【减量控大工作推进会】四子王旗交管大队召开4月份考核结果自查自纠暨“减量控大”专项考核细则讨论分析会

摘要：特别是在“减量控大”专项考核细则上，根据《2020年全市道路交通事故预防“减量控大”工作综合情况通报制度》，结合周一视频调度会会议精神，借鉴商都大队大队长杜永旺分享的工作经验，参会全体人员进行了广泛的交流，细致的研究分析了“减量控大”考核细则，明确了责任分工。最后，大队长贾培峰结合考核细则，对各部门的意见和建议进行了整体分析汇总，并对“减量控大”考核细则内容及计分办法进行了具体分工，对各中队、所、室具体工作进行了再强调、再分配，为全年“减量控大”工作的事顺利开展奠定了基础。

为全力做好2020年道路交通管理工作，确保2020年绩效考核工作任务的顺利完成。6月1日下午15时，四子王旗交管大队结合当前重点工作召开4月份考核结果自查自纠暨“减量控大”专项考核细则讨论分析会。大队领导班子成员，各中队、所、室负责人及各部门内勤参加会议，会议由大队长贾培峰主持。

会上，首先由各中队、所、室负责人及内勤针对4月份各自部门绩效考核结果，就存在“丢分项”进行了分析，并就如何改进工作进行了交流，各部门分管领导对考核中存在的问题、短板也进行了更透彻的分析，并提出相应整改具体措施。特别是在“减量控大”专项考核细则上，根据《2020年全市道路交通事故预防“减量控大”工作综合情况通报制度》，结合周一视频调度会会议精神，借鉴商都大队大队长杜永旺分享的工作经验，参会全体人员进行了广泛的交流，细致的研究分析了“减量控大”考核细则，明确了责任分工。

最后，大队长贾培峰结合考核细则，对各部门的意见和建议进行了整体分析汇总，并对“减量控大”考核细则内容及计分办法进行了具体分工，对各中队、所、室具体工作进行了再强调、再分配，为全年“减量控大”工作的事顺利开展奠定了基础。大队长贾培峰针对下一步工作提出具体要求，一是各部门要协作配合好，同时要不断加强与支队对口部门的沟通联系，多措并举做好事故预防“减量控大”各项工作。二是要以此次考核结果自查，认清短板，补充不足，总结以往考核结果所存在的共性问题，做到举一反三，进一步细化目标措施。全体民警辅警要集思广益，取长补短，切实提高综合素质，全面推动2020年全年工作。