B 站盤算着,再一次複製《後浪》的奇蹟。

  昨天,B 站聯合歌手毛不易推出了畢業季主題歌曲《入海》MV,把它獻給即將或已經畢業的人們,希望他們 " 躍入人海,各有風雨燦爛 "。

  僅從主題上來看,《入海》和《後浪》承接意味顯而易見,但反響相去甚遠——無論是在 B 站還是在微信朋友圈,《入海》都沒有激起水花,轉發寥寥無幾,更難言刷屏。

  事不過三。在跨年晚會、《後浪》瘋狂刷屏後,B 站的套路不奏效了,那個曾經承載着無數 90 後、00 後精神家園的 " 小破站 " 開始變得油膩。

  昨日晚間,B 站股價在開盤時延續着財報發佈之後的勢頭漲到 36.34 美元 / 股,但迅速開始一路下跌,截止收盤時跌幅高達 7.16%,股價最終穩定在 32.7 美元 / 股。一夜之間,B 站的市值較前一日收盤縮水了 8.7 億美金,約 61 億元人民幣。

520,B 站又給年輕人拍視頻這一次,反響平平 

  這一次,B 站沒能複製《後浪》的奇蹟。

  5 月 20 日,B 站與歌手毛不易聯合推出了畢業季主題歌曲《入海》MV,把它獻給即將或已經畢業的人們,希望他們 " 躍入人海,各有風雨燦爛 "。

  《入海》由音樂製作人趙兆作曲並製作,B 站出品。MV 以主人公畢業的時間爲原點,追憶過去生活的同時,用大量篇幅展現他作爲一個普通人在畢業後的社會生活,包括面試、工作等諸多細節。

  顯然,這段視頻不僅僅獻給 2020 年剛剛畢業的學生,更大的野心是要引起那些已經在社會打拼的年輕人共鳴。正如 B 站方面表示,畢業是一個符號,象徵着一個人獨立面對社會、人生和未來。每個人都會經歷這一刻,這是我們共通的部分。

  毛不易還動情地分享了自己大學畢業時的情景,"2016 年大學畢業時,我發過一個視頻,面對未來我還啥都不知道。四年過去,我成了一名歌手,依然在尋找着關於生活和夢想的答案。"

  《後浪》到《入海》,不難看出 B 站的 " 套路 " ——向年輕人販賣情懷,出圈收割影響力。

  5 月 3 日晚,B 站推出了一則廣告—— bilibili 獻給新一代的演講《後浪》成功刷屏,雖然引發巨大的爭議,但還是使得不少後浪和前浪 " 熱淚盈眶 "。目前該條視頻在 B 站的播放量已經接近 2500 萬,並有超過 23 萬條彈幕,堪稱是近年來中國互聯網最成功的一則廣告。

  更早之前,在 2019 年最後一天的晚上,B 站的一場跨年晚會就已經吹響了破圈的衝鋒號。數據顯示,在高峯時期有 8200 萬人同時在線觀看這場晚會。那是 B 站第一次刷屏——相比後面人們對《後浪》的褒貶不一,這場晚會幾乎收穫了一邊倒的讚譽。

  然而,事不過三。在兩次成功刷屏之後,B 站似乎已經透支了這盤情懷的生意。

  昨天發佈的《入海》和《後浪》承接意味顯而易見,但反響相去甚遠——發佈 24 小時後,《入海》在 B 站的播放量僅爲 340 萬,而《後浪》播放量達到千萬級;另外,不同於《後浪》在微信朋友圈爆發式刷屏,《入海》並沒有激起水花,轉發寥寥無幾。

  套路開始不奏效:B 站市值一夜縮水 61 億 

  " 總想着迎合年輕人,小破站什麼時候開始變得套路滿滿?" 一位資深用戶感嘆,B 站正在把自己變成一個油膩的中年人。

  《入海》並沒能像《後浪》一樣帶來 B 站股價上漲。昨晚,B 站股價短暫登頂 36.34 美元 / 股之後,便開始了一路下跌,截止收盤時跌幅高達 7.16%,股價最終穩定在 32.7 美元 / 股。也就說在一個交易日內,B 站的市值縮水了 8.7 億美金,約 61 億元人民幣。

  而在此之前,這些套路是奏效的。數日前,B 站發佈了 2020 年第一季度的財報,用 B 站董事長兼 CEO 陳睿的話說,這是一份 " 令人振奮的成績單 "。

  財報顯示,B 站 2020 年第一季度營收達 23.2 億元人民幣,同比增長 69%,遠超市場預期。其中,遊戲業務收入爲 11.5 億元,同比增長 32%,佔營收的 50%;增值服務業務收入達 7.9 億元,同比增長了 172%。

