從中超球隊天津天海，到有67年曆史的功勳球隊，曾經如日沖天十冠王的遼寧宏運足球俱樂部，相繼解散，退出足壇，消息一出讓人唏噓不已。短短三個月時間，多達20家各級別足球俱樂部解散或退出職業聯賽。中國足球俱樂部的寒冬是否已經來臨？那麼，壓垮這些俱樂部的最後一根稻草又是什麼？

事情的起因是中國足協發佈的《2019年俱樂部全額支付教練員、運動員、工作人員工資獎金確認表》的通知，該通知明確規定，各俱樂部，逾期提交、不提交或所提交的人員不完整的俱樂部，將被取消2020賽季聯賽的准入資格。因爲拖欠球員工資，而不能按時上交該報表，從而沒有邁過這道准入門檻，成了壓死這些俱樂部的最後一根稻草。

優勝劣汰是進化論的規律，同樣也適於企業發展的規律。衆多俱樂部的老闆成立俱樂部的初衷或出於喜歡、或心血來潮、或爲了提高企業知名度等等。出於這些想法，往往都會急功近利，短時間內就想取得成績，而沒有長遠發展計劃。

恒大足球俱樂部加入中超，把金元足球推向高潮。財大氣粗的恒大出手闊綽，一口氣買入多名大牌外援，買入世界頂級教練，恒大的連續投錢也取得了輝煌的戰績，不僅豪奪8箇中超冠軍，更是兩次捧起亞洲冠軍聯賽的冠軍獎盃，恒大已經成爲中國足球乃至亞洲足球的標杆。

於是，很多俱樂部看到有捷徑可走，開始了豪賭，爭相引進大牌外援和教練，一時間風生水起，好不熱鬧，可是“繁華”過後，還要生存，幾家歡喜幾家愁？從恒大2019年的財務報表就可見一斑，俱樂部總收入9.489億人民幣，但總成本達到29億，營業成本是24億。也就是說恒大全年虧損近20億。那麼有幾家俱樂部的財力能與恒大同日而語？

中國足球俱樂部的生存大都靠母公司的持續輸血，而自身的造血的功能卻微乎其微，一旦母公司運營出現問題，俱樂部生存就成了當務之急。中國足球俱樂部是該好好學學國外老牌俱樂部的管理和運營經驗了，他們有一套成熟和穩定的產業鏈，有科學的管理體系，有規範的決策制度，從而保證俱樂部可持續發展。

總之，天津天海和遼寧宏運俱樂部的解散，爲各俱樂部敲響了警鐘，俱樂部要想長期穩定發展，還要兩手抓，一是基礎建設，二是各梯隊建設。這樣建百年俱樂部纔不是一句空話，俱樂部纔有可持續健康發展的基礎和保障。