长期以来，德云社的演员一直都在用一种自我培养的模式，这属于典型的“自产自销”。

如今德云社响当当的年轻相声演员，无论是岳云鹏，张云雷，郭麒麟，还是孟鹤堂，秦霄贤等等，都是德云社内部培养出的人才。

这和赵本山领衔的本山传媒截然不同，赵本山收了几十位徒弟，这些徒弟几乎都不是赵本山培养起来的。这些演员本来就已经形成了成熟的表演风格，拥有了一定数量的粉丝群体。

对于这些演员来讲，生存已经不是问题，表演实力也不是什么问题，他们欠缺的是更大的平台，而作为小品之王的赵本山，恰恰最擅长打造平台，这是双方合作的基础。

因为合作对双方都有百利而无一害，因此一拍即合，这也成为本山传媒这么多年人才济济，在喜剧市场上所向披靡的根本所在。

从2018年开始，郭德纲也逐渐从自产自销的自我培养模式，开始转变成充分利用德云社的品牌优势，从本质上讲，这是郭德纲经营思维的一次变革。

德云社三个字到底意味着什么？这是一个相声演员成名最好的平台，而郭德纲从2018年以来的选择，也意味着他开始意识到德云社不仅是一个演出机构，更是一个成名成角的平台。

如今的市场上，有实力的相声演员，在德云社能够很快的脱颖而出，这是很多相声人梦寐以求的所在。

比如，有些相声演员，在原来的相声团体里苦苦挣扎，吃了上顿没下顿，当加盟德云社之后，一切都没有变化，但粉丝数量蹭蹭的涨，无论是个人影响力，还是经济收入，都得到大幅度的提高。

正因为如此，在商演市场上，德云社三个字，才被称为“金字招牌”。

作为德云社班主而言，最近几年人才的匮乏，一直是围绕在郭德纲心头的难题，根本的原因就是靠自我培养相声演员的学员班，这个人才输出的数量，根本无法支撑德云社庞大的人才需求。

更何况，德云社学员班的淘汰率实在是太高了，以2018年为例，报名人数数万人，粗略淘汰之后，最后正式参加考试的也有3500人。

经过一系列的层层选拔，层层淘汰，到了最后一关郭德纲亲自出马考核的时候，人数仅剩85人，这个数字好像还不错。别急，这意味着你成为了德云社学员，但是接下来的考验才正式开始。

俗话说，一朝被蛇咬，十年怕井绳，郭德纲经历了很多徒弟，甚至是儿徒的“背叛”，所以对人品的考验，一直是郭德纲决定学员去留的最重要原则。

即使你相声才华横溢，但是人品不行，辛辛苦苦把你培养出来，结果反咬一口，这样的学员还是早淘汰的好，即使天赋再高也不行。

正因为郭德纲的这个原则，所以学员班的师父们，时不时的想出一些点子，来看看到底学员们的品行如何。

比如，德云社有固定打扫卫生的保洁员，但是郭德纲却会刻意安排学员们去打扫剧院，有时候会以“纤尘不染”的标准来要求学员，所以一扫就是大半天。

这个时候，师父们看似离开了剧院，实际上都在暗处默默观察，看这些学员们在长时间劳动之后，有没有口出怨言的，有没有耍奸偷懒的。

如果学员在抱怨的时候，偷懒的时候，被师父看到了，那么对不起，结局只有一个，那就是被淘汰出局，郭德纲言道：即使天赋再高也不能要。

这种观察学员们的方式有很多种，最后留下的都是郭德纲认为经过品行考验的徒弟，在这种残酷的淘汰下，到最后一年，只剩下二十几位演员罢了。

郭德纲从中挑选出那些比较优秀的，然后让他们拜到自己门下，这些学员从小剧场开始，逐渐积累粉丝，积累舞台演出经验。

这些年轻演员的心中，期待着等到某一天，天时地利人和具备，郭德纲开始力捧自己，有朝一日一飞冲天天下知。

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