  用戶方面,B 站月活同比增長 70%達到 1.72 億,移動月活同比增長 77%達到 1.56 億;此外,日活也達到 5000 萬,同比增長 69%,迎來上市之後的最高增幅。

  在 B 站 10 週年時,B 站董事長陳睿曾自豪地說,中國每 4 個年輕人就有一個是 B 站的用戶。目前,中國的 90 後、00 後加起來大概 3.2 億人。換言之,如今隨着用戶數的暴漲,大約每兩個年輕人中就有一個是 B 站的用戶。

  但是,B 站還是沒有擺脫虧損。2020 年一季度,B 站淨虧損爲 5.39 億元,同比擴大 175%,創下了虧損新高,去年同期的淨虧損爲人民幣 1.96 億元。儘管剛獲得騰訊和索尼投資的 B 站並不缺錢,但是上市以來,連續九個季度處於虧損狀態是不爭的事實。

  伴隨着一輪輪刷屏,B 站的盈利問題愈發顯得刺眼。很難想象,B 站成立 11 年,卻也虧足了 11 年,盈利之路的探索期似乎太長了些。

  早在上市之初,B 站就因商業模式單一爲人所詬病,被質疑只能靠遊戲盈利。後來,B 站嘗試廣告變現,開始在內容中增加了貼片廣告,但被指與 " 正版番劇永遠不添加貼片廣告 " 的承諾相悖,遭到用戶大規模聲討,逼得創始人徐逸許下 " 沒有廣告 " 的承諾。

  廣告這條最容易變現的路走不通,B 站開始加速泛娛樂化進程,從本季度財務數據來看,收效明顯。隨着直播、廣告以及電商領域商業化進展加快,今年一季度 B 站的遊戲收入和非遊戲收入幾乎相當。

  精神家園已不再純粹 市值超 110 億美金,B 站變質了嗎? 

  不知不覺中,曾經的 " 小破站 " 已經成了一隻市值超過 110 億美金的龐然大物。

  2009 年的 6 月 26 日,一位名叫 bishi 的少年因爲個人興趣,敲出了一個名爲 Mikufans 的網站作爲當時 ACG 內容平臺崩潰時的避難所,並在第二年的 1 月 24 日將其改爲 bilibili。從最早的只有動漫類的視頻網站,B 站已經成了一個無所不能的平臺。

  " 我相信大家也都能夠感覺得到,B 站應該是越來越成爲不僅是年輕人,甚至是我們周圍的人,首選的一個文化娛樂消費方式。" 在之前的電話會議上,陳睿表示,越來越多地聽到周圍的人不斷地談起 B 站的內容。同時他判斷,5G 即將普及,視頻會成爲互聯網最普遍的媒體形式,中國的視頻用戶數一定會超過 10 億。

  但同時,當 B 站逐漸大衆化的過程中,爲了最大限度地迎合各色各類人們的需求,只能逐漸走向平庸。" 彈幕素質低 "," 作品質量下降 " 是不少 B 站原住民對於現在的 B 站的吐槽,而且已經有不少曾經的大神級 up 主從 B 站隱退。甚至在 4 月份還出現了 B 站用戶轉戰 A 站的事件。

  陳睿曾經那一句 "B 站可以倒閉,但 B 站絕對不會變質 " 的承諾,成了很多老用戶之間流傳的一個梗。或許,陳睿並沒有食言。在老用戶的眼中,B 站的本質是中國的 N 站;而在陳睿和衆多投資人眼中,B 站要成爲中國的 YouTube。資本們所看重的不是二次元文化本身,而是其背後龐大的年輕用戶與其所通向的未來。

  那些熱愛 B 站的老用戶,自然是希望 B 站越來越好,但面對曾經的精神家園已不再純粹也難免心生惆悵。不管你接不接受,現實就擺在眼前:B 站那些 " 用愛發電 " 的日子已經一去不復返了。

  正如一位 B 站老用戶感慨," 這是一種沒經歷過就無法體會的感覺,但其實也很簡單,就如同我們兒時生活的巷子,長大後再回去,發現早已蓋滿了一棟棟高樓,似乎一切都變好了,但內心中還是會回味曾經可以無憂無慮和周圍人一起嬉戲,夏天永不抹去,伴隨着蟬叫,熱熱鬧鬧的小巷子。"

  以上內容由"投資界B 站罕見翻車:市值一夜消失 60 億投資界 5小時前 17

520,B 站又給年輕人拍視頻這一次,反響平平 

  來源:投資界 楊青

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