最近韩国LG集团的掌门人具光谟可谓是悲喜交加，一方面继承了已故父亲及集团前会长具本茂持有的LG股权11.3％中的8.8％是一件令人十分开心的事。但是随之而来的超7000亿韩元（约43亿人民币）遗产税就让他很忧愁了。

毕竟这么大一笔遗产税，任谁都会舍不得。但LG集团最终表示，具光谟将会依据法律如实缴纳遗产税，这将是韩国史上财阀缴纳的最大一笔遗产税。43亿人民币，光想想就觉得可怕，在中国随便拉来一个小公司，估计市值都没有它的零头。

只能说LG集团还真是财大气粗。更难得的是这是一家经历了三代人努力后长盛不衰的家族企业，跨越了富不过三的魔咒。

LG集团的创始人是具仁会，1907年出生在韩国庆尚南道的晋州市。当时的韩国还处于殖民统治中，受环境影响的具仁会认为只有依靠资本的力量增强国家的竞争力，才能解放民族。这个想法深深地刻在他的脑海里。

1947年，已经积累了资本的具仁会在结束殖民统治时，就开出了自己的第一家化学公司“乐喜化学工业会社”，从生产化妆品起家。5年后，为了研究出不易碎的化妆品瓶盖，乐喜又进军了塑料行业。

在生产中不断调整生产方向，扩大产品种类。1954年生产出了美白型LUCKY牙膏，凭借着这款牙膏将美国的高露洁牙膏挤下市场。随着产业的扩大，1958年，乐喜又成立了“金星社”，进入电子电器生产领域。

从电话、电风扇到冰箱、空调等电器，乐喜几乎都参与了其中。到了1967年，集团已经逐步发展成为韩国化学、能源、电气、电子产业的龙头企业。1970年，具仁会去世，他的儿子具滋暻接班，成为新一代掌门人。

在具滋暻的带领下，乐喜更是向国际化挺进。将集团业务从制造业扩展到服务业，进军保险业，证券业。80年代，乐喜分别在美国和德国建立了自己的厂子，集团名称也由“乐喜”(Lucky)更名为“乐喜金星”(Lucky Goldstar)。

经过具仁会和具滋暻两父子的发展，LG实现了从小型化工厂到韩国大型企业的跨越。而LG集团第三代领导人具本茂则是让LG成为了全球品牌。

1997年的亚洲金融危机席卷韩国，让韩国企业感到时日艰难。作为LG集团掌门人的具本茂当机立断，学习了欧美企业的管理经验，让集团的多家子公司独立运作，集中力量发展核心业务，让LG集团度过了危机。

1998年，具本茂给集团确定发展目标，7年的时间里，LG集团要成为家喻户晓的知名品牌，成功跻身世界名牌公司行列。给LG注入了新的活力，在他的带领下，LG电子成为了仅次三星的全球第二大电视机生产商。

2017年，LG集团发布财报，光是LG电子的总销售额就达到了61.4024万亿韩元(约合人民币3734亿元)，全球拥有将近22万名员工，在全球170多个国家建立了几百个办事机构。发展至今，LG集团的财力已非同小可。

为此LG集团新掌门继承父业，5年内缴纳7000亿韩元的遗产税似乎就成了既是意料内又是意料外的事。