摘要：另一方面，面對京東接近18萬名員工以及這背後的18萬個家庭，劉強東又有着巨大的責任，他必須讓真正拼搏奮進的人，日子過得愈來愈好。近日，在京東曠日持久的輿論喧囂中，始終對外保持沉默的劉強東終於發聲了，他在朋友圈首度回應近期輿論，表示“爲18萬個家庭負責，我沒有選擇的餘地”。

劉強東首度回應近期輿論：爲18萬個家庭負責，我沒有選擇的餘地

近日，在京東曠日持久的輿論喧囂中，始終對外保持沉默的劉強東終於發聲了，他在朋友圈首度回應近期輿論，表示“爲18萬個家庭負責，我沒有選擇的餘地”。

劉強東無疑正在痛苦煎熬中。

一方面，他眼裏的京東似乎已經“病入膏肓”：人員急劇膨脹，發號施令的人愈來愈多，幹活的人愈來愈少，混日子的人更是快速增多！這樣下去，京東註定沒有希望！公司只會逐漸被市場無情淘汰！

另一方面，面對京東接近18萬名員工以及這背後的18萬個家庭，劉強東又有着巨大的責任，他必須讓真正拼搏奮進的人，日子過得愈來愈好！

出現這種局面並不意外，過去的京東，跑得太快，快到掩蓋了很多問題而不自知。

伴隨着中國互聯網不斷膨脹的人口紅利，京東精準鎖定核心跑道，並以高效的執行力攻城掠地，打造出了品質電商、自建物流、高效率供應鏈整合管理等核心競爭力。在狂奔突進中，京東快速發展成爲一家擁有接近18萬名員工的行業巨頭。

而眼下，隨着人口紅利逐漸消失，經濟增速放緩，京東“跨越式成長的代價”便一步步顯現出來。其中最讓劉強東痛苦，也最能腐蝕整個企業的，就是文化和價值觀的稀釋，比如內部管理的鬆懈、員工拼搏意志減弱等。

作爲京東的創始人，劉強東比任何人都更加珍視京東；作爲18萬員工的管理者，他也比任何人都更有責任讓京東發展得更好。

如果容忍少數“混日子”的人安之若素，那必然是對絕大多數員工的不公平。如果始終保持溫和狀態，對懶惰、懈怠聽之任之，必然會摧毀更多員工的未來競爭力。

是一團和氣地走向衰敗？還是快速刮骨療傷以贏得長遠發展？劉強東沒有選擇的餘地。近期種種“畢其功於一役”的操作，讓不少人從情感上難以接受，但理性思考，這份變革的決心以及快速的舉措或許對京東，對所有還在京東工作的人，對大量的合作伙伴和消費者，都是最好的選擇，因爲它維護了絕大多數人的公平和利益。

今天的京東有接近18萬名全職員工，這背後關聯的是接近18萬個家庭；京東平臺上擁有超過21萬個商家合作伙伴，並間接帶動了就業人數超過1000萬……京東的成長和發展是對這個巨大的羣體的責任，關係着對社會的責任。

眼下的京東必須重新修補過去的問題，並夯實自己未來的成長路徑，讓下一個賽程的奔跑能夠踩在更加堅實的跑道上。

當下的痛，是爲了 更好的明天。