摘要:在當今的項目工作中,項目經理不光要有毛遂自薦的勇氣和行動,同時還要具備毛遂的過硬技術和超強能力,這纔是毛遂敢於自薦的最核心的因素。成功的項目經理之所以優秀,是因爲他們深知毛遂自薦帶來的效果是多方面的:自我價值的實現、老闆的青睞、機會的把握.......那麼我們在項目工作中要如何自我營銷,將主動權掌握在自己手中呢。

  戰國時期,秦國出兵攻打趙國,情況十分危急。平原君門下有一個名叫毛遂的人,主動向平百原君自我推薦,平原君說:"一個真正有才能的人,就好像一把放在袋子裏的錐子一樣露出鋒利的錐尖。而你在我門下三年了,卻沒聽說過你有什麼過人之處,你還是留下吧!"毛遂說:"我現在自我推薦,就是請求你把我放進口袋裏,如果早點有這樣的機會,那我早就顯露出才能,鋒芒畢露了!"。最終毛遂成功說服楚王,答應趙國願意出兵援救,立下巨大的功勞。

  毛遂自薦的故事我們耳熟能詳,在那樣一個亂世之中,毛遂之所以能夠迅速脫穎而出,離不開他的主動爭取,他這種性格和心態非常值得現代職場人去學習。要知道,古代雖有姜太公與周文王、諸葛亮與劉備等"良馬"遇"伯樂"而成爲"千里馬"的佳話,但那種信息不暢的年代已經一去不復返,如今的我們處在互聯網時代,信息量井噴式增長,如若我們不能自告奮勇,自我推薦,誰會花費有限時間和精力去深掘你的內在美呢?

  成功的項目經理之所以優秀,是因爲他們深知毛遂自薦帶來的效果是多方面的:自我價值的實現、老闆的青睞、機會的把握.......那麼我們在項目工作中要如何自我營銷,將主動權掌握在自己手中呢?上海欣璇諮詢的徐老師這樣分析:

  一,金子本身是不會發光的,要敢於亮劍,出擊比等待更重要。

  從小到大,小王在家人和老師眼裏一直都是不太聰明的孩子。因爲學習成績差,經常被同學恥笑,他就將時間花在了獨處上,喜歡看書和寫詩,以此來消磨時光。

  20 多歲時,小王在一家出版社找了份打雜的工作。工作中,他經常利用下班時間寫一些書評,趁主編有空的時候拿給主編看,請他給自己提些意見。主編剛開始還有幾分不在意,但越看越認真,後來,他對小王說:"你對本職工作也許並不優秀,但寫的東西確實不錯。我不忍心看着你就這麼被埋沒,我想我可以介紹你去廣告部試着做點工作。"

  到了廣告部,小王的才華得以實現。工作任務完成了,他就開始自己的創作,從詩歌到小說,興之所至,不拘類型。幾年後,小王已經成爲小有名氣的青年評論家了。

  小王的成功告訴我們:"是金子總會發光"不過是人們在面對失敗給自己的心理安慰。項目工作中進步最快的,往往都是那些敢於展現自己的人。他們會時不時將成功的項目展現給大家,從而獲得領導的青睞。所以,想要在項目工作中大展拳腳,就一定要學會主動出擊,敢於亮劍,充分的展現自己,贏得發展機遇!

  二,未雨綢繆,不斷提升自己的業務素質和管理能力。

  上文我們所說的毛遂,本是平原君名下的一個無名小卒,恰逢秦國伐趙,於是默默無聞了三年的他就抓住了這個機會,向平原君舉薦自己,稱自己不鳴則已,一鳴驚人,並助平原君達到了楚國派兵援趙的目的。

  毛遂之所以能夠成功,證明自己的價值,靠的不只是耍嘴皮子,死皮賴臉的非要去。而是在於他苦煉內功,有真才實學,並權衡了利弊做足了功課,才得以在潮流中脫穎而出,躋身名流。

  在當今的項目工作中,項目經理不光要有毛遂自薦的勇氣和行動,同時還要具備毛遂的過硬技術和超強能力,這纔是毛遂敢於自薦的最核心的因素。打鐵還需自身硬,相比誇誇其談、紙上談兵,機遇往往更青睞那些既有能力實現理想,又準備時刻毛遂自薦的人。這就要求我們在平時的項目工作中,要將精力用在在本職工作上,不斷提升自己的業務素質和管理能力,厚積而薄發。

  機遇有時是創造出來的,優秀的項目經理之所以成功,是因爲其平時就努力營造接近伯樂的機會,從而發現和抓住自己的伯樂,實現自身價值。

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