5月19日至20日，省国资委党委委员、副主任熊杉率第四督查组到毕节市纳雍县对帮扶企业开展“冲刺90天打赢歼灭战”工作进行重点督查。乌江能源集团党委书记、董事长胡永忠，党委委员、纪委书记单衍忠和金元集团党委委员、副总经理马刚等陪同督查。

工作组先后来到乌江能源集团帮扶的新房乡通作楷村和金元集团帮扶的阳长镇河沟村，针对企业4月摸排清单台账，围绕“两不愁、三保障”目标任务和饮水安全等工作要求，采取听取汇报、查看项目、走村入户、查对台帐清单等方式，针对前一阶段督战指出的问题进行复查，并就如何做好下一步工作进行了指导。

熊杉同志指出，“行百里者半九十”，距离脱贫攻坚取得全面胜利的时间越来越近了，前期各企业都做了大量工作，总体效果很好，越是接近胜利越不能放松努力，任何一点麻痹大意都将让所有的辛劳付之东流，我们一定要本着对党负责、对组织负责、对群众负责的态度，明确责任、夯实基础、查缺补漏、逐项销号、严防反弹。

熊杉同志要求，有关企业党委要切实提高政治站位，把按时打赢脱贫攻坚总决战作为当前最大的政治任务，进一步振奋精神、集中力量、固强补弱、从严从细落实好各项工作，确保高质量完成脱贫攻坚任务。下一步要重点做好以下工作：一是要坚持目标导向。企业和驻村第一书记要充分用好查缺补漏的“窗口期”，针对短板弱项，集中力量、精准施策、多措并举、合力攻坚，各项工作务必在规定时间达到既定标准。二是要盯紧重点难点。配合好当地政府，围绕“两不愁、三保障”和饮水安全等工作要点，倒排时间进度、仔细反复检查、逐一对账销号。尤其要高度关注“边缘户”和“监测户”，认真分析风险点，做到科学防范、一户一策、及时处置，确保顺利实现“清零”目标。三是要突出产业扶贫。活学活用志刚书记提出的农村产业革命“八要素”，用企业思维谋划农业发展，在产业选择、资金筹措、组织方式、产销对接上，充分发挥国有企业资源优势，大力推动农业产业结构调整，为群众增收致富开辟可持续的道路，为合作社的长远发展提供可借鉴的运营经验。