宜丰县综投公司召开一周年工作汇报会宜丰县综投公司召开一周年工作汇报会

4月12日,宜丰县综合投资公司召开成立一周年工作汇报会,县委常委、常务副县长曾海,公司董事会、监事会及全体干部职工参加了会议。会上,公司总经理黄立新认真总结了公司一年来所取得的成绩,并提出打造“实力综投、品质综投、活力综投、效益综投”工作目标。

曾海充分肯定县综投公司一年来各项工作取得的实效。他指出,县综投公司是一个全新的企业,有一个全新的团队,呈现一个全新的局面,作为全县首个市场化运作的投融资国有企业,担负着承建县委、县政府重点工程项目的重要职责,在保障资金需求、城市建设、改善民生等方面发挥着不可替代的重要作用,为全县经济社会高质量跨越式发展作出了积极贡献。

就如何谋划好公司下一步发展,曾海提出“一年成雏形、两年促提升、三年成品牌”的目标要求,加快实现“六个转变”:一是从政府认可向市场认可转变。要加强公司法人治理结构建设,发挥董事会、监事会职能作用,加强监管,助推企业发展。同时,进一步理清政企关系,加快推动企业评级增信工作,走市场化发展之路。二是从单一融资向多渠道融资转变。要逐步改变包装项目争取银行贷款的单一融资模式,扩大融资渠道,降低融资成本,建立多元化、可持续的融资模式。同时,要抓好廉政建设,强化内部管理,完善相关制度,确保资金安全。三是从能够做成向高标准做好转变。要牢固树立高质量发展理念,坚持高标准、高起点、高定位推进工程项目建设,既要保证项目建设进度,更要严把工程质量,打造“品质综投”品牌。四是从保运转向高效率转变。要按照市场规律,切实加强企业经营管理,持续提升经营质量效益,进一步提高精细化管理水平,加快工作部署,以高效率工作推动高质量发展。五是从临时拉配人马向建立稳定企业团队转变。要加强公司团队建设,进一步理顺公司各类人员的工作关系,解除干部职工的后顾之忧,实现用待遇、用事业、用舞台引人留人。六是从融资做项目平台向培养经济人才平台转变。要充分发挥国有企业平台作用,在经济战线和项目一线锻炼使用优秀年轻干部,为全县经济社会高质量发展培养更多懂经济、善管理、敢担当的经济型复合人才。

校对:晏亚芳

初审:张 磊

终审:聂云峰

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