多知網5月30日消息，紅黃藍髮布2020年第一季度財報。財報顯示，受疫情影響，Q1淨營收爲1731.9萬美元，較去年同期下降49.5%，歸屬於股東的淨虧損爲2660萬美元，去年同期爲230萬美元。

運營和財務要點：

紅黃藍第一季度淨營收爲1730萬美元，與去年同期的3430萬美元相比下降49.5%。其中：服務營收爲1680萬美元，與去年同期的3180萬美元相比下降47.3%；產品營收爲50萬美元，與去年同期的240萬美元相比下降78.2%。

紅黃藍第一季度毛虧損爲1160萬美元，去年同期毛利潤爲180萬美元。

紅黃藍第一季度運營虧損爲2610萬美元，去年同期爲400萬美元。不按照美國通用會計準則（不計入股權獎勵支出），紅黃藍第一季度調整後運營虧損爲2530萬美元，相比之下去年同期爲270萬美元。

紅黃藍第一季度歸屬於公司普通股股東的淨虧損爲2660萬美元，去年同期爲230萬美元，不按照美國通用會計準則（不計入股權獎勵支出），紅黃藍第一季度歸屬於公司普通股股東的調整後淨虧損爲2580萬美元，相比之下去年同期爲120萬美元。

紅黃藍第一季度用於業務運營活動的現金爲1400萬美元，相比之下去年同期來自於業務運營活動的現金爲1320萬美元。

截至2020年3月31日，紅黃藍直營學校的註冊學生人數爲31251人，截至2019年3月31日爲24572人。

紅黃藍教育創始人、總裁史燕來表示，“公司對各業務板塊做出了調整，同時加速推進數字化戰略的實施。我們大量拓展了線上業務，爲家庭和孩子提供豐富教育內容，其中既有紅黃藍自有的平臺和渠道，也充分利用了其他優質媒體的合作。我們的教研、培訓、運營和品牌團隊全身心投入到線上內容的製作和推廣中，已上線的教育內容，其豐富性、適用性和品質，受到了家長的認可和孩子的喜愛。在免費內容的基礎上，公司還啓動了線上付費課程和內容平臺的搭建。此外，爲幫助盟商共度疫情，我們還推行了減免三個月的年度使用費政策，這一政策和線上服務的組合措施得到了家長和盟商的認可，爲疫情後恢復打下了較好的基礎。這些都體現了紅黃藍的快速反應能力和高效執行力。”

目前，全國絕大部分園所已經有了明確的開園時間，國內已有部分園所重新開園，預計親子中心也將陸續恢復運營。

史燕來表示，“爲確保順利復園，我們密切關注政府和疫情防控相關的各項要求，升級我們的安全衛生規章制度與防疫規程，助力全社會的復工復產活動。隨着園所恢復正常運營，我們有信心在今年剩餘的時間內逐步恢復發展核心業務，預計到明年會實現更好更大的增長。”

紅黃藍教育CFO顧昊表示：“展望2020年餘下的時間，我們相信能通過實行嚴格的成本管控以及更審慎的投資策略化解疫情所帶來的衝擊。我們將堅持持續創新並不斷升級我們的教育服務和產品，特別是運用數字化技術來提升教學水平和學習體驗，克服短期困難，努力實現長期價值。”

疫情帶來了挑戰，也加速了紅黃藍的轉型和升級。史燕來表示，“我們將疫情期間積累的內容生產和線上運營能力，融合到核心業務中，更好地爲孩子提供線下與線上相結合、課堂和家庭學習一體化的學前教育服務。”

此外，隨着中國有效地遏制住了新冠病毒的傳播，新增感染病例持續下降，全國各地的經濟活動逐步回暖。自5月初以來，地方當局已經宣佈了返校時間表，爲紅黃藍的業務運營復甦提供了能見度。

截至目前爲止，紅黃藍的許多學校都已重新開放，預計大部分現有幼兒園將可在第二季度結束以前恢復運作。根據截至本財報發佈之日的現有信息，公司管理層目前預計2020年第二季度的淨營收將在1100萬美元至1180萬美元之間。