摘要:根据头部效应,找到高价值,高优势的区域,然后专注,开始努力,持续迭代,系统性进步。第一,头部:高价值,高优势。

15年前,大学毕业的时候,优秀的毕业生,他们的目标是外企,四大,特别是宝洁,那是毕业生的天堂,而这些外企也是很高大上,在五星级酒店笔试,面试,大家都很向往。

而有些人,他们英语没有那么好,没有那么厉害,他们进入了阿里巴巴卖衣服袜子,进去了民企BAT。

而从前几年开始,外企在国内的日子越来越不好过,那些进入外企的人,他们习惯了外企的work life balance,他们开始裁员,比如诺基亚手机已经消失了,Oracle也一样,要撤出中国,这些员工不干了,开始了拉横幅。

而进入阿里的人,这些人随着阿里一起成长,从小公司到中国最大的B2B公司,到淘宝,支付宝,这些人随着公司的上市,很多实现了财富自由。

十五年前,没有进去外企,进去阿里,不做凤尾,做了鸡头, 可能起初是失落了,可是随着阿里的发展,现在可以成为了凤头。

10年前,大家刚毕业的时候,有的人想要独立,不要爸妈的一分钱,买房付首付,觉得掏空一家四口的的钱包不好,太没有出息。而有的人就掏空了四个钱包付了首付,买了房子。

现在发现, 这些房子是最好的保值投资,什么都贬值,就这些房子是硬通货,那些存在银行卡里的钱,连个厕所都买不到了。

这就是选择的力量,同样的投入,不同的选择,那就有不同的回报。


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为什么选择重于努力?

在过去七八十年代, 经济在扩张,公司快速发展,每个人都在公司,只要努力工作,就有机会,就可以加薪,升职,有固定的职业阶梯,清晰的职业发展路径,在中国,还能分到房子,孩子的教育,自己的生老病死都在工厂可以搞定。这个时候,你只要努力,你就会发现,大家有光明的未来。

而21世纪以来,随着社会经济的发展,互联网的运用,特别是移动互联网的发展,打破了原来的职业阶梯,世面上有各种各样的机会,而这些机会,不是你努力就可以达成的了。

比如,前十年,工作不努力,但是买了房子,也赚的钵满盆满。而没有买房子,等着降价的,现在都是三房变两房,两房变公寓,公寓变成买不起了。

做媒体的,现在很多媒体陷入了危机,而自媒体的出现,微信公众号能卖出上亿, 吴晓波的巴九灵卖出了15亿。

《吐槽大会》的李诞毕业以后去到某媒体实习,如果按照正常的路径应该是成为报纸的一名编辑。

他原本是一个“心高气傲”的“文艺青年”,在某媒体单位实习时,自己去排大队好不容易抢到一张回家的火车票,回来在电梯里听到跑春运口的记者说自己能搞到票、不用去排队,于是他觉得“太没意思了”,自己很快就离开了。

李诞选择了去东方卫视的《今晚80后脱口秀》做编剧,后来开始推广脱口秀,作为制作人,制作了《吐槽大会》,《脱口秀大会》,成为中国脱口秀的引领人。

还有各种各样的带货直播,李佳琦带货直播一年赚两个亿,薇娅直接在直播间卖火箭, 这些在原来都是不敢相信的事情。

只要选择对了道路,一直努力,才有机会成功。既然选择那么重要,那应该如何选择的?


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那应该如何选择?

著名生涯规划师古典在《跃迁》里面讲到,在高价值区, 做正确的事情。过去的十年,机会是多了还是少了?就会试试多了,可同时你会发现,竞争也更激烈了,成功的几率也变小了。

而且当资源丰富的时候,选择的能力比执行更重要, 读书重要,可是这么多书, 选择很重要,自己成长很重要,可是如果方向不对,越努力,离成功越远,只能自我感动。

1)何谓高价值区

高价值区, 随着时代的改变,一直在变,一波接着一波的机会再发展,近十年,房子,淘宝的发展,八年前微博,五年前的公众号,三年前的抖音,快手,现在带货直播很火爆。小米创始人雷军说过:“只要站在风口,猪也能飞起来”, 高价值区就是在一个新的风口, 在这个风口做事,可以顺风飞起。

2)何谓做正确的事

做正确的事情,就是方向是对的,而且做事是高效的,投入和产出是非线性的。


1895年,意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托(Vilfredo Pareto)在研究国家的财富分布时,发现了一个很有趣的现象——每个国家的财富都呈现出一种分布方式,少部分人占据了大部分财富,而大部分人拥有少量财富——在坐标轴上,这是一个头部严重向左靠拢,还拖着长长尾巴的分布。

幂律的第一个特征,就是高度的不平均。最通俗的表达就是“二八法则”“马太效应”或者是“长尾理论”。20%的客户带来80%的生意,20%的人占有80%的财富,20%的词汇表达了80%的信息。

以二八法则为例,20%投入有80%的收益,在做事的过程中,找到事情的杠杆点,然后抵抗各种诱惑,坚定不移的专注于20%, 这需要强大的定力。

那要如何找到我们高价值区,进而去正确的执行呢?


