乐居财经讯 发自郑州 5月20日15时到19时，中国地产经理人俱乐部暨乐居河南区域私享会在郑州泰宏文森特国际酒店举行。参与此次私享会的嘉宾是17家房企豫军代表和驻郑品牌房企的总裁级管理层，以及主办方代表乐居控股CEO贺寅宇，乐居控股副总裁、乐居财经总经理陈海保，乐居控股大客总经理常琦，乐居控股河南区域总经理王娜等。

  经过近4个小时的闭门会议，与会嘉宾就“后疫情时代中原楼市变局与应对策略”主题，围绕市场、土地、营销以及未来发展等方向进行了深入的交流和探讨，现场各位嘉宾积极探讨，气氛愉快而热烈。

  首先，主办方乐居控股CEO贺寅宇做开场致辞，阐述了此次私享会的意义，表达了乐居致力于构建一个促进各房企间的深入交流的平台的希冀。乐居控股河南区域总经理王娜致欢迎辞并介绍了此次会议背景和参会的房企嘉宾。

  随后，乐居控股副总裁、乐居财经总经理陈海保主持会议并抛出了议题，与会嘉宾共同交流探讨。

  本次私享会为河南区域房企大佬思想碰撞与精神会晤的聚会，主要议题围绕后今年以来新房交易和土地市场、各房企的营销思路及产品策略等进行深度交流。

  各位大咖畅所欲言，结合企业发展情况，对市场走势与政策导向给出自己的观点和见解。也有不少企业分享了自己的营销思路和产品策略，为其他企业提供了参考。会议中，很多企业就某些问题达成共识，也达到了房企间相互借鉴学习的预期，现场互动频频，气氛融洽，形成了一个良性、共享、互动、共赢的交流平台。实现了本次私享会通过《中国地产经理人俱乐部》平台为河南区域各房企搭建交流沟通平台，共擘房地产市场的未来蓝图，共筑美好中原的目标。

  最后，乐居控股大客总经理常琦分享国内其他城市的市场情况。Top10的房企目前开始关注数字科技、智能等模块，top30的房企依然重视开发投资。她认为，在目前的环境下，心态非常重要，地产从业者要“轻装上阵，量力而行”。

  乐居控股副总裁、乐居财经总经理陈海保，对本土房企的品牌挖掘，外来房企的市场策略等给出了自己的建议，并分析了目前河南市场存在的一些问题。

  乐居控股CEO贺寅宇做了总结发言，他认为，不同的市场有不同的营销策略，河南拥有广袤的下沉市场、河南的市场结构也导致河南市场的营销打法不同于别的省市。最后，贺寅宇表示，希望通过私享会的平台各房企能够持续深入交流。

  近年来，房地产发展进入了新时期。诸多房企在河南、郑州争相抢滩，河南本土房企也走上了符合自身特色的发展道路，市场格局发生了很大变化。

  2020年受到疫情黑天鹅的影响，房地产营销节奏和策略都需要重新布局。与此同时，郑州的城市框架不断拉大，城市首位度不断提升，人口突破千万、GDP破万亿，郑州的国家中心城市的定位也不断拔升，广大市民对理想的人居模式的需求出现迭代升级。

  在政策层面，“房住不炒”步入深水区，市场调控成为常态，成品房时代来临、融资难、房企兼并程度高等市场变化也正在向我们走来。在此背景下，房地产业面临着前所未有的机遇和挑战。

  基于对房地产市场走势的研判和考量，乐居河南、乐居财经特举办“后疫情时代中原楼市变局与应对策略”为主题的私享会。邀请了河南主流房企以及外来一线房企河南区域的掌舵人，以闭门论坛的形式，洞悉时代，共话发展。

  下午19时，中国地产经理人俱乐部暨乐居河南区域私享会落下帷幕。聚会是短暂的，但是会议带来的收获却是巨大的，在中国地产经理人和总裁私享会这个交流平台的推动下，在众多房企代表的努力下，中原房地产行业并将稳步发展，为中原崛起、中原城市群建设、郑州国家中心城市的建设再立新功！

文章来源:乐居财经