如果将视频平台烧钱抢购IP视作一个时代区间的话，我们不妨将当下看做“后IP时代”，在这个阶段，尽管对IP的收割聚拢依旧重要，但针对现有IP深度运营，充分盘活其潜在价值势能，更成为各大平台角力的焦点。

从这个角度来说，优酷在“后IP时代”屡出奇招，为业内贡献了不少内容IP运营的经典案例，如镇魂女孩、东宫女孩、德云女孩等，这些深具互联网思维的打法，给整个网生内容行业树立了运营标杆。

近期，优酷在独播剧《我的刺猬女孩》热播期间，发现了一批18-24岁的男性用户在弹幕上表现活跃，在对其用户行为数据分析的基础上，优酷迅速建立起了男性粉丝追剧群，粉丝自我命名为“猛男团”。在这个组织中，每个人都有属于自己的编号，日常他们会带着编号游走于其他社交平台，写下长篇“小作文”，推荐《我的刺猬女孩》这部剧，被网友称作“猛男式追剧”。

可以看出，优酷基于平台的系统运营优势，对Z世代用户行为深刻洞察，因势利导，并调动起平台资源与协同机制，再度成功催化了“猛男团”这个特殊追剧社群的形成。“自镇魂女孩、东宫女孩、冰糖女孩之后，追剧男孩也终于‘有了姓名’，优酷也正逐渐成为互联网青年追剧文化的重要策源地。”优酷内容运营中心负责人刘燕红说。

从《媚者无疆》到《我的刺猬女孩》弹幕成文本强交互“虫洞”

如果对网生内容本体属性分析不难发现，弹幕是构筑这种青年文化形态的重要存在，业内也在不断地拓展弹幕在内容生产消费中的价值边界。从近两年视频平台运营来看，弹幕俨然已经超越了简单的吐槽、戏仿、调侃功能，而成为参与式文化难以替代的元素。

如早在B站评分9.9的动漫番剧《JOJO的奇妙冒险》中，当承太郎与DIO展开对决的瞬间，双方的粉丝也通过弹幕进行决斗，这是弹幕发展历程上首次出现的跨次元互动，而这种弹幕强交互性，被优酷应用在了大剧运营中。

在2018年优酷热播网剧《媚者无疆》播出时，当由李一桐饰演的晚媚在厅堂遭施刑时，号称“虎扑长安”的虎扑李一桐忠粉们，通过弹幕充当“护花使者”，“媚桐的天空由虎扑长安的臂膀撑起”“虎扑长安宽厚的脊梁能替桐桐挡住所有攻击”。这个跨次元的女神保卫战，让行业见识了弹幕文化对青年文化生态的再组织，而这一盛景在《我的刺猬女孩》中也得以重现。

在《我的刺猬女孩》第8集33分钟左右有一段“主演集体对流星许愿”的剧情，受到触动的“猛男团”，纷纷在这一剧情段留下自己的愿望，其中45%的猛男希望“家人健康”，40%的猛男希望“考试顺利”，只有10%的猛男为“爱情”许愿，另外5%的猛男许下了一些或可爱或暖心的愿望。

而在5月29日该剧非会员收官日，#爷的青春结束了#再度成为猛男团新的话题刷屏落点，而优酷官方弹幕君也通过弹幕公告隔屏回应：“致容嬷嬷、猛男团：念念不忘的人，一定会重逢！”而这里的“容嬷嬷”则是猛男团之外的剧粉。

当这些新世代的弹幕表达与原剧形成同构性、互文性文本，弹幕俨然构成了跨次元、跨媒介中的重要复调叙事，甚至成为Z世代与文本强交互的“虫洞”，这标识着弹幕在用户接受美学中的权重加大，背后则源于优酷对Z世代的洞察力以及对用户的充分赋权。

生于城市化、少子化、互联网化等宏大时代背景下的Z世代，尽管外在张扬恣肆、先锋前卫，但在内里却常常是孤独的，虚拟空间将他们分割成了原子化个体，其群体归属感很大程度上是缺位的，“互联网的普及让Z世代成为了最孤独的一代，他们很需要自我表达和自我认同的渠道。”刘燕红如是说。

