德甲重啓，美翻了球迷，忙壞了體育媒體人。

5月16日晚間，德甲重啓首場比賽前，解說大咖申方劍、李欣、PP體育主持人劉暢、林夢鴿一起攜手蘇寧體育集團常務副總裁、PP體育總裁王冬搞起直播帶貨。

這是PP體育專爲球迷準備的一場以德甲開賽爲主題的直播福利，不僅爲消費者帶來了圍繞德甲、圍繞觀賽的各類產品，讓直播間內接連發出“誠意滿滿”的感嘆，也讓這些專業大咖在暢談賽事點評之餘，與球迷展開了輕鬆互動、嘮起家常。

對於成爲當晚“體育大咖帶貨天團”中的一員，王冬說：“如果說德甲重啓能燃起球迷壓抑多時的觀賽愉悅，那麼我們希望能通過這場直播，放大這份愉悅衝擊波，讓球迷加倍愉悅，讓非球迷也能加入這場狂歡，體驗足球和體育的魅力。”

德甲重啓，敲開賽事復甦之門

德甲，作爲抗疫後五大聯賽開賽的唯一，不僅吸引了自己的鐵桿球迷，也收割了其他聯賽球迷。毫無疑問，重啓的德甲在國內成爲了流量之星。

根據普華永道此前發佈的《2019體育行業調查報告》，優質賽事內容，配上優質的渠道，纔有機會實現更好的經濟效益：“隨着消費者們逐漸意識到個性化內容所帶來的價值，人們爲數字體育內容付費的意願在攀升。體育內容的在線流媒體在過去一年中增長了2-8個百分點。如今這個時代，有效吸引粉絲的能力是增加收入的第一機會。”

當然，這是一個靠多方搭臺、共生共贏纔好實現的生意。

“在中國市場上，大家都處於一個平等的競爭環境。我們都得去找到合適的策略，如何去創造對中國市場有吸引力的，能夠促使中國粉絲參與的內容，因爲語言的障礙對於各大聯賽來說都存在，而中國也有着自己的用戶平臺。對我們來說，不僅是在中國，在亞太區域，乃至於全世界任何一個國家或地區，我們都需要找到一個所謂的本地化戰略。”負責德甲數字內容製作與分發的DFL Digital Sports首席執行官Andreas Heyden一開始便意識到一個優質本土化平臺的重要性。

在中國，扮演Andreas Heyden口中這個關鍵角色的，正是蘇寧旗下PP體育。

自2018年起，PP體育拿下五年德甲獨家全媒體版權，並基於版權內容，圍繞直播+點播觀賽、互動、資訊、短視頻、球迷社區、衍生周邊，爲用戶提供豐富立體的沉浸式服務。

此次賽事重啓，PP體育將開展306場的獨家全場次直播，提供7x24小時的內容服務，用更多獨家、精彩的賽事內容及出色內容自制能力，開展一系列賽事IP的運營活動，率先實現體育媒體人的全面迴歸，實現體育傳媒平臺的回暖復甦。

破冰一擊，產業消費雙雙升級

在王冬看來，德甲重啓預示的不僅是其他各種有影響力賽事的復甦，更牽動着整個產業鏈的復甦：“賽事重啓，體育傳媒產業率先破冰，這份利好接下來就會陸續傳導到體育零售公司、體育經濟公司等產業鏈上各環節。某種程度上來說，這將會成爲體育產業復甦乃至整個經濟復甦風向標。”

事實上，賽事停擺期間，PP體育就一直在修煉內功，蓄勢發力。受疫情影響，全球賽事停擺的背後，體育產業囿於困局，面對着內容空白和用戶流失的挑戰。通過新的形式和設備，觀看和體驗個性化、定製化體育內容的新方法已經成爲體育產業發展的默契。PP體育則在此期間不斷探索新的運營模式和增長點，勤修內功，長遠佈局，挖掘能夠給用戶帶來的附加價值。

業內人士表示，PP體育打破圈層的創新方式，不僅爲PP體育未來的進一步業務升級和發揮產業聯動作用打下了良好的基礎，也率先憑藉對用戶的需求洞察、資源的強力把握和形式創新爲行業樹立了新的標杆。而這正印證了王冬所言：“賽事重啓將提速體育產業升級。”

事實上，體育產業的提速升級，也勢必將助力我國經濟的高質量發展。眼下，以新產業、新業態、新商業模式爲代表的“三新經濟”正在加速成長，新動能、新引擎日益壯大，“三新經濟”助力高質量發展。而體育產業則正是近年來國家鼓勵發展的新興產業，具有資源消耗低、需求彈性大、覆蓋領域廣、產品附加值高、產業鏈條長、帶動作用強的特點。

“在爲用戶提供多元化服務、打造綜合性體育服務平臺、服務更廣泛體育人羣的基礎上，也通過多場景的營銷爲合作伙伴賦能，實現體育商業上中下游全面價值釋放，助力體育產業進入精細化、專業化運營新階段，盤活整個體育市場，促進體育產業發展。”王冬直言，作爲互聯網第一體育平臺，PP體育有責任扛起推動體育產業振興、推進體育強國建設的重任，培育體育產業的新模式、新業態，促進產業和消費“雙升級”。