《科創板日報》（上海，記者 戚夜雲）訊，5月19日，華爲分析師大會期間，華爲消費者業務首席戰略官邵洋公佈了第一季度的華爲消費者業務業績。

數據顯示，在手機下滑17%的情況下，華爲消費者業務一季度全球總銷售額實現了同比增長。這主要受益於IoT市場的蓬勃，其中，PC增長120%，可穿戴增長60%，路由器增長70%，TWS耳機增長130%。

華爲最新銷售數據顯示，5G元年下，耕耘多年的IoT時代已經來臨。IoT戰略地位，在華爲集團內部上升到全新高度。5月18日，榮耀更是單獨爲智慧生活新品舉辦了一場發佈會。

在主流廠商的強勢介入下，5G和IoT很可能會在2020年實現較大的市場突破。尤其是後來者榮耀，帶着"智慧全場景和IoT第一品牌"目標"攪局"行業，今年的消費者將看到全新的消費電子生態，而尚未穩固的市場格局，很快也將迎來一次洗牌。

將降維競爭延伸到IoT領域

5月18日，榮耀發佈了四大系列新品榮耀MagicBook Pro、榮耀平板V6/Magic-Pencil、榮耀路由3、榮耀智慧屏X1系列。但是不管從產品競爭力、價格，以及"拔高行業門檻"的品牌調性來看，第二個中心智慧屏X1系列，纔是榮耀本場發佈會的絕對"主角"。

榮耀做的不是電視，而是電視的未來，榮耀智慧屏在去年首次發佈時，爲自己設立了行業定位。相比較行業內高配高價的一代，榮耀智慧屏更具"殺傷力"。

尤其是榮耀智慧屏x1全系採用鴻鵠818芯片。

而華爲海思在電視芯片領域早有佈局，夏普、海信、康佳等多個家電品牌均採用過海思芯片。《科創板日報》記者瞭解到，鴻鵠818爲海思V811電視芯片升級款，而海思V811電主要應用於高端電視產品之上。售價12999元的康佳V1，79999元夏普80A9BW電視，搭載芯片均爲海思V811。

一位業內人士直接表示，"榮耀智慧屏X1系列全線不計成本配備鴻鵠818芯片，是3000元以內極具競爭力的產品。彩電市場行業利潤率在1%左右，利潤微薄廠商會通過廣告等渠道來提升利潤空間，而榮耀宣佈開關機沒有廣告，是對同業競爭者雙重打擊。"

根據《2019年中國家電行業年度報告》顯示，2019年彩電市場銷售額爲1282億，利潤不足20億，卻有創維、三星、TCL、海信、酷開、索尼、長虹、康佳、夏普、海爾等十多家企業競爭。

"彩電行業是一個高度同質化的行業，競爭十分激烈。但可以看到的機會點是，人工智能電視份額進一步擴大，線上渠道佔比持續提高行業新特性。"該名業內人士認爲，互聯網品牌出身的榮耀很有優勢。尤其在華爲集團技術加持下，"榮耀高配低價炮火猛攻，很可能是要橫掃千元電視機市場"。

填滿年輕人的客廳

掌握年輕人的客廳，僅主導電視的中心還不夠。品牌對客廳的話語權，跟客廳裏的產品的多寡保持線性關係。

艾瑞諮詢發佈《2020中國智能物聯網AIoT白皮書》預測，至2025年，我國物聯網連接數近200億個。其中，65%以上中國家庭擁有 AI管家包括智能音箱、智能機器人、智能面板等形態，並且一戶家庭可以擁有10臺具備AI感知能力的設備。

而IoT生態鏈用戶特點，粘性強，復購率高。

"填滿年輕人客廳"，也是AIoT企業已達成的共識。不過，在生態共建的道路選擇上，卻各有不同。

行業裏有些廠商的做法是品牌運營和供應鏈整合，這一模式在早期市場拓展，先發優勢較爲突出，但是風險在於，供應鏈雙方毛利率水平都偏低。一旦供應鏈企業品牌做大之後，議價空間越來越小，未來市場上，不確定性風險較大。

行業標準的做法是通過合作完成生態共建，出標準讓其他家電品牌入駐，但是由於行業標準爭奪、廠商生態各自爲政、以及開發成本等多方面原因，很多品牌都已走偏。但是，華爲集團HiLink智能解決方案其實就是標準的做法，通過HiLink爲核心的技術開放平臺，與前後裝廠商合作，一起推動IoT行業的健康發展。

尤其是，六七年前市場格局如今已經發生了翻天覆地的變化。國內已經形成相對完善的NB-IoT產業鏈，芯片和模組廠商包括華爲海思就是其中重要的一環。

華爲集團本身也能夠提供端到端的技術解決方案，行業議價能力與較強。其他廠商也容易接受生態共建。榮耀以HiLink爲核心打造的生態勢力，未來並不可小覷。

網狀場景互通電話

2015年，華爲集團踏入智能家居市場，到2019年發力，中間過去了四年時間。榮耀總裁趙明在接受《科創板日報》等媒體採訪時說道，四年沉澱一直是在"磨劍"，"夯實基礎能力，才能在軟硬件之上保障基礎體驗，從而有利於整個的HiLlink體系打通。"

背靠華爲集團的技術及體系優勢，榮耀IoT領域採用"1+8+N"戰略。1+8爲自主研發產品，N則由生態系統合作提供，是HiLlink體系主要連接的產品。

榮耀總裁趙明表示，"基於HiLink底層核心的技術共享，可以把我們一些能力和體系開放出來，保障面向消費者時候的基礎性的體驗，避免魚龍混珠。"

記者注意到，在與生態企業合作方式上，榮耀路徑有所不同。如親選產品不是由榮耀開發，而是與合作伙伴一起選擇合適的產品，在親選的平臺上進行銷售。"在開發的過程中，我們可能會給出一些建議，但最終產品不是屬於榮耀。"

也就是說，榮耀傾向於搭建平臺，合作伙伴可以保持品牌獨立性。尤其是利潤沒有被分走之後，品質與服務都將有較大提升。從長遠來看，榮耀與合作品牌關係更爲穩定。趙明也透露，希望推動整個產業能夠開放合作，以去中心化思維去共建共贏。

基於底層協議的合作，榮耀在IoT的目標是實現多設備的互聯互通，突破設備的界限，將所有硬件的應用打通，進行能力共享。如語音控制不僅僅是音箱獨有的功能。烤箱還需要多久烤好，空調3個小時後關閉，冰箱解凍完提醒，均可以獨立完成對話。甚至可以試想這樣的場景，在看電視、筆記本處理工作的同時，通過智慧屏或者多屏瞭解烤箱、冰箱等實時動態。

榮耀希望通過把"線"向"網"升級，實現場景的"無縫銜接"。目前，榮耀通過自研芯片和底層技術，率先在智慧屏上實現大小屏互通，進而延展到筆記本電腦、平板等產品。未來打通更多的IoT生態產品之後，榮耀繪製客廳裏的用戶，智能生活的體驗獲也將是"顛覆"的。

目前，IoT市場還處於早期草莽階段，品牌之間跑馬圈地，帶來參差不一的產品。"消費在升級，生活也在升級。"趙明最後談及切入IoT市場初心時強調了一句，要拿出更多的真本事，才配的上今天的年輕人進步。

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