优酷则以平台优质大剧为抓手，通过弹幕运营建立了基于趣缘关系的网格，将这些原子化个体重新“部落化”，在虚拟空间中完成身份指认，Z世代们在弹幕的刷屏表达或battle中，重建情感连接与群体归属，再造想象的“共同体”。从“镇魂女孩”到“猛男团” 优酷的剧集运营方法论

如果从历时性角度来看，优酷在剧集运营方面已经形成完整而清晰的脉络。2018年优酷剧集《镇魂》播出后，“镇魂女孩”以开路者姿态，将这部圈层属性明显的剧集推动出圈。

2019年，《东宫》播出期间，优酷响应网友反馈24小时之内替换新的BGM，也成为经典宠粉事件。再至今年《我的刺猬女孩》中“猛男团”的形成，均让业内看到优酷剧集层次清晰的运营章法。

平台对Z世代用户的深度理解，只奠定了成功运营的前提，而在与用户充分共情的基础上，发挥平台运营机制，各个击破用户痛点，才完成了爆款的“最后一公里”。优酷一系列经典剧集运营案例，正是源于其完善的互联网剧集运营方法论。

目前，优酷已经建立起系统机制，在项目推进过程中，迅速捕捉用户痛点对症下药，进而提升用户体验。据刘燕红透露，在优酷剧集运营中，对弹幕一方面会有人工实时监测，即时筛取上新内容用户反馈，同时也有机器监测突然递增的弹幕信息，从而更易于分析用户心声与观看偏好。

与此同时，在通过弹幕等多元渠道获知用户旨趣后，优酷能够有机协同片方、用户，迅速地将粉丝社群化。在《我的刺猬女孩》中，当捕捉到年轻男性粉丝对该剧的独特心理投射后，优酷即时地建立起他们彼此的虚拟空间连接，并与制作方明确分工，由平台方负责站内粉丝运营，片方负责站外运营，站内站外联动，共推热度水位。

此外，对于搭建完成的粉丝社群，优酷也有相应的议程设置体系，通过巧妙铺排话题和情绪点，助推话题度走高，无论是#青春许愿池#，还是#爷的青春结束了#，都能看到平台方的话术与情绪引导。可以说，一手是精准独到的内容策略，一手是弓马娴熟的运营机制，优酷凭借两张王牌，在剧集争霸战中保持领先姿态。

从追剧行为到追剧文化优酷的“融合文化”观

追剧行为本身是颇有渊源的日常经验，但在传统电视剧播放中，平台有着绝对的支配地位，媒介更多扮演着播放器的功能，受众追剧是一种被动接受状态，这即是传播学“魔弹论”在电视剧消费中的体现。

而追剧文化的形成，则似乎是在线视频平台成熟后，逐渐成型的新文化形态。从追剧行为到追剧文化，不是简单的语词置换，而是颠覆了传统制播中的权力关系，用户不再满足于简单地欣赏，而是以“文本盗猎者”的角色构成了内容生产中的一极，深度参与剧集互动，而优酷则成为这波中国青年追剧文化的重要策源地。

从文化构成上看，由优酷引领的这波青年追剧文化，更像是著名传播学家亨利·詹金斯提出的“融合文化”，它是由平台方、制作方、用户权力相互交织碰撞，创造出的一种全新文化图景。

在这场文化变迁中，文本生产不再仅由片方决定，而是平台以一种开放姿态，充分让渡权利给用户，将用户视为内容制作的出发点和归宿，从需求侧反观上游，激活用户参与感，通过极致体验留存用户，最终打造出平台、片方和用户合力铸就的文本，成就爆款。

可以说，优酷正在以其强大的平台影响力和品牌背书，推动着中国追剧文化的发生与发展，这种用户导向的内容革命也必将给行业带来更多正向变迁。

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