德甲即將在本週末迴歸，成爲歐洲此前被新冠疫情中斷的各主流聯賽裏最早恢復的一個。一時間，關於德國人對疫情控制得當的盛譽鋪天蓋地，就像當年的下水道黃油紙"傳說"一樣，成爲了證明德國人嚴謹的經典案例。

事實真是如此嗎？德國在這次疫情裏究竟做對了什麼，看起來十分亮眼的數據有沒有水分，德甲究竟爲什麼迫不及待就複賽了？

我們來較個真。

我們不得不承認，德國在這次疫情裏交出的數據比歐洲其他國家好看。

截至2020年5月12日，德國新冠確診病例17.3萬人，治癒14.3萬，死亡人數爲7661人。雖然4.4%的死亡率遠沒有前兩個月不到0.5%那麼讓人"驚豔"，但和英國、西班牙、意大利等五大聯賽所在國動輒超過10%的數據相比，依然要好上許多。

縱觀德國之前疫情的發展與控制過程，他們究竟有哪裏做得比其他鄰居好？

首先，大規模檢測。

隸屬於德國聯邦衛生部的羅伯特-科赫研究所，負責全國總體的疾病控制與預防，他們在3月底接受BBC採訪時透露，德國每週可以進行16萬人的檢測。而在歐洲疫情最早爆發的意大利，二月和三月兩個月的累計檢測人數才達到了15萬人。

該研究所的專家表示，大規模試劑檢測必須要包括那些輕微症狀的人，這樣纔有積極的意義。因此，與很多歐美國家輕症不檢測直接回家自行隔離不同，德國對很多有輕微症狀的人都做了檢測。這就使得他們的確診率大概在11%左右，遠低於美國等大部分國家的20%。要知道，西班牙和法國的這項數據都高達40%左右。

與此同時，大規模檢測同時帶來了確診病例裏重症比例較低，自然降低了死亡率。

其次，醫療資源豐富。

德國共有1900所醫院，在全歐數量第一。平均每1000人就有8個牀位，這個比例在世界上也能名列前茅，比意大利3.2個的兩倍還多。同時，他們擁有大約28000張ICU（重症監護）牀位，人均ICU牀位數量也是歐洲第一。

在意大利疫情最嚴重的時期，確診人數超過了ICU病牀數的三倍，醫療資源被"擊穿"的後果我們都看到了。在沒有疫苗和特效藥的時候，檢測和病牀數量無疑就是治療的兩大核心。

不是說德國相對厚實的醫療儲備就能高枕無憂（事實上後來也開始緊缺了），但至少比其他歐洲國家要好。

最後，初期感染人口年輕。

4月初，根據意大利政府發佈的數據，全國確診病例的平均年齡爲66歲，58%的感染者都是60歲以上的老人。但在德國，當時70%的病例年齡都在20歲到50歲之間。

我們都知道，新冠病毒對老年人的殺傷力遠高於年輕人。

這被部分媒體稱爲"德國的幸運"，因此他們那時的確診死亡率很低，一度不到0.5%。然而上個月病情開始在德國養老院之間蔓延，出現了好幾次爆發現象。死亡率立刻飆升，現在已經如前文所言超過了4%。

也有不少人對德國公佈的數字表示了質疑。一些聲音認爲，德國在新冠疫情裏的良好表現（僅相對其他歐洲國家）不完全是上述積極因素的作用，更多其實不過是因爲統計口徑的不同。

典型的例子，就是對於"死亡人數"的定義。

在大部分國家，新冠等傳染病的確診病例在一個連續的治療過程中死亡，無論是不是患有基礎性疾病，都會被納入該病例的死亡人數統計。但在德國，如果老年病例死於糖尿病、肝功能衰竭等其他直接病症，那麼就不會被計算在新冠疫情的死亡數字之內。

與此同時，意大利和西班牙等國會對新冠病毒的感染死亡者進行屍檢，來確定死亡原因，在德國則基本上不會這麼做。比利時等國會把醫院以外的新冠病毒感染死亡者也算進官方統計口徑之內，這就包括了疑似但並沒有確診的死亡人數，但在德國和意大利只會統計醫院裏的確診死亡者。

你很難說各國的統計方法誰更科學，但差異確實存在。也因爲如此，很多人覺得德國交出的"成績單"其實有着一定的水分。

往壞了說，新冠疫情還遠遠沒到完全控制的程度，它對於全世界的社會活動還有着長期的嚴重影響。越來越多的人因爲害怕被傳染不敢去醫院，這必將導致因爲其他疾病死亡的人數有所上升。英格蘭和威爾士今年3月20日到4月23日的全因死亡人數比過去五年的平均值多出38000多人，其中差不多11000人沒有確診新冠。

別說在歐洲"矮子裏挑將軍"的德國了，就連在已經控制得更好的中國，暫時都沒有恢復大型體育賽事的打算。

往好了想，歐洲確實也已經過了疫情蔓延最嚴重的時期，德國新增確診病例的數量已經退到了兩個月前的初期水平。在很多國家，都傳出了"拐點已過"的聲音。

出於社會和經濟穩定的考慮，很多歐洲國家都有條件地放開了出行和學校等公共場合聚集的限制。德甲也在4月中旬就恢復了所有球隊的集體訓練，這在歐洲主流聯賽裏也是第一家。過去這差不多一個月的時間，恢復有條不紊、疫情逐步穩定，某種程度上也達到了可以恢復聯賽的條件。

