摘要:參與此次私享會的嘉賓是17家房企豫軍代表和駐鄭品牌房企的總裁級管理層,以及主辦方代表樂居控股CEO賀寅宇,樂居控股副總裁、樂居財經總經理陳海保,樂居控股大客總經理常琦,樂居控股河南區域總經理王娜等。樂居控股副總裁、樂居財經總經理陳海保,對本土房企的品牌挖掘,外來房企的市場策略等給出了自己的建議,並分析了目前河南市場存在的一些問題。

  樂居財經訊 發自鄭州 5月20日15時到19時,中國地產經理人俱樂部暨樂居河南區域私享會在鄭州泰宏文森特國際酒店舉行。參與此次私享會的嘉賓是17家房企豫軍代表和駐鄭品牌房企的總裁級管理層,以及主辦方代表樂居控股CEO賀寅宇,樂居控股副總裁、樂居財經總經理陳海保,樂居控股大客總經理常琦,樂居控股河南區域總經理王娜等。

  經過近4個小時的閉門會議,與會嘉賓就“後疫情時代中原樓市變局與應對策略”主題,圍繞市場、土地、營銷以及未來發展等方向進行了深入的交流和探討,現場各位嘉賓積極探討,氣氛愉快而熱烈。

  首先,主辦方樂居控股CEO賀寅宇做開場致辭,闡述了此次私享會的意義,表達了樂居致力於構建一個促進各房企間的深入交流的平臺的希冀。樂居控股河南區域總經理王娜致歡迎辭並介紹了此次會議背景和參會的房企嘉賓。

  隨後,樂居控股副總裁、樂居財經總經理陳海保主持會議並拋出了議題,與會嘉賓共同交流探討。

  本次私享會爲河南區域房企大佬思想碰撞與精神會晤的聚會,主要議題圍繞後今年以來新房交易和土地市場、各房企的營銷思路及產品策略等進行深度交流。

  各位大咖暢所欲言,結合企業發展情況,對市場走勢與政策導向給出自己的觀點和見解。也有不少企業分享了自己的營銷思路和產品策略,爲其他企業提供了參考。會議中,很多企業就某些問題達成共識,也達到了房企間相互借鑑學習的預期,現場互動頻頻,氣氛融洽,形成了一個良性、共享、互動、共贏的交流平臺。實現了本次私享會通過《中國地產經理人俱樂部》平臺爲河南區域各房企搭建交流溝通平臺,共擘房地產市場的未來藍圖,共築美好中原的目標。

  最後,樂居控股大客總經理常琦分享國內其他城市的市場情況。Top10的房企目前開始關注數字科技、智能等模塊,top30的房企依然重視開發投資。她認爲,在目前的環境下,心態非常重要,地產從業者要“輕裝上陣,量力而行”。

  樂居控股副總裁、樂居財經總經理陳海保,對本土房企的品牌挖掘,外來房企的市場策略等給出了自己的建議,並分析了目前河南市場存在的一些問題。

  樂居控股CEO賀寅宇做了總結髮言,他認爲,不同的市場有不同的營銷策略,河南擁有廣袤的下沉市場、河南的市場結構也導致河南市場的營銷打法不同於別的省市。最後,賀寅宇表示,希望通過私享會的平臺各房企能夠持續深入交流。

  近年來,房地產發展進入了新時期。諸多房企在河南、鄭州爭相搶灘,河南本土房企也走上了符合自身特色的發展道路,市場格局發生了很大變化。

  2020年受到疫情黑天鵝的影響,房地產營銷節奏和策略都需要重新佈局。與此同時,鄭州的城市框架不斷拉大,城市首位度不斷提升,人口突破千萬、GDP破萬億,鄭州的國家中心城市的定位也不斷拔升,廣大市民對理想的人居模式的需求出現迭代升級。

  在政策層面,“房住不炒”步入深水區,市場調控成爲常態,成品房時代來臨、融資難、房企兼併程度高等市場變化也正在向我們走來。在此背景下,房地產業面臨着前所未有的機遇和挑戰。

  基於對房地產市場走勢的研判和考量,樂居河南、樂居財經特舉辦“後疫情時代中原樓市變局與應對策略”爲主題的私享會。邀請了河南主流房企以及外來一線房企河南區域的掌舵人,以閉門論壇的形式,洞悉時代,共話發展。

  下午19時,中國地產經理人俱樂部暨樂居河南區域私享會落下帷幕。聚會是短暫的,但是會議帶來的收穫卻是巨大的,在中國地產經理人和總裁私享會這個交流平臺的推動下,在衆多房企代表的努力下,中原房地產行業並將穩步發展,爲中原崛起、中原城市羣建設、鄭州國家中心城市的建設再立新功!

文章來源:樂居財經

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