最近韓國LG集團的掌門人具光謨可謂是悲喜交加，一方面繼承了已故父親及集團前會長具本茂持有的LG股權11.3％中的8.8％是一件令人十分開心的事。但是隨之而來的超7000億韓元（約43億人民幣）遺產稅就讓他很憂愁了。

畢竟這麼大一筆遺產稅，任誰都會捨不得。但LG集團最終表示，具光謨將會依據法律如實繳納遺產稅，這將是韓國史上財閥繳納的最大一筆遺產稅。43億人民幣，光想想就覺得可怕，在中國隨便拉來一個小公司，估計市值都沒有它的零頭。

只能說LG集團還真是財大氣粗。更難得的是這是一家經歷了三代人努力後長盛不衰的家族企業，跨越了富不過三的魔咒。

LG集團的創始人是具仁會，1907年出生在韓國慶尚南道的晉州市。當時的韓國還處於殖民統治中，受環境影響的具仁會認爲只有依靠資本的力量增強國家的競爭力，才能解放民族。這個想法深深地刻在他的腦海裏。

1947年，已經積累了資本的具仁會在結束殖民統治時，就開出了自己的第一家化學公司“樂喜化學工業會社”，從生產化妝品起家。5年後，爲了研究出不易碎的化妝品瓶蓋，樂喜又進軍了塑料行業。

在生產中不斷調整生產方向，擴大產品種類。1954年生產出了美白型LUCKY牙膏，憑藉着這款牙膏將美國的高露潔牙膏擠下市場。隨着產業的擴大，1958年，樂喜又成立了“金星社”，進入電子電器生產領域。

從電話、電風扇到冰箱、空調等電器，樂喜幾乎都參與了其中。到了1967年，集團已經逐步發展成爲韓國化學、能源、電氣、電子產業的龍頭企業。1970年，具仁會去世，他的兒子具滋暻接班，成爲新一代掌門人。

在具滋暻的帶領下，樂喜更是向國際化挺進。將集團業務從製造業擴展到服務業，進軍保險業，證券業。80年代，樂喜分別在美國和德國建立了自己的廠子，集團名稱也由“樂喜”(Lucky)更名爲“樂喜金星”(Lucky Goldstar)。

經過具仁會和具滋暻兩父子的發展，LG實現了從小型化工廠到韓國大型企業的跨越。而LG集團第三代領導人具本茂則是讓LG成爲了全球品牌。

1997年的亞洲金融危機席捲韓國，讓韓國企業感到時日艱難。作爲LG集團掌門人的具本茂當機立斷，學習了歐美企業的管理經驗，讓集團的多家子公司獨立運作，集中力量發展核心業務，讓LG集團度過了危機。

1998年，具本茂給集團確定發展目標，7年的時間裏，LG集團要成爲家喻戶曉的知名品牌，成功躋身世界名牌公司行列。給LG注入了新的活力，在他的帶領下，LG電子成爲了僅次三星的全球第二大電視機生產商。

2017年，LG集團發佈財報，光是LG電子的總銷售額就達到了61.4024萬億韓元(約合人民幣3734億元)，全球擁有將近22萬名員工，在全球170多個國家建立了幾百個辦事機構。發展至今，LG集團的財力已非同小可。

爲此LG集團新掌門繼承父業，5年內繳納7000億韓元的遺產稅似乎就成了既是意料內又是意料外的事。