爲切實解決村幹部年齡結構不優、文化層次不高等問題，屯溪區奕棋鎮多措並舉紮實推進村級後備幹部隊伍建設，促使後備幹部“能上能用”，不斷激發村級班子新活力。

“三項程序”好中選優。採取“村黨組織推薦、多部門聯合審查、鎮黨委審覈公示”的辦法，從優秀黨員聯戶長、路長中“挑”，從復員退伍軍人、致富帶富能手中“選”，從外出務工人員、返鄉大學畢業生中“請”。截至目前，全鎮9個村推薦產生後備幹部23名，其中女性10名，黨員16名，35週歲以下19名，回鄉大中專畢業生10名，農村致富帶頭人7名，退伍軍人3名。

“N種形式”鍛鍊成長。每名後備幹部均實行“多對一”結對培養，明確“1+1”幫帶責任人23名，從思想、工作、業務知識等方面對後備幹部進行幫助指導50餘次。同時結合日常工作實際，積極引導後備幹部參與雙園創爭、防火防汛、疫情防控等重點工作120餘人次，參加黨員大會40餘人次，到鎮、村掛職鍛鍊4人次，促使他們在實際工作中成長成才。

“兩大考覈”跟蹤管理。堅持平時考覈和年度考覈相結合，動態建立村級後備幹部人才信息庫，對後備幹部參加學習培訓、實踐鍛鍊和考覈獎懲等情況進行全程紀實，年終開展考覈評議確定考覈等次，對綜合素質高、工作能力強的根據工作需要聘用到村，對工作業績差、羣衆反映不好、年度考覈“不稱職”的及時動態調整，確保後備幹部“留得下、用得上”。