11月16日，由清华大学经管学院和阿里联合主办的"2018看中国：新时代･新经济･新动能"高峰思想论坛上，盒马CEO侯毅和大家共同探讨零售升级之路。

阿里能够在近年来迅速发展，很大程度上是因为践行为未来规划的战略驱动。盒马作为新物种，同样是站在未来十年的维度进行创新发展。

盒马CEO侯毅认为，新物种的诞生和普及基于零售核心能力的不断创新。正是因为对渠道、商品和供应链的升级，才有了盒马对零售体系的重塑。

而盒马新零售的眼光不止于此，侯毅谈到，盒马要通过供应链的升级，用新零售来带动新制造，并有希望让订单式农业、标准化农业在中国普及。

众所周知，当前农业现状是，盲目生产耕作造成供大于求，最后一公里物流设施阻碍着农产品的及时新鲜配送，最终导致农民收入微薄，事倍功半。

而盒马新零售的订单式农业，能够通过消费者大数据分析，指导农户有的放矢的种植。在该区域种植什么，种多少，甚至怎么种，未来新零售都能为农户带来帮助。

同时，盒马还建设了冷链物流、加工中心、中央厨房甚至活水产暂养物流中心，并在各地签署了直采基地。通过这些基础设施，能够将农产品从产地第一时间送达消费者的餐桌，让农户和消费者共同获益。

另外，盒马还引进区块链技术，对农产品进行溯源，让用户可以扫码随时掌握饮食的大米、海鲜、鲜奶等的生产、配送信息。

可以说，自2016年马云在云栖大会上提出新零售以来，两年多时间盒马新零售线上线下一体化表现出来的消费势能，已经成为行业的共识。

盒马新零售通过大数据、人工智能等技术，对人、货、场的重构，让商业重新回到以消费者为核心的根本。而通过大量的用户数据积累和分析，大数据必将倒逼制造业，转型个性化、智能化、高效率的新制造。

如果说2017年是新零售元年，那么2018年，就是盒马等新零售所推动的新制造拐点。