摘要:爲進一步深入貫徹落實人才強企工程建設要求,今年以來,分公司結合工作實際,從提升組織績效和員工能力出發,注重調研分析,深入剖析業務發展和員工學習熱點、痛點、關鍵點,充分利用線上直播共享、線下互動討論等方式,暢通學習渠道、互補學習優勢,開啓了全員參與、全員共享、加速提升的學習培訓新常態。員工培訓是一項始終需要不斷創新、不斷思變、不斷進步的工作,更應從影響中看到新的曙光,從傳統中探索新的模式,以更爲靈活的方式途徑、更爲豐富的內容構架、更爲實用的知識系統幫助員工在繁忙工作中加速提升能力、開闊視野、愉悅身心,爲持續打造具有鮮明共享特色的學習型組織注入新的活力和動力。

爲進一步深入貫徹落實人才強企工程建設要求,今年以來,分公司結合工作實際,從提升組織績效和員工能力出發,注重調研分析,深入剖析業務發展和員工學習熱點、痛點、關鍵點,充分利用線上直播共享、線下互動討論等方式,暢通學習渠道、互補學習優勢,開啓了全員參與、全員共享、加速提升的學習培訓新常態。

截至五月份,已開展線上、線下各類員工學習培訓983場次,累計參與培訓22131人次;組織各層級考試練兵528場次,參與考試5379人次。

爲進一步擴大全員學習效應、加大交流力度、推動資源共享、錘鍊師資隊伍,經過前期調研結合,分公司通過網絡直播平臺統籌搭建了員工學習培訓共享平臺,初步建立了集員工交流、講師授課、培訓評估、直播回放、資料共享等多功能於一體的交流平臺。

5月22日上午,第一期以直播共享方式面向分公司全員開展的內部講師培訓課程《籌融資方案指定與企業賬務處理》順利舉辦。公司內部講師孫豔敏結合培訓受衆面較廣的實際,將專業系統的籌融資知識與真實生動的企業案例故事巧妙結合,對籌融資定義、方案制定、涉稅信息及業務操作步驟、注意事項等進行了詳細講授。此次培訓除分公司稅務及特殊業務研究小組全體成員參與現場學習外, 300餘名員工同時參與線上直播互動,並及時進行了課後掃碼評估,員工反響較好。

新形勢新情況對我們的工作、生活帶來了不可預估的作用和影響,同時帶來了更多新挑戰、新機遇。員工培訓是一項始終需要不斷創新、不斷思變、不斷進步的工作,更應從影響中看到新的曙光,從傳統中探索新的模式,以更爲靈活的方式途徑、更爲豐富的內容構架、更爲實用的知識系統幫助員工在繁忙工作中加速提升能力、開闊視野、愉悅身心,爲持續打造具有鮮明共享特色的學習型組織注入新的活力和動力。

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