1929年召開的紅四軍“七大”會議上，主席的正確觀點沒有被大多數人接受，沒有當選前委書記，會後，主席離開部隊，去了上杭蛟洋指導地方工作。

主席走後，部隊的政治工作削弱，思想產生了混亂，有些人甚至想離開部隊到地方上工作，身爲前委書記的朱老總看到這個情況，就開始着手召開“八大”會議。

會議上，代表們就當前局勢做了討論，他們都覺得，應該恢復主席的職務，讓他領導這支紅四軍。

時任紅四軍前委委員的郭化若也認爲，紅四軍不能沒有主席的領導，於是，他和幾個人聯名代表基層戰士寫信給主席，請他“出山”。

這封信寫得情真意切，滿腔熱忱，代表了紅四軍中大多數人的心意。後來，主席返回紅四軍重新工作時，點名要見郭化若，說：“有個叫郭化若的，現在在何處？”

朱老總說：“在二縱當參謀長，他的工作能力不錯。”

後來召開擴大會議，郭化若第一次見到了主席。當他在會場看到主席時，立刻舉手敬禮，激動地說道：“毛委員好！朱軍長好！”

朱老總拉住他的手說：“哈哈，郭化若來了！”並給主席介紹說：“這就是郭化若，黃埔畢業的，就是那位從蘇聯急着找你的那位。”

主席緊緊握住郭化若的手，說：“你就是給我寫信的郭化若？好嘛，信寫得不錯，我們紅軍中又多了一位秀才啊！”

郭化若聽完，連忙說道：“謝謝毛委員和朱軍長的鼓勵，我們紅四軍的士兵都盼着毛委員回來呢！”

這是郭化若第一次與主席見面，給主席留下了深刻的印象。

古田會議之後，紅四軍前委研究人事變動和紅軍下一步的計劃。當時，紅四軍缺一個參謀處長，對這個人選問題，大家都很謹慎，因爲參謀處長不僅是司令部作戰指揮的具體負責人，有一些重要的軍事作戰文件，也都要由參謀處長親自擬製，而且，因爲要經常接觸機密文件，不僅要能力突出，更要政治可靠。

大家討論了很久，最後都覺得郭化若不錯，於是，郭化若就被任命爲紅四軍參謀處長，跟隨在主席身邊，出謀劃策。

郭化若是黃埔四期高材生，當年入學考試時，力壓林總、劉志丹、伍中豪、張靈甫、胡璉等等青年才俊，名列第一，才華橫溢，由他來做主席的軍事高參，是沒問題的。

紅軍第二次反“圍剿”時，郭化若提出了游擊戰的十項法則，即“擾敵，堵敵，截敵，襲敵，誘敵，毒敵，捉敵，偵敵，餓敵，盲敵”，讓主席的“十六字方針”變得更加具體化、豐富化。

抗戰期間，主席還交給了郭化若一個任務：研究並宣傳《孫子兵法》。

接到任務後，郭化若隨即展開了工作，不久後，一篇將近四萬字的《孫子兵法初步研究》，擺在了主席的書桌上。主席讀完後，大加讚賞，還讓郭化若在“抗戰研究會”上做一個專門的演講。

郭化若的這篇研究報告，在國軍中也產生了巨大的影響，周公從重慶回來後，專門找到郭化若，說：“有些國軍軍官向我打聽寫《孫子》文章的郭化若何許人也，和郭沫若是不是兄弟？我說，他是主席的軍事高參，和郭沫若先生沒有親戚關係，但他在我國軍事理論界的地位，應該和郭沫若先生在革命文學上的地位相當。”

郭化若聽後，謙虛地說：“我哪有郭沫若先生的水平啊，我的那些成績，都是在主席的指導下完成的。”

1939年，延安開辦了一個參謀訓練班，請主席講授“戰略學”的課程，但是，主席因太忙，就推薦了郭化若，說：“你們放心，郭化若講得不亞於我。所謂‘不亞於我’，就是和我差不多，甚至超過我。”

1955年授銜時，郭化若被授予中將軍銜，於1995年病逝，享年91歲高齡。

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