因爲再不恢復，我們熟悉的很多球隊就要沒了。

根據德國媒體的估計，如果德國聯賽本賽季像法甲那樣直接取消，直接經濟損失超過7億歐元，德甲和德乙接近1/4的球隊將不可避免地走向破產。

很多球迷都產生了一種疑問：平時不是都吹德甲財政健康嗎？怎麼到了疫情特殊時期，反而是德甲最先扛不住呢？

其實，這正是因爲德甲的相對"健康"。

衆所周知，德國職業足球（德甲和德乙）有着名爲"50+1"的特殊規定，無論個人和企業在球隊佔有多大比例的股份，在關鍵事務上也拿不到超過一半的表決權。這就使得德甲很少有金主的入駐，整體的經營結構更接近於皇馬和巴薩那樣的會員制。

會員制俱樂部雖然更貼近社會與球迷，但畢竟是足球發展早期的產物。在足球經濟膨脹式發展了二三十年之後，這種模式的優缺點都很明顯。優點是沒有老闆，俱樂部的營收可以全部投入到球隊，不需要分紅。缺點也是沒有老闆，俱樂部的收入都得靠自給自足。

2002年，全球規模最大的傳媒集團基爾希宣告破產。在足球圈，他們不僅是德甲的金主，當時還是2002年和2006年世界盃的首席轉播商。

基爾希的破產對於德國足球的打擊是毀滅性的。要知道，當時大部分德甲俱樂部超過60%的收入來源都是轉播權分成，而基爾希在破產前已經拖欠了多達8億歐元的未結轉播費。很多大大小小的俱樂部經歷了生存危機，整個德甲的負債達到了12億，正巧開始擴張的多特蒙德一隻腳都走進了破產清算的行列。

這次事件給德國足球帶來了巨大的震撼和現實壓力。在整個足球圈緊縮銀根的努力之下，他們花了三年時間才把12億負債降爲了6億並且逐步好轉，至於那些已經流失的對球星吸引力和對球迷影響力……至今也沒完全恢復。

所以，德甲的"健康"其實有一部分也是被逼出來的。

而在這次疫情期間，門票收入沒了、轉播權收入懸而未決、商業收入暫緩打款，歐洲俱樂部極度依賴比賽的經營模式受到了又一次毀滅性的打擊。

德甲雖然不算完全的會員制，但他們的老闆和大股東因爲沒有超過半數的表決權，很少願意不計成本地投資。在俱樂部自身營收大打折扣的情況下，除了霍普等特例，指望他們慷慨出手來救俱樂部可能並不現實。

因此，你可以看到疫情期間，德甲一直爲了正常比賽進行了最大的努力。

還記得嗎，當初德甲正是五大聯賽裏最後宣佈停擺的那個，也是最早大量宣佈集體減薪的那個。後來，他們又成爲了第一個全部恢復球隊訓練，以及如今第一個恢復正式比賽的那個。

一部分原因是德國對疫情的控制相對來說做的不錯，還有一部分動力就是各支球隊想要活下去的求生欲，至於剩下的最後一部分……可能來源於"恢復比賽反而能讓人留在家裏"的構想。

就像其他歐美國家一樣，成千上萬的德國民衆近日走上柏林、慕尼黑、斯圖加特等地街頭，抗議政府的防疫限制，認爲在疫情已經好轉的情況下應該全面"鬆綁"。

讓他們鬧騰，還不如空場比賽留在家裏看球。

當然，足球再怎麼重要也比不過生命。一旦出現傳染現象，必然會再度中止。

因此，德甲爲了恢復比賽已經做出了很多看得到的努力。他們對德甲和德乙總計1700多名球員和工作人員全部進行了檢測，並且要求健康球員在比賽開始前進統一進入酒店進行隔離。

每場比賽還有着非常詳細的管理細則和事件預案，其中就包括了球員們慶祝進球時不能聚集和擁抱、換人時不能相互擊掌、禁止隨地吐痰吐口水、替補球員出場前要佩戴口罩等等，違反者將受到紅黃牌處罰。

此外，細則裏還精確計算出，每場德甲比賽最少需要322人入場（包括球員、教練、裁判、媒體、安保等，被劃分爲3個區域），每場德乙則需要270人。這些工作人員在球場內的分佈都被明確標記出來，以便應對突發情況，甚至比賽日每個時間段有多少人，也都有詳細統計。

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這些究竟能不能嚴格執行，又能不能起到預想的效果呢？德甲複賽後必然會引來全世界球迷和業內人士的關注，這纔是真正考驗德國人是否如傳聞與段子裏那般"嚴謹"的關鍵時刻。

不過在此之前，還是先爲德甲的迴歸送上掌聲和祝福吧。畢竟憋了這麼久，咱們終於又有球可以看了！

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