點，由下及上確定該發明點所對應的上位概念，同時，再由上及下挖掘和上位概念對應的其他下位實現方案。

針對問題1：吸盤吸附在牆上，解決了無處放置的技術問題，那麼，是否還有解決該問題的其他手段：

比如1：吸附在櫃子上，可以嗎？

比如2：不採用吸附的方式，可以嗎？

針對問題2：錐形瓶體，吸液軟管一端位於錐尖，解決了洗浴液容易遺留的問題，那麼，是否還有其他的下位實現手段：

比如1：採用底部有尖的瓶體，可以嗎？

比如2：採用三角形的瓶體，可以嗎？

比如3：底部有弧形容納空間的瓶體，可以嗎？

再比如：對於吸液軟管，如果放置吸液硬管，可以嗎？

上述案例給出了一種專利挖掘思路：無論是從功能拆解、實現功能的新手段進行的橫向挖掘；還是從核心發明點出發，挖掘出來的上、下位特徵，對應的新的技術方案而進行的縱向挖掘，最終呈現出來的都是新的技術特徵，新的技術方案。此時，我們要全面的分析挖掘出來的新的技術特徵、功能、以及解決的技術問題，是否有必要將這些新的技術方案特徵寫進權利要求，或以新的方案進行專利申請，請注意，不要受限於原來的產品結構、形狀以及連接關係、位置關係，這樣才能更好的挖掘出新的方案，並做好專利佈局。

最後，可以從以下幾個應用場合展開專利挖掘。

第一，以競爭對手技術爲導向進行專利挖掘。俗話說，“知己知彼，百戰不殆”，在專利挖掘方面，更應重視競爭對手的技術研究方向，分析競爭對手專利挖掘和佈局的重點，而後採取針對性的專利挖掘策略。技術人員可通過專利分析報告，瞭解最新專利信息，瞭解競爭對手技術開發的市場佈局重點，然後結合現有產品的優勢梳理創新點，進而挖掘出能很好保護自己產品技術並能限制競爭對手的專利。

第二，以問題爲導向進行專利挖掘。在生產經營過程中會出現各種各樣的問題，比如說產品質量上存在缺陷，或者用戶體驗感覺較差等，這些問題往往直接影響企業的經營發展和市場競爭力。可以這就些問題收集、整理並分析，找出存在此類問題是技術瓶頸沒有突破還是市場方向把握不準所造成的，而後在此基礎採取頭腦風暴方式進行討論，釐清解決問題的方法、確定技術的創新點和保護方式，最後再綜合市場、法律、技術等方面因素，篩選出最具價值並且適合企業發展的技術方案申報專利。

第三，以研發項目爲導向進行專利挖掘。在進行某一項技術攻關時，我們往往是以研發項目的形式開展的。從概念、計劃、開發、驗證到發佈階段，在每一個階段，首先要明確本研發項目要突破的技術難點和相對現有技術實現的所有功能，並將實現這一目的每個技術點進行細分，明確每個技術點的技術解決方案的實施路徑。其次，將每個功能的技術要素進行全面分析，確定技術要素是否符合專利申請的新穎性、創造性和實用性要求，是否符合專利的申請範圍。

簡單的說，專利是對產品中的創新技術打上標籤，使企業對自己研發的創新技術擁有合法的所有權，其他人不得侵犯，因此能夠阻止競爭對手對產品的仿製，讓企業享有更大的市場份額和更高的利潤。可以說，缺少專利的保護，產品就象沒有穿戴盔甲的戰士，赤膊上陣與對手拼殺，只能任由對手仿製、假冒而沒有任何辦法，勇氣可嘉，但結局則往往讓人嘆息。由此，專利挖掘對於企業的專利佈局來講，顯得非常重要。做好專利挖掘，助推企業發展，將充分體現一個企業的創新能力，彰顯其品牌實力和研發實力。

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