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头部效应来做选择

什么时候头部效应呢? 就是对于任何一件事,一般都只能记住前几名,甚至只记住第一名,其他的都不记得是谁,比如最高峰珠穆朗玛峰,第二名如果不是登山爱好者,一般人都不知道,用现在的话说“出圈”。

头部有更好的收益,在一个系统里,头部品牌吸引的注意力大概占40%,第二名是20%,第三名是7%~10%,其他所有人共分其余的30%。

头部的加速度更快,头部可以吸引更多注意力,可以得到更多的资源,有更多的正向反馈,而且头部之间互相交流和学习,加快头部的发展。

就像在头条写作, 如果你写得好,可以有更多人看,有点赞,评论,赞赏,官方会奖励青云,月度青云,还有签约的机会,官方工作人员引导参加各种活动,而且作者可以一起交流,组件MCN,抱团成长。这样比一个人单打独斗厉害多了。

根据优势和价值在这个坐标里面,可以分为四个区域。


第一,头部:高价值,高优势

在高价值区域的第一阵营,是风口上的猪、名校的优等生,主角。是我们追求的目标

第二,肥尾:高价值,低优势

在高价值区域的替补阵营,是大公司里面的边缘部门,名校里面的冷门专业, 热门电视的配角。

第三,小山头:低价值,高优势

这是在小公司的核心人员,是偏门领域第一名,小而美

第四,沙漠:低价值,低优势

这是小公司的边缘员工,非核心领域的非核心岗位,竞争小,相对舒服,时间一长,把自己的能力磨没了。

对于我们来说,肯定是要找到高价值,高优势,这样我们才能发挥头部效应,撬动自己成长,那如何找到自己的头部优势?

1)从价值而非优势出发

我们在做职业生涯规划的时候,经常是从自己的优势出发,来决定做什么,这样会导致出现误差。

所谓优势,全称是竞争优势,如果你没有进入竞争领域,没有经过了解或者只是粗略的了解,没有办法知道自己的优势到底是有多所优势。 很多时候都会高估自己。

韩寒曾经写过一篇文章,《不要再用业余的态度,去挑战专业》讲到一个故事, 从小打台球的韩寒,打败了作家圈台球高手石康, 折服了赛车同事,号称赛车场丁俊晖, 可是当他跟九球天后潘晓婷打球时候,刚开始觉得有一丝机会,但是潘晓婷把球摆好,说,你开球吧。韩寒那个晚上基本就干了一件事,那就是开球,根本就没有机会。

所以我们要先确定高价值,再思考优势。

当然,高价值的事情一般都是难的,而且是竞争激烈,但是要相信自己,高手会暂时放下自己的优势,思考价值,他相信只要方向正确,资源、技能、优势都是可以积累的。

2) 思考差异化优势

经常犯的错是,着急入场,一看到一家都进入了,怕晚了错过, 这个时候,直接撸起袖子下场,很少思考自己的差异化优势。

真正的高手会花很长时间观察好几个赛场,观察游戏规则、赢家的玩法,对比自己的实力,找到最好的优势角度切入。他们知道这种处处都有的机会,很多不属于自己;在那些属于自己的机会里,他们也并不着急出手,他们在等待更大的概率。

如果优势不足以当第一,那就搞差异化竞争;如果无法上主战场,那就先占领二线战场;如果综合能力胜不了,那么就找一个细分领域,然后从一个小头部,去更大的头部。 成功是成功之母,成为鸡头是变成凤头的捷径。

3) 从最近的头部做起,从鸡头变风头

有的人,眼高手低,喜欢一些高大上的名词,关注的领域离你的生活太遥远,不是你的赛场,网络时代,各种大佬谈着未来,世界,国际,开开眼界可以,但是对于解决当下苦难,没用。

如果你在一个小团队里,那么就先占领团队的头部;如果你是个三四线城市的老板,那就思考如何击穿自己的市场;如果你是个小创业者,那应该洞察的就是你的领域,思考如何盘活前1000名客户。如果你是快递员,那就思考如何先成为快递员的头部。再小的系统头部,都有巨大的效应,推动你去下一个头部。

通过这三步, 找到自己的头部,高价值+高优势的地方,当然这两个是一直变化的,从一个头部到另一个头部。


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专注

找到了自己的头部, 就需要开始努力,这个时候,你会发现,有越来越多的资源,关注过来,诱惑你,跟你合作,这个时候如果动心,就会分心。

而且这个时候会有很多的追随者和模仿者,如果你不进步,就会没有办法保持自己的优势,有可能被超过。

当然,专注的指在一个层面专注,比如你写作,可以做专栏,可以做培训,可以做咨询,上课,这些是互相促进,而不是分散精力。


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持续迭代,系统性进步

在专注的基础上,要注意总结,复盘,持续迭代,持续进步, 这里说的就是不是靠灵感,而是靠不断总结,不断进步。

郭德纲说相声是技术,练的是手艺,不会江郎才尽,他们不是靠着灵感,想到一个段子,而是有着传统相声作为底子,一遍一遍的练习,把各种各样的段子,梗,不断打磨, 再结合目前社会现象,自己的感悟,进而创造出新的段子。

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写在最后

《马太福音》里面有句话:“你们要进窄门。因为引到灭亡,那门是宽的,路是大的,进去的人也多;引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少。”

在物质丰富,选择机会很多的今天,选择比努力更重要,那应该怎么选择呢? 根据头部效应,找到高价值,高优势的区域,然后专注,开始努力,持续迭代,系统性进步。

参考: 《跃迁》 古典

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