事实证明不能小瞧任何一件商品,即便它在市场价值只有几元钱甚至几毛钱,只要做得好同样能赚钱。比如在市场只卖2元一支的水性笔,有人就靠它赚到了几十亿财富。每年营收达到百亿之高,甚至还成功上市了,不得不说创始人真的“有本事”。

说到这里相信有些人已经猜到了,这一品牌就是晨光,在文具用品市场的地位也就不用多说了,同时也是众多人学生时代的回忆。在文具用品这一市场,先后出现过多个文具品牌,但是真正能与晨光媲美的寥寥无几。谁能想到就是凭借水性笔这一“小物件”,2019年晨光营收达到111.41亿元,归属于上市公司股东的净利润达到10.6亿元。

很多人不禁好奇,创始人是如何通过一支笔起家,又创造百亿营收的呢?说到这里就不得不提陈湖雄了,1970年出生于广东汕头的他,生下来就古灵精怪,不过这些心思却没有用在学习上。小学、初中学习成绩一直排在班里倒数,连续三年高考都失利,而且分数一次不如一次,面对这种情况陈湖雄对学习也就彻底失去了信心。

一气之下他决定出去打工,不再将时间浪费在学习上。17岁的他就开始涉及推销员这一工作,刚开始他各个地方跑,推销产品。一次偶然的机会,他接触到了文具用品这一行业,从小商贩手中买下了一直水性笔,开始进行研究和拆解。

回家之后他又找来了弟弟陈湖文,两人在家开始研究起了水性笔。在陈湖雄看来,自己虽然学习成绩不好,但是和众多行业相比,文具这一行业的意义不同凡响。而且关系到众多家庭孩子的学习,其实是一个令人骄傲的行业。而文具又是学生必不可少的用品,虽然与其他行业相比影响力不大,也没有太多人关注,但是在市场却属于必需品。

而学生写字需要用的笔,在很多人看来门槛并不高,其实很多人不知道的是,制造书写水性笔笔尖有多难,就和制造精密零件的难度差不多。陈湖雄能够将晨光水性笔打造的这么出名,可见背后付出了多少努力。而兄弟两人看好这一市场,父亲却并不认同,但是面对儿子如此高的热情,也不忍心拒绝。

于是拿出家里仅剩的一点积蓄,用于支持陈湖雄和弟弟陈湖文出去打拼。兄弟两人有了资金后,毫不犹豫去往上海,开始了卖文具用品的生涯。想要在这一行业赚钱,首先要对文具用品进行采购,但是两人一来没有太多资金,二来又没有渠道,文具店自然也不愿意让他们代购,从中赚取差价。谁知道就在两人走投无路的时候,遇到了自己人生中的贵人,正式开启了文具用品的生涯。

上海一家文具店老板,看到两人的境遇留了一小块地方,给陈湖雄兄弟二人卖产品。不过只能说这些产品是自己买来的,就是这一决定,改变了陈湖雄之后的人生。为了珍惜这个来之不易的机会,陈湖雄只要遇到客人就滔滔不绝的介绍,没有客人就自己上门推销。

没想到仅仅过去半个月的时间,兄弟两人就打开了市场。几乎整条街的人,都认识了陈湖雄和陈湖文。两人也迅速在文具市场立足,成立了自己的文具店,取名晨光文具。自1997年成立至今,晨光文具在市场可以说是越做越好,在众多文具用品中脱颖而出,逐渐成为国产老牌文具,其中自然也是有着过人之处的。

2008年的时候,晨光文具启动了连锁零售,按照要求店面形象全部统一,这也显得晨光更加规模化。而晨光的口碑也开始不断提升,逐渐成为了家喻户晓的文具用品品牌。2009年的时候,晨光文具的销量出现了规模化增长,2010年的时候营收就达到20亿之高了。也正是那时候晨光开始取代真彩,成为了国内文具用品行业的“老大”。

陈湖雄凭借文具用品这一“小物件”,财富增长至50亿成为了名副其实的“笔王”。不过近些年来吐槽晨光的声音却越来越多,之前晨光还因为被广泛吐槽登上了知乎热搜榜。至于大部分吐槽的说法,都在表示晨光多年来总是一个“套路”不变,那就是换壳不换芯,当然也有人吐槽晨光价格贵。

对于价格这一点,其实不止是晨光遇到这样的问题,很多规模化的品牌,包括HM以及优衣库都因为价格被吐槽过。将这一理由安在晨光身上,显然不太合理。对于文具用品来说,价格并不是最重要的,好用才是消费者真正关注的点。

一个品牌如果只关心价格,不注重质量,在市场是难以存活的。而晨光的年报就能够反映出,其实老板还是很会经营的。至于换壳不换芯的情况,也确实存在。晨光有一款水性笔从2004年开始一直到2016年,在笔管长度以及笔头等方面都没有任何变动,这也是为什么消费者会吐槽的原因。

不过即便是这样,晨光在文具市场的地位依旧没有被动摇。其实对于消费者来说,文具属于消耗品,尤其是水性笔,很多学生写字比较频繁,可能两三天就要换一支笔。这时候他们对于产品的追求,自然是好用就行,在价格这方面当然是越便宜越好了。

正是因为看准这一点,晨光近些年来在学校周边也开设了不少文具店。想要抢占更多市场份额自然是应该的,不过与此同时也希望企业能够多注重产品研发这方面。作为文具用品“老大”,晨光很多时候也存在重营销、轻研发的情况。想要巩固在文具用品市场的地位,就需要不断创新,在消费者心目中留下更深刻的印象。

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