摘要:此外,西农的CEO罗伯·斯科特还对媒体称,Zara、优衣库、H&M和亚马逊等企业是导致Target商店生存不下去的原因之一,且Target商店主要是线下零售,在疫情期间,线上零售似乎更受消费者青睐。受到疫情的影响,其销售业绩直线下滑,因此西农集团将多达92家Target商店转型成低成本的Kmart连锁商店,并再关闭75家Target商店。

据外媒22日最新报道,澳大利亚零售巨头西农集团表示,将关闭或重塑旗下三分之二的目标(Target)百货商店,或将一次性损失6.5亿澳元(约30.29亿人民币)。

Target是澳大利亚最大的百货商店,全国拥有284家商店。受到疫情的影响,其销售业绩直线下滑,因此西农集团将多达92家Target商店转型成低成本的Kmart连锁商店,并再关闭75家Target商店。

据悉,此次西农集团将损失大量金额,其中包含非现金减损费约4.3-4.8亿澳元(约20.05-22.38亿人民币),重组成本和税前准备金约1.2-1.7亿澳元(约5.59-7.93亿人民币)。对此西农总经理表示,“这些举动我们不仅可以专注于投资有竞争优势的Kmart业务,还能提高Target商店的生存力。”

此外,西农的CEO罗伯·斯科特还对媒体称,Zara、优衣库、H&M和亚马逊等企业是导致Target商店生存不下去的原因之一,且Target商店主要是线下零售,在疫情期间,线上零售似乎更受消费者青睐。

值得一提的是,中国网络消费市场发展迅猛,据悉,截至2020年3月,我国网络购物用户规模达7.10亿,其中电商直播用户规模达2.65亿。因此,尽管在疫情封锁期间,零售商可通过线上向消费者零售,从而增加收入。

此外,除了网络购物外,在线教育行业在疫情期间呈爆发式增长,中小学的教学活动改为线上,致使在线用户规模达4.23亿,较2018年底增长2.26亿。由此看来,消费模式正在从线下转换到线上,这次疫情相当于催化剂,加速这一进展而已。

Target商店此次转换成低成本的Kmart连锁商店,依旧是线下零售,或许,Target商店应当考虑转变其零售模式,才能够应对这次“大潮流”。值得注意的是,Target商店被关闭或重组,这也意味着有大量员工面临失业。

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