5月7日，萬科招聘發出來一則招賢令，招聘豬場總經理、開發報建專員等5個崗位，招聘的條件並沒有給出明確的說明，僅僅提到將熱情和激情擺在第一位，可以看出萬科開始佈局的時間不會太長。

消息一出還是引起了大家廣泛關注，這不僅僅是因爲萬科作爲我國最早的一批房地產商之一，他的一舉一動都受到大家的關注。還有在過去的2019年，豬價成倍的上漲，帶動CPI上漲給大家帶來或多或少的影響。萬科入局養豬或許能夠幫助維持我國豬肉消費的穩定供應，同時房地產公司的轉型，或許背後的深層意義會更加非同一般，或許我們以後還能見到買房送豬肉，業主買肉半價的現象出現。

豬的能量，超乎想象

都說站在風口上，豬都能飛起來！那麼資本一定是那頭嗅覺最靈敏的豬。萬科佈局養豬產業一定是看到了養豬行業的有利可圖。在去年的一次峯會上，萬科創始人王石曾問新希望董事長劉永好養豬一年能賺多少錢，劉永好說道：效益不錯，請你喫飯肯定沒問題。而沒過多久，養豬業就又多了一位大佬，不知道劉永好是不是會後悔當初說了句“效益不錯”。

豬肉在我國的市場有多大呢？在中國人的餐桌上，豬肉一直是核心主角，牛肉也是最近幾十年，我們纔開始大規模食用的，所以基本上豬肉是不可能被替代的。在2018年，全球豬肉產出1.13億噸，有5595萬噸是被我們喫掉的。也就是說，中國以不到1/5的人口，消耗了全球近一半的豬肉。而2019年因非洲豬瘟的影響，我國的豬肉價格實現了大幅攀升，從十幾元到三十元，僅僅花了幾周的時間，一舉打破了塵封三年的記錄，豬肉的消費量有所回落，但是也依然有4486.6萬噸。不過，這短暫的回落並不能說明什麼問題，未來我國對於豬肉的消費量一定是會持續上升的。

另外，雖說非洲豬瘟對於我國影響非常的大，但是最主要的影響還是集中在小、微養殖場。所以當豬瘟來臨時，就會有非常魔幻的現狀，小養殖場農戶幾乎是一夜回到瞭解放前，欲哭無淚，而規模化的養殖場則是賺得盆滿鉢滿，笑的合不攏嘴。以新希望和牧原爲例，2019年度，新希望在養豬業務上實現營業收入74.87億元，同比增長132.16%，實現毛利潤28.85億元，同比增長451.15%；養豬龍頭牧原股份2019年實現營收202.21億元，同比增長51.04%；實現歸母淨利潤61.14億元，同比增長1075.37%，這是多麼恐怖的增長，這也是他們能夠超過90%以上的上市企業的原因。

與養豬行業的高增長高利率相比，房地產就顯得有些乏力，目前房地產已不再是高利率的產業。2019年萬科實現營收3678.94億元，淨利潤爲388.72億元，淨利率爲14.99%；而牧原股份在2019年營收爲202.2億元，淨利潤爲61.14億元，淨利率高達31.34%。也就是說，萬科想要賺388億，需要賣出約3679億元，而牧原只需要約1759億元，這其中的差距不言而喻，所以門檻低而利率很高的養豬業對於萬科來說還是很香的。

養豬突然成了大廠追逐的一個熱門行業

當然，房地產和互聯網企業轉行農業已經不是新鮮事了，在這件事上，萬科算是一個後來者。在房地產行業內有碧桂園、萬達、恒大等頭部房企進軍農畜業，在互聯網行業有網易、京東、阿里。

網易的味央豬講究“豬比人過得好”，在養殖過程中，味央豬有馬桶、住着“豪華”的豬舍、沒有限位欄、每天聽聽音樂、到點了會有自動投食的液態料，種種福利讓現在許多企業都自愧不如。當然，網易豬的價格並不親民，第一隻網易豬的價格賣出了11萬的價格，第二隻賣出了16萬的價格，堪比天價。

阿里和京東的養殖方式基本類似，都是使用“豬臉識別”的技術，讓機器自動辨別每一隻豬，時刻監控每一隻豬的生理特徵，進食狀況等信息，爲每個豬配備專門的醫生來保證健康。另外阿里還爲每隻豬設置了KPI標準，每隻豬要跑200公里，要多生幾個仔。而京東對豬的保障更加全面，通過對豬身體狀況，周圍環境的判斷，會自動的對風機、暖氣進行調節，使得豬場的空氣、溫度、溼度維持在適合生豬健康生長的最佳狀態。

幾千年來，我們在養豬上都是傳統的小農模式，規模小、效率低，對於市場風險幾乎沒有抵抗的能力，面對進口豬更是沒有什麼競爭力而言。越來越多的大企業注重民生行業，對我們來說絕對是好事情，既能保障食品安全又能保障價格穩定合理，造福大衆。人活一輩子，最大的快樂之一不就是圖個口舌之快嗎，而豬肉作爲人們日常生活的剛性需求，能夠買得起，喫的好，就是我們老百姓最幸福的事情了。